淺談建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理 (2)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 動(dòng)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，筆者以為在施工過(guò)程中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與安全生產(chǎn)管理 促進(jìn)和實(shí)施勞動(dòng)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)。比如在隧道，特大、特高橋等施工中，安全設(shè)備一定要投入到位，確保勞動(dòng)人員的安全。 二、勞動(dòng)人員的不安全行為及預(yù)防措施 操作錯(cuò)誤，忽視安全和警告。在沒(méi)有采取安全措施的條件下，對(duì)運(yùn)行的機(jī)械、裝置，對(duì)帶電的設(shè)備，對(duì)受壓容器，對(duì)加熱物，對(duì)裝有危險(xiǎn)的物體等進(jìn)行加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等是不允許的。預(yù)防措施：對(duì)安全裝置要在操作前認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)有效時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。有的不穿安全防護(hù)用品，有的光著上身或穿短袖施工，有的操縱帶有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備時(shí)
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