【正文】 、整齊。洞口處應(yīng)設(shè)置溫馨提示牌和施工作業(yè)告示牌（正在掘進(jìn)、爆破、出渣等），并應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急藥品食品。洞口值班人員、洞內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)值班人員要確保24小時(shí)堅(jiān)守崗位。棄渣場設(shè)置警告標(biāo)志，并做好排水和尾礦庫防護(hù)設(shè)施。二、安全生產(chǎn)管理（一）基本要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)**高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，建立健全管理體系，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，在保障施工人員、設(shè)備及公路構(gòu)造物安全的同時(shí)，也要保障沿線人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不因公路施工受到安全危害。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建管處為事故責(zé)任的第三責(zé)任人，負(fù)有管理責(zé)任。安全技術(shù)交底在工程施工前進(jìn)行與施工技術(shù)同時(shí)進(jìn)行，不得在施工期間交底，也不得交底過早。開展應(yīng)急演練。嚴(yán)格執(zhí)行《山西省交通運(yùn)輸廳公路建設(shè)項(xiàng)目高危工程施工安全強(qiáng)制性要求》和《**高速建管處安全生產(chǎn)管理辦法》。建管處將在每月的勞動(dòng)競賽考核中對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行每月檢查評(píng)定，監(jiān)理單位、施工單位的評(píng)定結(jié)果與周檢查相關(guān)資料按月裝訂成冊，以備核查（安全基礎(chǔ)資料歸檔按建管處相關(guān)文件要求）。第二篇：高速公路工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案**工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案為了促進(jìn)**段施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全及文明施工形象，項(xiàng)目部按照項(xiàng)目辦《關(guān)于開展牙同高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》（青高管牙同技（2012）14號(hào)）文件精神及牙同項(xiàng)目辦下發(fā)的“青高管牙同工[2013]16號(hào)”文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況特制訂此方案，以此在全標(biāo)段開展工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。一、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)辦公用房要滿足現(xiàn)場需要，室外要水泥硬化，部門科室配備齊全，有專門的資料室和會(huì)議室。駐地辦公、生活照明及一切燈具全部采用節(jié)能燈具，禁止使用白幟燈泡。駐地必須配備一臺(tái)不小于10KVA功率的發(fā)電機(jī)，用于應(yīng)急聯(lián)網(wǎng)通信。國旗為1號(hào)國旗。（2）項(xiàng)目部要設(shè)門房，配備門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員晝夜值班，有值班電話、值班記錄，與施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入項(xiàng)目部。（5）項(xiàng)目部廁所的建設(shè)，要科學(xué)、安全、文明、方便，定期消毒、消滅蚊蠅，確保干凈衛(wèi)生，以免污染環(huán)境。材質(zhì)要經(jīng)久耐用。水泥存放要有水泥庫，水泥庫應(yīng)有防潮、防雨措施，水泥應(yīng)按不同強(qiáng)度等級(jí)和種類分別堆放整齊，并掛有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，水泥袋應(yīng)及時(shí)打捆入庫，散裝水泥應(yīng)有水泥灌存儲(chǔ)。施工期間，施工單位要采取有效措施預(yù)防和清除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù)；保持工地清潔，控制揚(yáng)塵，杜絕漏灑材料；要求施工場地及砂、石、料廠等保持經(jīng)常灑水，使得施工場地旁的農(nóng)田作物不受揚(yáng)塵污染；采取有效措施將施工噪聲控制到最低程度。特種機(jī)械設(shè)備外面須掛操作規(guī)程、注意事項(xiàng)及負(fù)責(zé)人姓名，各種機(jī)械不得“帶病”工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。路基外觀做到表面平整、排水暢通、邊線順直、邊坡順適，并應(yīng)修筑邊坡、臨時(shí)急流槽及排水溝，路基挖方應(yīng)坡面平整。施工預(yù)制場地應(yīng)硬化，砂石、水泥、鋼筋等原材料堆放要規(guī)范。施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物應(yīng)及時(shí)清理，確保施工場地清潔、整齊。各施工單位要成立專職安全生產(chǎn)管理部門，建立健全由項(xiàng)目部到各工區(qū)、班組及所有施工工序的安全生產(chǎn)管理體系，不斷強(qiáng)化各工序安全管理。施工單位對安全生產(chǎn)負(fù)有主體責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全技術(shù)交底必須由工程技術(shù)人員編制，施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員共同進(jìn)行?，F(xiàn)場設(shè)置施工安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程牌，高危工程設(shè)置危險(xiǎn)源公示牌，制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案。抓好安全教育培訓(xùn)。每月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織自評(píng)小組進(jìn)行自我評(píng)定，小組成員原則上不少于3人，自評(píng)小組對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)能力作綜合評(píng)價(jià)，形成評(píng)估報(bào)告，并提出下一步工作重點(diǎn)。周檢查內(nèi)容結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，按照《四川省公路工程施工安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)辦法》及建管處安全管理方面的相關(guān)要求進(jìn)行，并建立自檢資料和隱患整改資料。全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到施工現(xiàn)場交通暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工場地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊。本標(biāo)段內(nèi)有一14m長鏈，（右線），含2座互通式立交，1座大橋，1座隧道。四、建章立制，完善體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平編制和落實(shí)管理大綱，為項(xiàng)目管理保駕護(hù)航項(xiàng)目部主動(dòng)創(chuàng)新管理模式，設(shè)置兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)六盤水氣候特點(diǎn)，專門制定了《雨季施工保證措施》，力爭構(gòu)造物施工雨天不停工，在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。內(nèi)業(yè)堅(jiān)持工作具體到人，要求來樣及時(shí)試驗(yàn)、報(bào)告及時(shí)出具，有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。為確保全線貫通精度，避免失誤，每三個(gè)月對合同段各工區(qū)交接處、大型橋梁、隧道、路基重要曲線段等重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)核一次，確保測量工作的精確性。對于 5 多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)，現(xiàn)場有專人監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控每道工序。b、隧道洞口已開始進(jìn)行，門禁系統(tǒng)的建設(shè)，近期將啟動(dòng)視頻監(jiān)控的安裝。（3）、5月已進(jìn)入水城縣雨季，路基施工現(xiàn)場已將路基橫縱坡調(diào)出，并開挖臨臨時(shí)施工便道圍擋時(shí)排水溝。自卸車運(yùn)料至現(xiàn)場，卸料派專人指揮，鋪料均勻合理（6）、在填筑過程中路基超寬控制在30cm50cm，以方便壓路機(jī)碾壓，提高路基邊坡處的壓實(shí)度?？卓谠O(shè)置蓋板，在無作業(yè)的情況下一律將孔口進(jìn)行封蓋。但按照高速公路收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離,在總結(jié)幾年來收費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，從收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要和實(shí)現(xiàn)的途徑談?wù)勈召M(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，貫徹標(biāo)準(zhǔn)是核心。**公路收費(fèi)實(shí)行入口領(lǐng)票、出口交款的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式，各種原因造成的違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，克服固有的思維定勢，創(chuàng)新管理理念，嚴(yán)格按照收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和目標(biāo)開展好工作。對一線收費(fèi)員收費(fèi)多的，無病事假違紀(jì)行為的，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是激發(fā)收費(fèi)員工作積極性的一種切實(shí)可行的方法。（五）標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)應(yīng)包括的其他內(nèi)容。二、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)途徑（一）建立兩級(jí)營運(yùn)監(jiān)管體系是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的關(guān)鍵。完善現(xiàn)有收費(fèi)軟件系統(tǒng)。目前，全線收費(fèi)硬件、職工學(xué)習(xí)生活硬件、庭院規(guī)劃硬件都處于較高水平。一是建立以績效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機(jī)制，設(shè)立以主要業(yè)務(wù)指標(biāo)（如：操作時(shí)間、差錯(cuò)率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績等）為考核內(nèi)容的業(yè)績考核，根據(jù)不同得分劃分不同的績效工資檔次，每檔次之間差距至少100元。四是加強(qiáng)班長監(jiān)控員責(zé)任制，明確收費(fèi)班長責(zé)任；監(jiān)控力度加大是減少收費(fèi)崗位存在問題的方法之一。（五）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站收費(fèi)窗口是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。管理是門科學(xué)，也是天天都要做的工作。三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口的基本內(nèi)容設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)對考勤的管理，要實(shí)行上崗上班簽到制，每天出勤都要本人簽字。對收件要及時(shí)登記、存檔，防止流失。四、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的保障企業(yè)文化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)的重要保障。重點(diǎn)要在以下幾方面做文章。領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化的深刻認(rèn)識(shí)和培育企業(yè)文化的決心，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵，不能僅僅是口頭上重視和宣傳。不可能拋開企業(yè)管理談企業(yè)文化建設(shè)，不可能為文化而文化，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，必須以加強(qiáng)企業(yè)管理和創(chuàng)新為載體。若企業(yè)文化僅僅停留在口頭或者紙上，僅僅依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度來強(qiáng)制員工遵守，是不能稱其為企業(yè)文化的。