下半年志愿者支教工作計(jì)劃與下半年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 班子的共同努力下，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。受援學(xué)校的各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)定期來我校進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)，與我校的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成對(duì)子。如：課堂教學(xué)、班級(jí)管理、業(yè)務(wù)能力等等。派一位領(lǐng)導(dǎo)或省級(jí)骨干教師到受援學(xué)校給教師們講座。學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是制作電子表格、FLASH 動(dòng)畫、教學(xué)課件以及建立教師個(gè)人網(wǎng)頁等。開展雙教一課活動(dòng)，通過送教活動(dòng)使雙方教師都得到鍛煉和提高，同時(shí)也能激發(fā)受援學(xué)校教師自我提高的欲望。大隊(duì)部開展“紅領(lǐng)巾手拉手扶困助學(xué)活動(dòng)”。二、工作目標(biāo)健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。1年工作計(jì)劃完成率≥95%四、工作措施(一)人員管理在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。(3)、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如技術(shù)操作能力比較好的護(hù)士，可以考慮安排治療班，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。(二)質(zhì)量管理認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展維吾爾醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。建立和完善護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。開展維吾爾醫(yī)特色護(hù)理，認(rèn)真搞好維吾爾醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色維吾爾醫(yī)
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