人力資源助理下半年工作計(jì)劃最新與人力資源助理下半年工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 控制與薪酬溝通等因素。勞動關(guān)系管理辦法公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：（1） 對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌；（2） 見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌；（3） 原來是以自由職業(yè)者身份繳納，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險(xiǎn)人力資源助理下半年工作計(jì)劃范文自來公司的三個(gè)多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識。員工培訓(xùn)與開發(fā)：首先積極動員各部門提交XX上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃。注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法：對于員工來講，最有效的激勵(lì)方式就是工資。既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。
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