【正文】 作業(yè)的班組要及時進行制止并給予嚴肅批評，并采取相應(yīng)的防范措施，認真消除事故隱患，防止事故發(fā)生。協(xié)助調(diào)查工傷事故的發(fā)生原因，并主動保護好現(xiàn)場。不斷提高業(yè)務(wù)水平。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真執(zhí)行安全生產(chǎn)及安全操作規(guī)程，合理安排班組工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全負責(zé)。組織全班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育。發(fā)生工傷事故（或未遂事故）要保護好現(xiàn)場，并立即向施工管理人員報告，協(xié)助有關(guān)人員進行事故調(diào)查，認真落實隱患整改措施，教育全班組人員吸取教訓(xùn)，提高安全的自我保護和防范意識，做到安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)、野蠻操作，對違章作業(yè)的指 揮有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故或未遂事故，要保護現(xiàn)場，并立即報告班組長，配合事故調(diào)查并吸取教訓(xùn)，避免事故重復(fù)發(fā)生。按照施工組織設(shè)計的安全措施和安全技術(shù)交底要求實施工地用電方案。危險場所必須設(shè)置防護欄并設(shè)明顯的標(biāo)志牌。制止違章操作行為，對勸阻不聽者，有權(quán)停機并報告項目部組處理。采取自檢與巡回檢查相結(jié)合的方法，除對定期與不定期安全檢查下達的隱患整改通知單進行跟蹤整改外，并重點抓施工隊、班組安全管理、文明施工及安全生產(chǎn)。要做好各項安全防護措施的檢查驗收，確保合格后方可使用。三、安全教育制度安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。 培訓(xùn)層次及內(nèi)容 項目部級安全教育： 新員工到達分配單位后，由單位安全員陪同到資產(chǎn)運營部領(lǐng)取“三級安全教育卡”及試卷，資產(chǎn)運營部專職安全員負責(zé)開展項目部級安全教育。 教育內(nèi)容：（1）項目部各部室生產(chǎn)產(chǎn)品（工作）特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）項目部各部室危險作業(yè)場所和危險源及應(yīng)注意的事項；（3）工傷事故案例教育。 時間：半天。 班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護和安全教育負責(zé)。 教育時間：八小時。四、文明施工管理規(guī)定五、消防安全管理制度本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)、結(jié)合本項目部具體情況制定。項目部防火責(zé)任人和各分項目部的防火責(zé)任人分別對本項目部和本部門的防火安全負責(zé)。（3）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。（2）制定項目部的防火安全制度。義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責(zé)。（3）每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。b、安全部對全項目部所使用的滅火器統(tǒng)計，在《消防器材（設(shè)施）檢查表》中做好記錄，并對每一只在用滅火器進行掛牌標(biāo)識。非必要情況，優(yōu)先選用干粉滅火器，以減少對環(huán)境的危害。b、滅火器的報廢送專業(yè)部門處理。（2）保衛(wèi)科每天下車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）新工人上崗前要進行三級消防教育，不合格者不得上崗。（3）發(fā)生火警、火災(zāi)事故，全項目部職工要全力以赴，聽從指揮，奮勇?lián)渚取＃?）全項目部職工都有向調(diào)查人員提供火災(zāi)情況的義務(wù)，不得拒絕、阻撓、刁難，或者有意隱匿實情，提供假情況。獎懲制度（1）責(zé)任人每年對本項目部消防工作要全面總結(jié)，評出消防工作先進部門和個人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。c、對項目部消防工作提出各種有效建議和技術(shù)革新的。c、及時發(fā)現(xiàn)和消除險火隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的。g、在消防工作其它方面做出一定成績的。c、禁煙內(nèi)動火不辦理動火手續(xù)的。（5）擅自將消防器材工具挪作它用的。d、在滅火救災(zāi)的緊急情況下，需調(diào)用交通、水、電及其它有關(guān)力量，拒不執(zhí)行的。三）、警應(yīng)變撲救火災(zāi)原則 報警早，損失小。防中毒，防窒息。（3）集中力量猛攻火源要點為a、起現(xiàn)場指導(dǎo)作用，集中適用滅火器材的品種。e、戰(zhàn)術(shù)靈活，強調(diào)實效。危險品倉庫發(fā)生火警時的對策（1）立即報警，報警中要說明本庫原料品種和性狀。二、在建工程臨時用電的架設(shè)和使用必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，每周一次定期檢查。六、施工場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。十、不允許使用木質(zhì)電箱和金屬外殼木質(zhì)底板，十一、所有配電場均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并做出分路標(biāo)記。在任何情況下都不得使用綠/黃雙色線作負荷線。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十二條規(guī)定了行政處罰；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每四年一次；(3)離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。４、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。８、項目部安全員應(yīng)不定期地抽查班前安全活動記錄，看是否漏記，對記錄質(zhì)量狀況進行檢查。本制度以國務(wù)院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。本項目部施工項目部為分包工程，上報給總承包方，由項目部總承包方為主方向上級有關(guān)部門報告。1事故單位應(yīng)堅持實事求是的態(tài)度，各級提供人證、物證，配合事故調(diào)查組盡快查清事故產(chǎn)生的經(jīng)過的原因，為事故結(jié)案創(chuàng)造條件。第二篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度東方建設(shè)集團有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編二00五年三月十二日目 錄（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）、安全生產(chǎn)教育制度（3）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度（4）、安全生產(chǎn)檢查制度（5）、定期安全檢查制度（6）、職工工傷事故報告制度（7）、班前安全活動制度（8）、工地文明衛(wèi)生管理制度（9）、職工遵紀守法制度（10）、消防明火管理制度（11）、工地治安管理制度（12）、食堂衛(wèi)生管理制度（13）、勞務(wù)用工管理制度注：各級安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度按照公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，翁“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而強化各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特訂立如下制度：一、建立以公司經(jīng)理為首的企業(yè)六大安全保證體系，使企業(yè)的安全工作層層有人負責(zé)，責(zé)任分工明確，做到齊抓共管，實行全員、全方位的安全目標(biāo)管理。五、各級施工管理人員應(yīng)自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵紀守法、保障安全；對安全工作抓得好的單位和個人應(yīng)給予表揚和獎勵，對不負責(zé)任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應(yīng)給予批評、處分、停職乃至追究刑事責(zé)任。變換工種前還必須重新培訓(xùn)考試。六、按照《班前安全活動制度》經(jīng)常組織班前活動，及時明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項。三、對于在施工過程中，由于工程更改變化較大，安全技術(shù)措施必須及時補充完美，并根據(jù)其變量送分公司、公司[批。七、要認真進行安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底，逐級落實《措施》中的安全設(shè)施和防護情況。四、竹架、井架、安全網(wǎng)，“四口”，臨時用電等安全設(shè)施必須經(jīng)分公司安全管理成員進行單項檢查驗收，不符合規(guī)定要整改到合格為止，并辦理驗收手續(xù)，塔吊、電梯等要進行專項驗收。定期安全檢查制度為了加強單位工程施工安全生產(chǎn)管理，落實各級安全法規(guī)及規(guī)章制度，在公司各工地（項目）的實施，特制定下列安全定期檢查制度：一、各單位工程項目必須每月2830日由公司安全管理小組組織下對本工地施工各部位進行定期全面檢查，地工施工員、安全員和班組長等應(yīng)積極配合。五、單位工程負責(zé)人或安全員應(yīng)將定期檢查存在的隱患情況及時組織工地施工人員進行分析、整改落實，必要時要召開安全教育會議，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要有組織，有指揮地搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，并要保護現(xiàn)場，因搶救傷員和排除必須移動物件時要做出標(biāo)記。為了進一步加強安全管理工作，特制訂下列制度：一、單位工程負責(zé)人、施工員、安全員在各分部分項檢驗批工程和施工機械、安全設(shè)施制安、拆除開始時，或在一旬的時間內(nèi)應(yīng)負責(zé)組織各有關(guān)施工班組，開展班前安全活動。并在組織工程施工的同時，應(yīng)穿插檢查班前活動內(nèi)容在生產(chǎn)中的實施情況。二、施工現(xiàn)場的暫設(shè)、機具、材料堆放、垃圾和制作車間（工場）等均應(yīng)按施工平面圖的要求布臵，圍墻外不得亂堆放材料。六、操作面四周要及時清理，盡量做到工完料凈場清。熱愛集體、熱愛本職工作，具有敬業(yè)愛崗精神和高度的事業(yè)心和責(zé)任感，遵守職業(yè)道德、維護社會公德。五、嚴防盜竊行為和流氓活動，不準(zhǔn)窩藏犯罪分子。二、實行防火值日制度，劃分責(zé)任區(qū)，值日員參照安全值日安排表，必要時要進行夜間值班。六、工地禁止使用電爐、火爐、電炒鍋和電熱棒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收外，并處以50—500元的罰款。工地治安管理制度為了保障人身安全、維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制定如下制度：一、落實崗位責(zé)任制，逐級簽訂治安管理和職責(zé)的責(zé)任書，分工明確、責(zé)任到人。五、工地材料、機具、倉庫要專人保管，要求工人要妥善保管現(xiàn)金和較貴重的物品，提高警惕、防止盜竊。二、廚房內(nèi)要有冷藏、防蠅和餐具保潔設(shè)施。五、從業(yè)人員應(yīng)穿戴清潔的衣帽，不許留長指甲、長頭發(fā)，加工人員不得染指甲、戴戒指，不得穿拖鞋，要保持個人的清潔衛(wèi)生。勞務(wù)用工制度為了加強勞務(wù)用工管理，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，嚴格執(zhí)行《勞動法》等有關(guān)法規(guī),凡參加本公司作業(yè)生產(chǎn)的班組工人必須遵守如下制度:一、項目開工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計中的用工計劃措施選擇相應(yīng)的班組，對作業(yè)班組（勞務(wù)分包商）進行考察評審合格后報公司審批，班組人數(shù)按項目部宏觀計劃由班組長負責(zé)召集。班組長不準(zhǔn)違章指揮，工人不準(zhǔn)違章作業(yè)。安全控制目標(biāo)是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產(chǎn)免受損失。編制項目安全技術(shù)措施計劃。二、施工安全控制的基本要求必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《施工安全許可證》后才可開工。特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)檢。施工機械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人。應(yīng)有可行的、有效的應(yīng)急預(yù)案。二、各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,以施工員、安全員及各工種負責(zé)人為成員的安全達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機制,加強貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)落實,責(zé)任到人。五、在部門達標(biāo)活動中,凡經(jīng)上級或公司檢查不合格的工地,影響部門達標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)的項目部,追究項目經(jīng)理的責(zé)任。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。各類人員明確自己的職責(zé)權(quán)限，有效履行職責(zé)，行使權(quán)限。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各項目部、施工現(xiàn)場必須每周召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二、技術(shù)交底的管理對象和范圍：所有工程項目、不同的施工階段，對相關(guān)的實施工程管理人員和操作人員。四、技術(shù)交底的管理要求：應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。操作人員接受技術(shù)交底，真正達到技術(shù)交底的目的和效果。公司應(yīng)組織項目經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人等參加，了解工程的設(shè)計意圖、設(shè)計要求和業(yè)主對工程建設(shè)的要求。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。六、技術(shù)交底的記錄：作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。即是經(jīng)常的、普遍的檢查。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查。二、檢查方法與形式安全檢查要有組織、有計劃的進行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。三、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理，是否有效果。主要檢查對過去提出問題的整改情況。三、部門、項目部要加強對特種作業(yè)人員的管理,建立特種人員檔案。一、一般工程安全技術(shù)措施的內(nèi)容要求土方工程:根據(jù)基坑、基槽等土方工程,針對土的種類,選擇開挖方法,確定放坡系數(shù)及支護方法以防塌方,造成事故。雨季施工安全措施,對雨季作業(yè)主要做好防觸電、防雷、防坍塌和防臺風(fēng)的預(yù)防措施。加強安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,認真監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況。一、管理對象和范圍：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、公司相關(guān)部門負責(zé)人簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。滿足技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。審核合格，由施工單位技術(shù)負責(zé)人、公司相關(guān)部門負責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可實施。文明施工管理制度一、文明施工的管理對象和范圍：施工現(xiàn)場文明施工包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場標(biāo)牌等內(nèi)容。指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。部門組織各項目經(jīng)理嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定要求，進行現(xiàn)場文明施工管理。d）材料堆放和機具設(shè)備安放應(yīng)符合平面布置圖的要求,要堆放整齊,擺放有序。二、安全用電控制標(biāo)準(zhǔn)：嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范性文件，確保施工現(xiàn)場臨時用電的安全性和科學(xué)性。d)負責(zé)保護所用的開關(guān)箱、負載線和保護零線，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。施工需動用明火時,必須報公司安全技術(shù)部門辦理動火手續(xù),作業(yè)時應(yīng)采取防火措施,完工后進行檢查。三、施工現(xiàn)場泥土、建筑垃圾等必須用密目網(wǎng)遮蓋。施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度一、參加施工的全體員工要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆動,需要拆動的必須經(jīng)工地負責(zé)人同意方可進行。本制度適用于本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評審、修訂等。安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度發(fā)布后嚴