房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工?！ ∧甑椎墓ぷ魇且荒戤?dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2015年新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定2015年房地產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃。確保自己在2015年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情?！ ∪?、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法?！ ×?、針對銷售工作中存在的問題及時(shí)修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！ ?. 力爭完成銷售指標(biāo) 三. 工作開展計(jì)劃 眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭?！ ?比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通?！ ?，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌?！ ∷? 計(jì)劃評估總結(jié) 在一個月后，要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備?！ 淞犯粡?qiáng)品牌形象，處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題，盡可能的使客戶滿意?！ ‰S著全國經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。 居住環(huán)境 項(xiàng)目所處為工業(yè)區(qū)，交通存在一定缺陷，生活配套不完善?！ ?2) 整體總價(jià)低，對一般工廠管理層有巨大吸引力。 (2) 小產(chǎn)權(quán)房無證，一定程度上影響消費(fèi)者購買信心?！ ?2) 當(dāng)前區(qū)域內(nèi)尚無可競爭樓盤，這就為本案提供了契機(jī)。 (3) 雖無同類產(chǎn)品威脅，但項(xiàng)目本身缺乏個性，導(dǎo)致一定程度上的客戶流失。 少量周邊有購房需求的村民。 對策 (1)結(jié)合元旦促銷，將部分朝向差、背陰的單位作出足夠吸引力的讓利，作為特價(jià)限時(shí)限量單位發(fā)售，引爆住宅銷售熱點(diǎn)，帶旺其他單位，促進(jìn)銷售。發(fā)送前最好加入周邊工廠管理層、企業(yè)主以及來訪過的客人電話，直接將優(yōu)惠信息及樓盤信息傳遞給目標(biāo)客戶?！ ∶襟w投放 選擇最佳的投放媒體，才能創(chuàng)造最佳的宣傳效果，媒體投放推薦：今媒體 選擇理由：今媒體，無須訂閱，且送報(bào)對象主要為商鋪以及公司，此類人群具備投資意思并有相對的購買能力。 咨詢處的活動
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