20xx銷售經(jīng)理工作計(jì)劃范文精選-預(yù)覽頁
【正文】 一、工作目標(biāo)：
抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
對于老客戶，要保持關(guān)系。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
走精干、高效路線
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
(4)市場分析。
(6)銷售目標(biāo)
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購
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