【正文】 學發(fā)展上水平、師生員工得實惠”進行整改落實，切實讓廣大師生員工感受到學習實踐活動帶來的新變化、新成效。整改落實中，既要考慮解決問題的必要性又要考慮可行性，既有近期目標又有中長期安排。德育工作評估順利通過。教學、科研工作成效明顯。設立了教工餐廳。（二）根據師生反映的意見建議和分析檢查出的問題，需要逐步落實的整改項目學院10年快速健康發(fā)展，取得了可喜的成績，是上級黨委政府、教育主管部門正確領導、關心支持的結果，是全體教職員工奮發(fā)進取、扎實工作的結果。整改項目1：理順管理體制、增強決策能力。責任領導和部門：夏季亭、幸勝標、黨委辦公室、宣傳部、組織部。責任領導和部門：劉翠蘭、王志勛、評估辦、人力資源處及有關部門。措施：(1)強化崗位職責意識，落實《突發(fā)事件應急預案》，確保學院平安順利。責任領導和部門：李崇銀、王兆良、院辦、信息辦、人力資源處、學生處、保衛(wèi)處、總務處。整改項目3：加強師資隊伍、管理隊伍和保障隊伍建設。時限：2009年2月至12月。建立嚴格的考評體系，完善獎懲機制，按照能力大小、貢獻多少、表現優(yōu)劣客觀公正地評價人、使用人。第三、民辦的機制優(yōu)勢沒有得到很好的發(fā)揮。措施：解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷強化干部教育培訓，促進干部思想作風、工作作風、領導作風、生活作風和學風轉變；健全干部選拔任用制度，對領導干部實行任期目標考核，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制，努力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。措施：無論是申請、立項、審批，還是物品的采購、配發(fā)，或是日常各項工作，都要嚴格按崗位職責和規(guī)定程序辦事，樹立大局意識和全院“一盤棋”的思想，加強工作協(xié)調溝通，互相支持配合，防止政出多門、推逶扯皮、各吹各的號、各唱各的調的現象。措施：增強市場意識，擴大招生宣傳，拓展招生市場，誠信招生，規(guī)范招生，著力提高生源質量。措施：改革就業(yè)指導課程教學，及時更新就業(yè)指導內容，提高就業(yè)指導質量，完善就業(yè)服務體系，加強校企合作，建立具有英才特色的就業(yè)模式；繼續(xù)實施“一把手”工程，強化目標責任制，完善激勵約束機制，確保畢業(yè)生就業(yè)率達標。主要表現：基層黨支部“三會一課”制度落實不夠，教工黨員的先鋒模范意識也有待加強。措施：求真務實，與時俱進，積極探索新形勢下基層黨支部的設置方式、組織形式和活動方式的創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧的作用。責任部門和領導：夏季亭、幸勝標、黨委組織部、宣傳部、各基層黨支部。措施：堅持以理想信念教育為核心，進一步加強思想政治理論課師資隊伍建設，不斷加強對教師進行師德、師風和育人宗旨的教育，使廣大教師通過自己的形象和德才來展示教育內容的本質，把知識、技能、行為規(guī)范轉化為學生的知識、才能、品德。責任領導和部門：幸勝標、劉翠蘭、李崇銀、教務處、學生處、人力資源處、學院文化處、團委、基礎部。責任領導和部門：王兆良、梁慶文、總務處、財務處、資產處、采購中心。責任領導和部門：王兆良、總務處。時限：2009年7月至8月10日前。（五）關于對學生公寓維修粉刷問題措施：對學生公寓進行全面維護整修，對8號學生公寓進行粉刷，對12號學生公寓一樓進行粉刷。認真落實董事會領導下的院長分工負責制度，在充分發(fā)揮集體領導作用的基礎上，按照分工認真落實解決問題的責任，組織協(xié)調相關部門認真抓好意見建議的處理。（三）建立健全制度。（四）深入督查落實。一、指導思想和目標要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以堅持取得實效為關鍵，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠這個總要求，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，強力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，為促進街道經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。（三）解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題，實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。三、整改措施（一）繼續(xù)抓好理論學習。責任領導：于明堂、孫業(yè)君 責任單位：學習實踐活動辦公室 整改期限：2010年2月（二）大力實施產業(yè)結構調整，促進經濟社會又好又快發(fā)展。在服務業(yè)方面，重點抓好新天地龍城商貿城、楊春國際商貿城、東升國際物流城、明誠市場、恐龍谷世界地質公園及龍海水產城、xx建材城的改造提升等十大項目建設；構筑以“三路”（旅游路、涓河大道、龍昌路）為紐帶，以恐龍谷及臧克家故居等名人場館為節(jié)點的大旅游專線。積極探索推進農民的生活方式、生產方式和居住模式的改革，進一步認真落實政策，強化宣傳引導，搞好典型帶動，積極穩(wěn)妥地推進中心村聚集融合工作。三是培育現代文明理念。特別對社區(qū)衛(wèi)生室、圖書閱覽室、電子閱覽室、文體活動廣場、幼兒園、社區(qū)超市、農資超市、社區(qū)快餐等使用率較高的服務場所，要不斷地進行改建、擴建、新建。三是要充分發(fā)揮學院和教學站作用，加強對農民的教育培訓。圍繞人民群眾得實惠，從解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題著手，切實改善民生，構建和諧xx。一是加強班子自身建設。三是加強基層黨員干部隊伍建設。建立集體整改責任制，把責任分解，落實到人，確保各項整改措施落實到位。對查擺出的問題，凡是可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負責人事前要做深入細致的調查研究，制定切實可行的工作方案和措施；工作中，要及時發(fā)現和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性 的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。根據《分析檢查報告》提出的整改思路，結合縣委、縣政府的工作決策部署，制定我局領導班子學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案。依法嚴厲打擊各種安全生產違法行為，依法嚴厲查處各類安全生產事故，維護安全生產法律權威。二、整改落實項目（一）查擺出來的突出問題1．活動期間可以解決的問題。2．需要較長時間才能解決的問題 一是安全生產監(jiān)管體系不健全。三是安全宣傳培訓教育的力度還不夠。由于機構組建時間短，隊伍的年齡、知識、專業(yè)結構不盡合理，培訓、教育、鍛煉的機制不健全，綜合素質還需要進一步提高。上下級政府之間（尤其是市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府之間）、政府與部門之間的責任制需要進一步完善。三是強化安全生產基礎工作方面的制度。五是事故責任追究和查處方面的制度。②健全市場準入制度，嚴格控制小化工、小作坊的準入。②完善市安監(jiān)機構工作例會制度，及時明確階段性工作重點，及時研究解決工作中出現的新情況、新問題。③逐步由絕對指標考核為主體轉變?yōu)榕c相對指標考核并重，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度。科技支撐體系。①加強中介機構管理，進一步規(guī)范評價行為。①完善全市安全生產信息中心，依托信息平臺系統(tǒng)加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生產經營單位的溝通聯(lián)系。①嚴格執(zhí)行國家、省、市關于安全培訓的有關規(guī)定，健全“專業(yè)、行業(yè)、企業(yè)分層培訓，分級負責，條塊結合”的培訓工作機制。①建立統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。⑤建立應急救援信息通訊保障系統(tǒng)和各行業(yè)、部門協(xié)調機制。②危險化學品安全整治。繼續(xù)取締、關閉非法和不具備安全條件的經營點。加強隱患排查。④建立隱患治理責任追究制度，對到期未治理或防范措施不力，導致隱患釀成事故的單位和人員實施責任追究。③運用現代信息技術建立重大危險源信息管理和預警監(jiān)控平臺，對重大危險源實施有效預警監(jiān)控。③多渠道、多形式宣傳國家有關法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生知識，提高從業(yè)人員自我防護意識。③建章立制，規(guī)范有序，公布行政許可事項的條件、程序、承辦人員和承辦時限，建立公示制度，接受社會監(jiān)督。②對重點領域、重點地區(qū)加大現場監(jiān)察力度，確保監(jiān)管監(jiān)察到位。加大事故查處力度。（五）加強安全文化建設完善新聞發(fā)布制度。大力開展宣傳教育活動。①把黨建工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內容來抓。③加強干部培訓，完善干部政治思想教育、業(yè)務培訓、素質培訓等方面的制度。③全面落實責任追究制，嚴格執(zhí)行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等。②健全完善政府采購、會議計劃、接待、車輛管理等方面的制度。抓好內部機構建設。四、整改落實責任全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，進一步做好安全生產監(jiān)管工作，事故起數和死亡人數繼續(xù)實現雙下降，全面完成泰州市政府下達的安全指標。牽頭領導：刁信群責任科室：各科室，責任人：洪流 完成時限：2009年8月30日前健全隱患治理方面的制度。牽頭領導：韓世才責任科室：辦公室、培訓中心，責任人：翟新筠、王雋 完成時限：2009年8月30日前健全機關作風建設、內部管理方面的制度。牽頭領導：張忠仁責任科室：政策法規(guī)科，責任人：張月峰 完成時限：2009年8月30日前1健全黨風廉政建設和反腐倡廉方面的制度。各科室努力做到各負其職，齊抓共管，經常交流情況，溝通信息，保證工作的協(xié)調性和一致性，形成工作合力。各科室要圍繞確定的重點工作，研究制定工作倒計時制度，確保各項整改措施依時推進，涉及長遠、受客觀條件限制、短期內解決不了的問題，先制定解決方案，并做好宣傳解釋工作。