抓經(jīng)營謀發(fā)展重質(zhì)量努力推動各項工作再上新臺階-預(yù)覽頁
【正文】 店進(jìn)展了三次培訓(xùn)。七、關(guān)心關(guān)愛員工方面。要求管理人員加強(qiáng)與員工的溝通，與員工交心，真正理解員工的思想。全年先后救助幫扶了7名員工，累計救助金額上萬元。各級管理人員關(guān)愛員工的活動要深化，不要搞花架子，做外表文章。方圓的企業(yè)文化目的是努力做到：“以正確的思想引導(dǎo)人、以明確的目的考核人、以嚴(yán)格的制度約束人、以競爭的機(jī)制鼓勵人、以先進(jìn)的典型帶動人、以多彩的文化凝聚人〞，努力營造一種“像軍隊、像學(xué)校、像家庭〞的環(huán)境氣氛。 對于成績我們積極肯定，但對于工作中存在的問題和缺乏，我們必需要正視，只有這樣才能確保方圓品牌的持續(xù)安康快速開展。除公司對各店的質(zhì)檢、培訓(xùn)外，各店在落實三級培訓(xùn)體系和四級質(zhì)檢制度方面還不到位。2021年，我們所面臨的市場競爭將會更加劇烈，任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大。開店數(shù)量和規(guī)模上超過中州快捷酒店，成為河南省乃至中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌，并力爭兩年后公司總部進(jìn)駐省會鄭州。宣傳貫徹?效勞標(biāo)準(zhǔn)手冊?，并印制成冊。調(diào)整細(xì)化網(wǎng)站介紹板塊及功能板塊，開通網(wǎng)站積分兌換產(chǎn)品展示、在線積分兌換功能、在線預(yù)訂支付功能。成立經(jīng)濟(jì)型酒店協(xié)會、組織經(jīng)濟(jì)型酒店高端論壇。為進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度，從下個月起普遍上調(diào)員工工資標(biāo)準(zhǔn)，在員工福利上，對大家都比擬關(guān)心的員工餐、員工宿舍、員工工裝等進(jìn)展全面晉級改進(jìn)，進(jìn)步員工餐的就餐標(biāo)準(zhǔn)，對員工宿舍進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理，工裝進(jìn)展更新，進(jìn)步穿著舒適度和美感。酒店工作無小事，每一件事都將圍繞客人需求來運(yùn)作。 開展“感動方圓十大效勞人物〞評選活動，對在2021年效勞工作中，敬業(yè)愛崗、恪盡職守，樂于助人、有愛心、屢次受到賓客表揚(yáng)的先進(jìn)效勞典型案例搜集上來，對先進(jìn)人員進(jìn)展大力的宣傳和表彰。2021年方案投入50萬元費(fèi)用，對方圓品牌進(jìn)展宣傳推廣。如與0377車友俱樂部、南陽武侯祠、飛揚(yáng)健身等單位的合作。首先，要逐步形成人事工作的四個機(jī)制，即選拔〔儲藏〕任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)視機(jī)制和鼓勵保障機(jī)制。第五，對店長將進(jìn)展工作調(diào)整，任職交流，以充分發(fā)揮各位店長的各種特長，交流管理經(jīng)歷，從而提升店長們的綜合才能程度。,只有教育培訓(xùn)好員工,店面,部門,店長,經(jīng)理,主管層層人員培訓(xùn)督導(dǎo), 讓培訓(xùn)與績效考核相連,顯現(xiàn)出培訓(xùn)的成果,讓員工在培訓(xùn)中找到工作的技巧與方法,%。 店面管理工作離不開督導(dǎo),只有加大督查力度,才能保障各店面按時按質(zhì)完成各項經(jīng)營指標(biāo). 建立, 建全各項檢查制度, 讓制度去約束員工, 讓制度去穩(wěn)固經(jīng)歷. 讓無情的制度,有情的管理表達(dá)在我們的工作崗位上。公司將會加大巡店力度，不定期對各店進(jìn)展走訪、抽查。二月份先確定為感恩月。最后，再對大家提四點要求：一是強(qiáng)化緊迫意識。什么是責(zé)任？全力以赴去完成目的和推進(jìn)工作，這就是責(zé)任，明明有才能但工作不到位，給自己找各種原因來解釋、搪塞，這就是不負(fù)責(zé)任。企業(yè)意味著責(zé)任，責(zé)任是一種使命。在分工越來越細(xì)的現(xiàn)代社會中，單槍匹馬、個人奮斗的時代已經(jīng)終結(jié)，團(tuán)隊協(xié)作才是成功的基石。在此根底上，通過加強(qiáng)內(nèi)部根底管理、強(qiáng)化責(zé)任意識、公平的鼓勵機(jī)制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素，弘揚(yáng)和穩(wěn)固團(tuán)隊精神與企業(yè)凝聚力，發(fā)揮企業(yè)的潛在創(chuàng)造力，并最終實現(xiàn)企業(yè)的整體目的。樂觀的人會積極主動地著手解 決問題并勇于承當(dāng)責(zé)任。新年新景遂新愿，同心邁向新里程。惟余莽莽；須晴日， 看紅裝素裹，略輸文采；成吉思汗， 內(nèi)容總結(jié)
（1）根據(jù)員工意見，對員工生日聚會的形式進(jìn)展了調(diào)整
（2）為進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度，從下個月起普遍上調(diào)員工工資標(biāo)準(zhǔn)，在員工福利上，對大家都比擬關(guān)心的員工餐、員工宿舍、員工工裝等進(jìn)展全面晉級改進(jìn)，進(jìn)步員工餐的就餐標(biāo)準(zhǔn)，對員工宿舍進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理，工裝進(jìn)展更新，進(jìn)步穿著舒適度和美感
（3）同時，發(fā)揮工會作用,多搞文體活動,為員工的工作、生活建立綠色通道,讓員工開心工作,舒心生活,堅決不讓工資待遇成為員工離任的借口
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