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20xx車站站長的年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-19 00:11 上一頁面

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【正文】 客發(fā)***萬人,完成年計(jì)劃的***,運(yùn)輸收入***萬元,完成年計(jì)劃的***。
  前移關(guān)口,積聚合力,夯實(shí)基礎(chǔ)保安全
  一是整章建制,依法治站。一方面加強(qiáng)文電管理,對局、段下發(fā)的各類文電,及時(shí)進(jìn)行打印分類實(shí)行檔案化管理一方面落實(shí)各項(xiàng)會議制度,按照召開旬分析會、站務(wù)會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進(jìn)行及時(shí)匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實(shí)可行的整改措施,進(jìn)行分工負(fù)責(zé),確保各類問題得到有效解決。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,細(xì)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,二是班前提問不動搖。按照精細(xì)化管理要求,在安全管理上做到“十個(gè)統(tǒng)一”、突出“三嚴(yán)”管理方針,狠剎“兩違”歪風(fēng)、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、不斷增強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),全面部署,細(xì)化活動目標(biāo),實(shí)行管理人員分工包保,倒排任務(wù),通過*個(gè)月時(shí)間的整治,收到了良好的效果,在*月份段檢查驗(yàn)收中,車站以優(yōu)異的成績奪得了團(tuán)體第***名的好成績,全站職工獲得獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)***元。對影響站內(nèi)運(yùn)輸安全的安全隱患問題*、*道之間也鋪設(shè)了蓋板,為安全奠定了
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