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20xx機(jī)械工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 確目標(biāo),講透知識(shí)點(diǎn),訓(xùn)練扎實(shí)有效,及時(shí)檢測(cè)
  教學(xué)效果。字跡要端正,符號(hào)要規(guī)范。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為依據(jù),評(píng)估的手段要多樣化,除筆試外,還要注重口試和操作等方式,考查學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。
  。
 ?、?組織實(shí)習(xí)課評(píng)比活動(dòng)
  ⑤ 總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開(kāi)展教研課活動(dòng)。
  ,從設(shè)備零部件完好標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)、性能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)、設(shè)備備件指標(biāo)、設(shè)備安置環(huán)境指標(biāo)、設(shè)備潤(rùn)滑密封指標(biāo)來(lái)規(guī)定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一繪制表格按照實(shí)際情況每月68日填表送交設(shè)備處。憑證操作設(shè)備,熟悉設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū),熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑規(guī)程,做好設(shè)備交接班記錄,設(shè)備維修記錄,設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑記錄。
  、維護(hù)、保養(yǎng)巡檢力度,每星期二組織設(shè)備管理員對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行有目的的檢查,安照實(shí)際情況作出警告、整改、罰款通知,確保得到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)全員參與設(shè)備管理。
  “三定”方針,定人、定車(chē)間、定職責(zé)。(公司指定目標(biāo))
  、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、質(zhì)量上保證的原則。
  ,從申請(qǐng)(使用單位)——審核(分公司經(jīng)理、主管工程師)——會(huì)審(設(shè)備處、技術(shù)處、生產(chǎn)處)——批準(zhǔn)(設(shè)備副總)——選型考察(設(shè)備處、技術(shù)處、供應(yīng)處)——采購(gòu)(供應(yīng)副總、供應(yīng)處)——安裝驗(yàn)收(設(shè)備處、基建處、使用單位)層層把關(guān)。 :
  四。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
  強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念,作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理,保障醫(yī)院各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理,做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
  做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。設(shè)備科
  二〇XX年一月一日
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