20xx施工質(zhì)量月的活動總結(jié)范文-預覽頁
【正文】 質(zhì)量月”的活動，切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設質(zhì)量管理，提升項目工程質(zhì)量總體水平。資料共分享，我們負責傳遞知識。
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預防措施等
進行討論，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。
(三)突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
一、高度重視，加強領(lǐng)導
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展營造了良好氛圍。
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