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正文內(nèi)容

管理溝通務(wù)實(shí)在線作業(yè)(浙大)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 正確答案: 對(duì)、糾正認(rèn)知偏差的工具。你應(yīng)該使用哪種風(fēng)格? A友好、?A總是使用“你”。,可采取下列哪種溝通形式?C告知,下列哪一項(xiàng)不是考慮的因素?A 安逸性,可以通過以下方法:D A個(gè)體分析和B整體分析:B 你的讀者、目的和情形。你非常緊張。這五個(gè)階段的合理順序是:C 4-2-5-1-3?C 求職信?A 使用正式的書面語,善于說服人,但他的寫作很差。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意?!闭?qǐng)問,這句話運(yùn)用了換位思考嗎?D 沒有,因?yàn)樽x者并不關(guān)心作者的感情。C 善用不同溝通途徑。,對(duì)事件結(jié)果承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?!?,在寫作中,除了用換位思考的方式來寫每一個(gè)句子外,還應(yīng)把好消息放在最前面并避免使用術(shù)語?!蹋罕苊庠胍簦豢朔`解障礙。√。:(1)干擾信息傳遞過程,消減、歪曲信號(hào);(2)影響溝通者的心境。,有效的管理溝通應(yīng)考慮七個(gè)方面的基本要素:聽眾、信息源、信息、目標(biāo)、環(huán)境、媒介和反饋。、糾正認(rèn)知偏差的工具。,因?yàn)闀?huì)大大降低傾聽的有效性。 ,尤其在交互式的陳述中。 ?!?。很有可能這位聽眾:答案:DA 毫無理由地在點(diǎn)頭 B 想要誤導(dǎo)你 C 一直都同意你的觀點(diǎn),只是對(duì)你說的最后一點(diǎn)不同意D 不停地點(diǎn)頭只是表明他在聽,但并不意味著他同意你的觀點(diǎn)、玩具和兒童椅這些好處最適合下列哪種人?答案:AA 有小小孩的人 B 經(jīng)常外出吃飯的人 C 外出吃飯娛樂的人 D 只有一小時(shí)午飯時(shí)間的人()。下列哪種方法最有可能說服他?答案:AA 先描述他的方案,說明為什么不行;然后繼續(xù)解釋你自己的方案B 不理他的方案,就只關(guān)注你自己的方案 C 先描述你自己的方案,然后簡(jiǎn)要說明為什么他的方案不行D 來回說明兩種方案,進(jìn)行逐步對(duì)比?答案:AA 了解聽眾 B 說服聽眾 C 激勵(lì)聽眾D 娛樂聽眾,個(gè)體可以通過以下哪些方法來有效地減少人際溝通中的知覺偏差?答案:CA 反饋和他人告知 B 理解和他人告知 C 反饋和自我透露 D 理解和自我透露?答案:CA 銷售信 B 建議書 C 求職信 D 給組織內(nèi)其他部門同事的備忘錄?答案:BA 鏈?zhǔn)?B 葡萄藤式 C 輪式 D 全通道式?答案:DA 與眼睛平的高度 B 與腰齊的高度C 不用眼鏡能看清的高度 D 不用低頭能看清的高度,你會(huì)()。答案:CA 指出在材料中的位置 B 指出在演講中的哪個(gè)部分你已經(jīng)提到過C 回答問題,并不指出你已經(jīng)解釋過 D 不理這個(gè)問題,要求提下一個(gè)問題,演講的表現(xiàn)將決定你會(huì)得到晉升還是陷入麻煩。因此,首先她需要獲得每一位參與管理的股東的同意。下列哪個(gè)是最有可能的解釋?答案:AA 客戶認(rèn)為小李的信不清楚、不令人信服,或比較無禮 B 客戶非常非常忙,沒有回復(fù)任何郵件C 客戶覺得她最近一次收到的貨有點(diǎn)問題,已經(jīng)找了另一家供應(yīng)商 D 客戶從來沒有收到過這封信,可采取下列哪種溝通形式?答案:DA 參與 B 征詢 C 告知 D 說服?答案:DA 周五之前把你的詳細(xì)費(fèi)用提交給我 B 請(qǐng)?jiān)谥芪逯鞍涯愕脑敿?xì)費(fèi)用提交給我C 所有的費(fèi)用必須在周五之前提交來報(bào)銷 D 請(qǐng)問你能在周五前提交費(fèi)用報(bào)告嗎??答案:BA 你按時(shí)到達(dá),但為了約好的面試在面試官門口等30分鐘B 看一份報(bào)告 C 在電腦屏幕上看IBM的標(biāo)志 D 看一套只有圖片的說明書,比較好的是很快提出一個(gè)解決方案的建議嗎?答案:CA 是的,因?yàn)檠杆俳ㄗh表明你思維敏捷 B 是的,因?yàn)樘峁┙鉀Q方案表明你關(guān)心別人C 不是,因?yàn)槠渌丝赡軟]想要聽到解決方案 D 不是,因?yàn)槠渌诵枰氖切袆?dòng),而不是說說而已?答案:BA 粗心大意 B 耳聾 C 誤解 D 譯碼()。答案: 錯(cuò)、推銷、征詢和參與。答案: 對(duì),你都必須穿西裝去參加面試。,同一性別的人站在一起時(shí)要比不同性別的人在一起時(shí)更靠近些。答案: 錯(cuò):知識(shí)型簡(jiǎn)歷和技能型簡(jiǎn)歷。答案: 錯(cuò),因?yàn)橐话愕穆牨姸贾肋@些詞的意思。語言溝通可細(xì)分為口頭溝通和書面溝通兩種形式。答案: 錯(cuò)。答案: 錯(cuò)。答案: 對(duì),你需要越注意發(fā)音清晰,也就是說,必須發(fā)清楚每一個(gè)詞的音。完整的溝通過程包括六個(gè)環(huán)節(jié):信息的發(fā)出者或來源。:信息的接受者。(三)溝通的作用1有利于正確法理地選行決策。(四)有效溝通的障礙。(五)實(shí)現(xiàn)有效溝通應(yīng)注意以下幾點(diǎn):。√,月份應(yīng)放在日期前?!?,應(yīng)該進(jìn)行口頭匯報(bào)而不是書面匯報(bào),因?yàn)檫@樣你可以回答出現(xiàn)的任何問題?!?,因?yàn)橐话愕穆牨姸贾肋@些詞的意思?!?,在口頭陳述中必須比書面格式使用更多樣化的詞匯,并減少重復(fù)。,不管其讀者是誰。,尤其在交互式的陳述中。,使對(duì)方感到自己被認(rèn)識(shí)、被承認(rèn)?!獭⒓m正認(rèn)知偏差的工具。,要新奇醒目,可以選擇一些深?yuàn)W的題目引起聽眾的興趣。√“謝謝”。,溝通可以分為語言溝通和非語言溝通。,不然會(huì)遺忘。選擇題?A 了解聽眾,下列哪一項(xiàng)不是考慮的因素?A 安逸性,你應(yīng)該間接地進(jìn)入主題?B 你必須要說服一個(gè)很難對(duì)付的讀者。,你會(huì)? B 選擇與某一觀點(diǎn)相關(guān)的三到五點(diǎn),然后其他的都去掉。:B 你的讀者、目的和情形。,對(duì)日本人來說,一群人中誰看上去最有權(quán)威?A 年長(zhǎng)者25.“我們很高興地通知您已獲得一張白金信用卡。,她確信肯定能極大提高公司的員工保持率,但管理層肯定需要再討論。,演講的表現(xiàn)將決定你會(huì)得到晉升還是陷入麻煩。?A 只給出主要要點(diǎn)并要求讀者打電話來獲取詳細(xì)信息?!靶埴棥闭邞?yīng)遵循以下主要原則:A 未雨綢繆原則B 快速反應(yīng)原則C 真誠(chéng)坦率原則D 人道主義原則E 維護(hù)信譽(yù)原則:B 快速傳遞D 即時(shí)反饋,即:A 正確(Correct)B 清晰(Clear)D 完整(Complete)E 簡(jiǎn)潔(Concise),需要做到:B 表里一致C 認(rèn)同對(duì)方D 雙向溝通:A 解釋B 反射感覺C 反饋意思D 綜合處理E 大膽設(shè)想,會(huì)議主席應(yīng)注意以下方面:A 營(yíng)造氣氛B 組織討論C 提問D 協(xié)調(diào)不同意見E 總結(jié):A 邏輯性強(qiáng)B 內(nèi)容易于復(fù)制、傳播C 反饋不及時(shí)D 耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng):A 全面對(duì)稱B 簡(jiǎn)明清晰C 注重禮節(jié)E 具體生動(dòng)第五篇:2018浙大工商管理企業(yè)戰(zhàn)略管理在線作業(yè)答案1.【全部章節(jié)】波特提出三種可供采用的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,它們分別是:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。A 股東會(huì) B 董事會(huì)和CEO C 智囊團(tuán) D 其他高級(jí)經(jīng)理正確答案:B 單選題6.【全部章節(jié)】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要集中于某一特定的購(gòu)買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場(chǎng)。A 財(cái)務(wù)資源 B 知識(shí)產(chǎn)權(quán) C 商譽(yù)資源 D 組織資源正確答案:A 單選題10.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和()兩部分。A 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng) B 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) C 市場(chǎng)份額效應(yīng) D 企業(yè)發(fā)展效應(yīng)正確答案:D 單選題14.【全部章節(jié)】?jī)r(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是()。A 集中化戰(zhàn)略 B 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 C 縱向一體化戰(zhàn)略 D 橫向一體化戰(zhàn)略正確答案:D 單選題18.【全部章節(jié)】政策環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響有()特點(diǎn)。A 價(jià)值活動(dòng)本身 B 生產(chǎn)運(yùn)作 C 價(jià)值鏈內(nèi)部關(guān)聯(lián) D 價(jià)值鏈縱向關(guān)聯(lián)正確答案:ACD 多選題22.【全部章節(jié)】企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的不足主要表現(xiàn)在()。A 是一種消極的戰(zhàn)略 B 是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略 C 是一種短期戰(zhàn)略D 是一種偏離起點(diǎn)較大的戰(zhàn)略正確答案:ACD 多選題26.【全部章節(jié)】一般說來,造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)分散的經(jīng)濟(jì)原因包括如下列哪些因素?()A 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低 B 市場(chǎng)需求多樣化C 服務(wù)在該產(chǎn)業(yè)中成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素 D 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的就近監(jiān)督和控制 E 高度的產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)分正確答案:ABCDE 多選題27.【全部章節(jié)】差異化戰(zhàn)略的益處主要表現(xiàn)在下列哪幾個(gè)方面?()A 顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)信賴,顧客的價(jià)格敏感度降低 B 顧客對(duì)商標(biāo)的信賴和忠實(shí)形成了強(qiáng)有力的行業(yè)進(jìn)入障礙 C 高邊際收益增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)付供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 D 可消減購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)的能力 E 使得替代產(chǎn)品無法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)正確答案:ABCDE 多選題28.【全部章節(jié)】下面屬于橫向一體化戰(zhàn)略的是()。A 戰(zhàn)略分析階段 B 戰(zhàn)略選擇階段 C 戰(zhàn)略實(shí)施階段 D 戰(zhàn)略控制正確答案:ABCD 多選題32.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略目標(biāo)的合理性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有()。A 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模 B 行業(yè)增長(zhǎng)速度 C 產(chǎn)品差異化程度 D 固定成本正確答案:ABCD 多選題39.【全部章節(jié)】行業(yè)分析的目的有()。A 總體戰(zhàn)略 B 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正確答案:ACD 多選題43.【全部章節(jié)】在具體實(shí)務(wù)中,并購(gòu)的動(dòng)因,歸納起來主要有()。A 預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)復(fù) B 規(guī)模經(jīng)濟(jì) C 巨大的資金需求 D 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 正確答案:ABC 多選題47.【全部章節(jié)】實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要一整套具體政策:經(jīng)營(yíng)單位要擁有高效率的設(shè)備、積極降低經(jīng)驗(yàn)成本、緊縮成本開支和控制間接費(fèi)用以及服務(wù)和下列哪些方面的成本。A 分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) B 降低運(yùn)作費(fèi)用 C 獲取范圍經(jīng)濟(jì) D 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力正確答案:ACD 多選題50.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題53.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略聯(lián)盟是競(jìng)合戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)形式。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題56.【全部章節(jié)】因?yàn)閼?zhàn)略管理的最終責(zé)任由最高管理層的人員承擔(dān),所以戰(zhàn)略管理是最高管層管理者的事情。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題60.【全部章節(jié)】使命規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)做什么、不做什么和如何做這些基本問題,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有持久的影響。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題64.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略最早是由安索夫于20世紀(jì)60年代初在商業(yè)管理中提出的。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題68.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略目標(biāo)具有長(zhǎng)期性,因此也具備絕對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題72.【全部章節(jié)】企業(yè)使命包括企業(yè)形象和企業(yè)宗旨兩方面的內(nèi)容。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題76.【全部章節(jié)】按照資源基礎(chǔ)模型,企業(yè)的資源和能力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的決定因素,進(jìn)而是戰(zhàn)略的決定因素。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題80.【全部章節(jié)】戰(zhàn)略管理與管理都是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一
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