20xx技術(shù)部門黨小組工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 形象及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大問(wèn)題，與員工自身的利益得失也息息相關(guān)，借助加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育讓職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)乎廠運(yùn)，關(guān)乎己運(yùn)，從而使職工發(fā)自內(nèi)心地在實(shí)際工作中重視質(zhì)量問(wèn)題，培養(yǎng)良好的質(zhì)量意識(shí)。另外，為確保車間生產(chǎn)的連續(xù)性、有效性，為了更有效更合理地配合車間的生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部還改變了以往試組裝中全塔試組裝的工作方式，實(shí)行了鐵塔分批次份段次試組裝，部分段次一經(jīng)試組裝成功，馬上投入批量生產(chǎn)。 積極推行內(nèi)部重整，追求管理出效益，以全面提高部室工作效率。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及經(jīng)營(yíng)狀況的變化，生產(chǎn)技術(shù)部在內(nèi)部資源配置方面的一些問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，具體表現(xiàn)在人員配置重疊、辦公場(chǎng)地?fù)頂D、硬件設(shè)施陳舊及不足等客觀不利因素
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