建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)作用與素質(zhì)的淺析-預(yù)覽頁
【正文】 體，因此，總監(jiān)的素質(zhì)要求更為全面，這種素質(zhì)主要體現(xiàn)在綜合能力上，是“硬”專家和“軟”專家的統(tǒng)一。總監(jiān)必須有較強的管理和協(xié)調(diào)能力?？偙O(jiān)必須有較強的語言和文字表達能力?？偙O(jiān)要處理工程項目實施過程中的設(shè)計、施工、材料等問題，因此，總監(jiān)僅有理論知識，缺乏實踐經(jīng)驗是不可想象的?？偙O(jiān)應(yīng)組建合理的監(jiān)理機構(gòu)層次?？偙O(jiān)應(yīng)明確組織機構(gòu)內(nèi)各自職責(zé)與權(quán)限?？偙O(jiān)宏觀控制下的項目微觀動態(tài)管理總監(jiān)是在業(yè)主認可，承包商贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意情況下，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組織履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。對監(jiān)理來說，不論在什么情況下，嚴把質(zhì)量關(guān)也就是嚴把監(jiān)理的簽字認可關(guān)，上一道工序不簽認，決不允許開展下一道工序，決不放過質(zhì)量事故隱患，也不輕易對承包商發(fā)出指令或意見，遇到重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即向承包商下發(fā)停工指令，并及時各總監(jiān)匯報，由總監(jiān)來負責(zé)重大質(zhì)量事故的處理，保證工程質(zhì)量。在落實計劃過程中，監(jiān)理主要核實進場人員、機械設(shè)備及材料等數(shù)量，以及人、機工作效能，保證其能滿足工期進度要求?？偙O(jiān)應(yīng)負責(zé)編制合理的工程資金使用計劃，并使之與工程進度計劃相適應(yīng)。內(nèi)容總結(jié)
（1）建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)作用與素質(zhì)的淺析
交通部在中國即將加入WTO之際，非常及時地組織了首期水運工程項目總監(jiān)研討班的學(xué)習(xí)
（2）總監(jiān)是監(jiān)理組織中責(zé)、權(quán)、利的主體
（3）層次通常分為決策層、協(xié)調(diào)和執(zhí)行層、操作層
（4）總監(jiān)應(yīng)負責(zé)編制合理的工程資金使用計劃，并使之與工程進度計劃相適應(yīng)
（5）每月按已完工并合格的工程量認真審批并支付工程進度款
7
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1