20xx部門第三季度工作總結(jié)【三篇】-預(yù)覽頁
【正文】 成。
西和剛泰大酒店任務(wù)比較重，砌體年底砌至十五層。
篇二
三季度，調(diào)運計量科認真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標，以安全風(fēng)險預(yù)控為重點，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運計量工作。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。以計量站計量流程風(fēng)險為重點，理順作業(yè)流程，增強崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識。
認真做好“雨季三防”工作，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素，確保計量準確。
堅持每周一次對計量站安全檢查，對問題及時處理，實現(xiàn)安全運行。
⑵認真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的更新要求。
篇三
2020年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者，有時又是一名實際操作者。
，電機、水泵、風(fēng)機等維修費用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。
。
，于8月x日起執(zhí)行。
，用一周時間使該線路投入供電運行。
，維修費節(jié)約11000元。
、二區(qū)井下實施36伏節(jié)能燈1000個，并投入生產(chǎn)運行。
，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。
。保證生產(chǎn)運行。
，并投入生產(chǎn)運行，此次改造無成本費
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