20xx年醫(yī)學(xué)專題—民營(yíng)醫(yī)院企劃部-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 個(gè)宣傳通路相互配合，互補(bǔ)，效果會(huì)更佳。 六、攻關(guān)合作推廣，效果明顯，尋找相同的目標(biāo)群體的對(duì)象，進(jìn)行攻關(guān)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)行聯(lián)合推廣，投入少，產(chǎn)出大，效果明顯，但對(duì)攻關(guān)的要求相對(duì)要求較高，如，眼科準(zhǔn)分子，多是哪些大學(xué)生或者喜歡看書(shū)的那些四眼族，我們可以分析這些目標(biāo)群體都有一個(gè)共同的特點(diǎn)多喜歡看書(shū)，所以這些人，跟新華書(shū)店或書(shū)城有不解之緣，這樣我們可以跟新華書(shū)店或書(shū)城建立合作關(guān)系，共同推廣，或在新華書(shū)店或書(shū)城里針對(duì)那些四眼族搞一些推廣促銷活動(dòng)，我總結(jié)下來(lái)，結(jié)論是這些效果遠(yuǎn)比我想像的要好。二是，良好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧是關(guān)鍵，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不同于其它通路的營(yíng)銷，需要很多技巧，這需要進(jìn)行具體的培訓(xùn)，至關(guān)重要。 ，從設(shè)計(jì)講解到調(diào)查訪談，將企劃的主導(dǎo)思想、重要意圖、方法原則、實(shí)施要點(diǎn)等盡可能準(zhǔn)確、透徹地傳達(dá)給執(zhí)行人員?！ ！ 【幹祈?xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃(包括責(zé)任分配表、時(shí)間分配表、反饋分配表等)?！ ∑髣澆繕I(yè)務(wù)流程： 策劃課題提出(可由集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、企劃部提出)?！ 〉诙啗Q策(會(huì)議制或董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批制)?！ . 文案報(bào)審制度建立(請(qǐng)印單、工作聯(lián)系單、工程發(fā)包單、工程驗(yàn)收單、簽呈等)?！ . 獎(jiǎng)罰制度建立(服從集團(tuán)相關(guān)制度)?！ ≈衅冢捎闷髣澆拷?jīng)理+企劃部美工+企劃部秘書(shū)(3人)的工作模式?！ ∑髣澆恐饕氊?zé) a) 企劃部作為集團(tuán)職能部門之一，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬單位及新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整合營(yíng)銷傳播等工作?！ 、蹖?duì)集團(tuán)廣告品、服務(wù)用品、車輛、燈箱、銘牌、等VI(視覺(jué)識(shí)別)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、并負(fù)責(zé)制作，參與品牌形象管理。 ?、跒榧瘓F(tuán)決策者和管理者提供決策參考信息和管理參考信息。 內(nèi)容總結(jié)（1）民營(yíng)醫(yī)院企劃部職責(zé)及工作方向
一：首先要理解企劃總監(jiān)工作崗位職責(zé)，應(yīng)該要做什么（2）、突出的、良好的形象（3）負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用(包括專業(yè)咨詢公司、廣告公司的協(xié)作關(guān)系)
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