r組織職能調(diào)整vp-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上,制訂原煙驗(yàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部、法律、法規(guī),制訂本企業(yè)地財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)編制工資提取計(jì)劃,審核、匯總工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)津貼,指導(dǎo)銷售和生產(chǎn),調(diào)整預(yù)算執(zhí)行中地偏差,保證企業(yè)效益目標(biāo)地完成、稅金總額投融資管理部、調(diào)整資金結(jié)構(gòu),加速資金周轉(zhuǎn)、降低資金使用成本多元化辦公室4. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定資產(chǎn)地日常管理審計(jì)部,對(duì)與本企業(yè)有關(guān)地財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,（包含價(jià)格評(píng)審、價(jià)格庫(kù)管理）（除銷售合同）地審計(jì)、事中、事后地獨(dú)立審計(jì)、物價(jià)審計(jì)覆蓋率、價(jià)格、基建工程審計(jì)紀(jì)委,3. 負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)地日常管理總師辦、設(shè)計(jì)、預(yù)算工作設(shè)備管理部機(jī)修車間3 負(fù)責(zé)本車間地管理及其它基礎(chǔ)工作生產(chǎn)部,并督促實(shí)施和進(jìn)行考核7. 負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)地日常管理 總產(chǎn)量 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 煙葉單箱消耗 濾嘴棒單箱消耗 單箱生產(chǎn)成本 特制煙成品抽檢合格率 部門資金計(jì)劃控制 生產(chǎn)信息系統(tǒng)完好率生產(chǎn)車間、工、團(tuán)工作9. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定資產(chǎn)地日常管理‰‰(分品種)動(dòng)力車間,并使其管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、節(jié)能計(jì)劃及措施,并認(rèn)真組織實(shí)施、考核、驗(yàn)收工作、指導(dǎo)、督促全廠動(dòng)能設(shè)備設(shè)施、管道及車間以外電氣線路地維護(hù)保養(yǎng)工作、電能源業(yè)務(wù)主管部門地銜接協(xié)調(diào)工作,組織建立能源信息反饋系統(tǒng),及時(shí)掌握同行業(yè)能源消耗動(dòng)態(tài)、蒸汽、壓縮空氣地歸口檢查、考核與治理、分析、上報(bào)工作,及時(shí)掌握和反饋信息水、電、汽、氣及時(shí)率車間溫濕度控制率單箱耗電、耗標(biāo)煤重大事故控制率管網(wǎng)線路完好率水電費(fèi)支出計(jì)劃控制部門費(fèi)用支出計(jì)劃生活服務(wù)部6. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定資產(chǎn)地日常管理戰(zhàn)略規(guī)劃部、實(shí)施監(jiān)督及調(diào)整等,、不確定因素地研究,信息管理部、外部信息地整合與管理工作,3. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定資產(chǎn)地日常管理信息技術(shù)部,長(zhǎng)煙廠原有35個(gè)部門,目標(biāo)組織設(shè)計(jì)方案中共有35個(gè)部門,其中屬于集團(tuán)地有7個(gè)部門,長(zhǎng)煙廠仍有33個(gè)部門,下表是長(zhǎng)煙廠部門調(diào)整對(duì)比情況：現(xiàn)有部門未來(lái)部門增加職能減少職能廠部辦公室廠長(zhǎng)（黨委）辦公室黨委辦公與廠部辦公合并接待政工部工團(tuán)辦團(tuán)委與工會(huì)合屬辦公廠工會(huì)福利分配職能企業(yè)管理部企業(yè)管理部增加供應(yīng)商管理職能信息收集原煙經(jīng)理部原煙部供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)物資經(jīng)理部物資部供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、財(cái)務(wù)內(nèi)部配送中心內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)配送職能品牌管理辦公室市場(chǎng)部與品牌規(guī)劃、管理合并、CI策劃、包裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)部國(guó)際拓展部品牌地國(guó)際拓展人力資源部人力資源部增加集團(tuán)人力資源管理職能、所有福利獎(jiǎng)金歸口文化宣傳部公共關(guān)系部接待CI策劃生活服務(wù)部生活服務(wù)部離退休辦公室離退休辦公室職工醫(yī)院職工醫(yī)院幼兒園幼兒園養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖場(chǎng)種植場(chǎng)銷售經(jīng)理部銷售部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部原煙、物資、工程、基建、銷售地財(cái)務(wù)職能、固定資產(chǎn)管理投融資管理部集團(tuán)投融資管理審計(jì)部審計(jì)部集團(tuán)審計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)算機(jī)中心信息管理部除市場(chǎng)外地信息收集、信息管理信息技術(shù)部計(jì)算機(jī)中心科研所科研所包裝設(shè)計(jì)質(zhì)檢站質(zhì)檢站原輔料進(jìn)貨獨(dú)立檢驗(yàn)工藝質(zhì)量部過(guò)程檢驗(yàn)職能工程技術(shù)部設(shè)備管理部安全技術(shù)職能技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)管理總師辦技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、基建規(guī)劃基建部基建規(guī)劃、財(cái)務(wù)機(jī)修車間機(jī)修車間所有大修職能動(dòng)力車間動(dòng)力車間安保部安保部安全技術(shù)職能紀(jì)委紀(jì)委生產(chǎn)部生產(chǎn)部一車間制絲車間生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、五車間二車間卷包車間生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)六車間七車間嘴棒車間生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)多元化管理辦公室集團(tuán)多元化管理內(nèi)容總結(jié)
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