innovation-創(chuàng)新思維與組織變革20xxmail-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 術(shù)轉(zhuǎn)化為能夠創(chuàng)造新的市值、驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高生活標(biāo)準(zhǔn)的新的產(chǎn)品、新的過(guò)程與方法和新的服務(wù) ——美國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)，2004,Joseph Alois Schumpete 1883.2.8～1950.1.8,GBUTtem,第六頁(yè)，共三十三頁(yè)。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其后矣。,創(chuàng)新之本,提高資金周轉(zhuǎn)率,GBUTtem,第九頁(yè)，共三十三頁(yè)?！?——彼得,施樂(lè)的技術(shù)創(chuàng)造,1970年10月，在硅谷，Palo Alto Research Center研究中心正式成立，簡(jiǎn)稱(chēng)PARC?？茖W(xué)家們?nèi)〉玫某删椭荒苡谩绑@人”二字來(lái)形容。,施樂(lè)的技術(shù)創(chuàng)造,1973年4月，施樂(lè)的帕克研究中心（Xerox PARC）推出了Alto。其他重要的技術(shù)還有：個(gè)人分布計(jì)算、圖形用戶(hù)界面（GUI）及下拉菜單、位映射顯示、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器架構(gòu)、許多互聯(lián)網(wǎng)上的基本通信協(xié)議、信息可視化、合作工具、PostScript頁(yè)面描述語(yǔ)言、專(zhuān)家系統(tǒng)、語(yǔ)音的壓縮技術(shù)、所見(jiàn)即所得技術(shù)。公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為這些計(jì)算機(jī)技術(shù)都是科學(xué)家的小玩意兒。,典型的創(chuàng)新思維障礙,目標(biāo)迷失 選擇性認(rèn)知 信息組織方式有別 心智模式桎梏 ……,GBUTtem,第十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。當(dāng)人們對(duì)特定情況有一定經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他們會(huì)看到他們所期望看到的。根據(jù)以往的知覺(jué)定式，人們會(huì)在黑色背景下知覺(jué)白色圖形，但在這里黑色是圖形，白色卻是背景。,技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程,市場(chǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程,創(chuàng)新過(guò)程,GBUTtem,第二十五頁(yè)，共三十三頁(yè)。,產(chǎn)業(yè)生命周期,產(chǎn)業(yè)規(guī)模,孵化,技術(shù)成長(zhǎng)與分化,市場(chǎng)成長(zhǎng)與細(xì)分,成熟,衰退,GBUTtem,第二十九頁(yè)，共三十三頁(yè)。,內(nèi)容總結(jié),創(chuàng)新思維與組織變革。要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面?！捌髽I(yè)究其根本只有一個(gè)目的：創(chuàng)造顧客，因而有兩項(xiàng)基本職能：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新。,
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