20xx護(hù)士長月工作總結(jié)與思路-預(yù)覽頁
【正文】 并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、
二、提高護(hù)士長管理水平
堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。
加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
堅(jiān)持了查對制度：
要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄。
堅(jiān)持床頭交***制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌
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