【正文】 同，年齡，年齡≥)。法定節(jié)假日值班：法定節(jié)假日值班體現(xiàn)護士的工作風(fēng)險與勞動強度?？冃ЧべY分配發(fā)放方案（篇4）一、考核目的作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。二、考核原則公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點不同。三、考核資料及方式工作任務(wù)考核(按月)。自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)。工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部。(二)計分說明工作績效考核表總分90分，日常工作類5項每項8分占40分，階段工作類5項每項10分占50分，其它類每項附加分8分，意見與推薦如被公司采納，附加分10分。分別由財務(wù)部和行政部考評。工作績效考核季度得分為3個月的平均分，占季度績效考核得分的60%。b、員工的第13個月月工資的四分之一?？己瞬缓细裾邿o季度績效考核獎金。培訓(xùn)計分：參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類推。其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資4%，以此類推。一、績效考核原則“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員?？己似谌绻捎谔厥庠蛐枰雍蟮?，考評委員會有權(quán)將考核時間順延。五項得分之和即為被考評者的最后得分。其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。權(quán)重占總考核的5%考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、50%、40%考核周期：年度考核上級臨時交辦任務(wù)上級臨時交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)職責(zé)書內(nèi)的工作資料。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成狀況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設(shè)、綜合素質(zhì)(專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力、客戶滿意度)、上級臨時交辦任務(wù)的完成狀況?？己酥黧w：綜合管理部帶給指標(biāo)、考評委員會評定考核周期：月度督察、半年考核工作業(yè)績以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核資料。權(quán)重占總考核的10%考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定。權(quán)重占總考核的10%考核主體：專業(yè)潛力、管理潛力、執(zhí)行潛力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力采取自評、考評小組測評與直接上級評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。注：上級臨時交辦的任務(wù)資料不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。五項得分之和即為被考評者的最后得分。權(quán)重占總考核的50%考核主體：采取自評與直接上級相結(jié)合的評定辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、80%、10%考核周期：月度督察、半年考核綜合素質(zhì)專用指標(biāo)包括考核者的專業(yè)潛力、執(zhí)行潛力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力、職責(zé)心、工作用心性?？己酥黧w：采取自評、直接上級評定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。本企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況主要以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成狀況為考核依據(jù)。權(quán)重分別占10%、90%考核周期：半年考核外派人員定期匯報外派人員定期匯報是指被考核者依據(jù)《億利資源集團公司外派人員管理辦法》相關(guān)規(guī)定定期匯報，做好集團公司與所在企業(yè)的相關(guān)信息傳遞工作，保證雙方的信息互通。權(quán)重占總考核的20%。良好120110分。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預(yù)期外的較大收益。通常具有下列表現(xiàn)：基本上到達(dá)規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶不滿意，到達(dá)公司預(yù)期目標(biāo)。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。C級(合格)110—90分。D級(需改善)、E級(差)占被考核者總數(shù)比例不得低于10%七、績效考核流程考核數(shù)據(jù)的收集：考核評估開始的第1到第5個工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會帶給?？己速Y料整理：考核評估的第10個工作日到第12個工作日，人力資源部回收所有績效考核評估結(jié)果及相關(guān)資料。第二條績效考核的宗旨和范圍：一、績效考核的宗旨考察員工的工作績效?？己私Y(jié)果作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。第五條為了加強對公司公司員工績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立公司員工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、行政辦公室組成公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，行政辦公室負(fù)責(zé)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，員工績效考核辦法績效考核的內(nèi)容第六條對部門負(fù)責(zé)人和員工的39。第九條一般員工：按照總經(jīng)理考核權(quán)重__%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重__%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重__%、部門負(fù)責(zé)人考核權(quán)重__%、本部門員工考核權(quán)重__%，統(tǒng)計匯總考評得分。第十二條員工的考核結(jié)果根據(jù)考核得分排名，實行強制分布，劃分為A、B、C三檔，比例分別為__%、__%、__%。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點、工作績效改進(jìn)計劃、培訓(xùn)計劃等進(jìn)行。三、工作態(tài)度不好，服務(wù)意識差，基層投訴頻繁的。第十七條連續(xù)兩次考核為A等的部門負(fù)責(zé)人和員工可作為擬晉升提拔對象。績效工資分配發(fā)放方案（篇7）一、總 則為貫徹按勞分配原則，規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍的管理。二、崗位績效考核原則客觀公正、實事求是，考核內(nèi)容和考核方式公開透明。四、 考核的基本內(nèi)容小區(qū)物業(yè)公司績效考核，分為經(jīng)理考核和職工考核。干物業(yè)、愛物業(yè)、專物業(yè)、精于物業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)能力考核： 有合理組織工作部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)下屬行動的能力。物業(yè)公司工作紀(jì)律及規(guī)章制度落實情況。廉潔自律情況。敬業(yè)精神考核：熱愛本職，安心工作，樂于奉獻(xiàn)。有踏踏實實、勤奮努力的工作干勁。遵規(guī)守紀(jì)考核：服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止。理論學(xué)習(xí)考核：物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)及本職專業(yè)知識和工作技能掌握的情況。五、考核時間及方法所有被考評者均采取自我述職報告、被考評者自我評分、民主測評打分和考核人綜合評判打分的方法，在每月的第一周進(jìn)行上月的績效考核，并在兩個工作日內(nèi)完成。填寫《經(jīng)理績效考核自我評分》，分敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度，工作業(yè)績、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)六個方面自我評分。由主管局領(lǐng)導(dǎo)給被考評者的綜合素質(zhì)評判打分。第二部分，民主測評初評打分。最終成績=自我評分___%+民主測評分___%+考核人綜合打分247。六、考核等級和獎金加權(quán)A級(優(yōu)秀級)：__分——__分， 上月基本獎金加權(quán)__%。七、考核結(jié)果的應(yīng)用局屬各物業(yè)公司，分別實行全員(本局干部職工)年度基本獎金一次性承包制度?？冃Э己顺煽?yōu)镃級者，上月獎金分配：月獎金=[績效考核最終成績% +獎金加權(quán)(__%)]_基本獎金。八、考核紀(jì)律各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真組織，績效考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)?？己斯ぷ鞅仨氃谝?guī)定的時間內(nèi)按時完成。三、法定節(jié)假日工資法定節(jié)假日工資=當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)___元/天，不足部分以績效工資補充。五、此辦法自20__年x月x日起施行