【正文】 ? 這樣才能使可變流水線上的設(shè)備和人員達(dá)到充分負(fù)荷，并有利于組織生產(chǎn)。 式中： kikkStKeFStNKkikik????Ni —— 第 i 種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 流水線總的設(shè)備負(fù)荷系數(shù) K 。若設(shè)備檢修時(shí)間占制度工作日的 10%。各產(chǎn)品的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比例： ? ?nitNtNjjiii ,2,1 ?????????2 6 9 8 7 5 0 5 0 0 02 6 9 8 7 5 0 2 5 0 02 6 9 8 7 5 0 5 0 0 0321????????????3。 各產(chǎn)品的節(jié)拍分別為： 件）分件）分件）分件分/(/(/(5/480024000????????????ACACABABArrrrr??（ 1）代表產(chǎn)品法：選擇 A為代表產(chǎn)品 （ 2） 加工勞動(dòng)量比重法 確定各產(chǎn)品的節(jié)拍。各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍： ? ?件）（分件）（分件）（分/1857/1875/2020,2,10????????????????????CBAiiIrrrniNFr??第三節(jié)、裝配線平衡 裝配線平衡 又稱(chēng) 工序同期化 ，就是根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。 3 浪費(fèi)了人力資源。 r= = 計(jì)劃期有效工作時(shí)間 計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 Fe N 例：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為 150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有 21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為 2%，計(jì)算流水線節(jié)拍。 3。計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) l?時(shí)間損失示意圖 工作地 時(shí)間 節(jié)拍 1 2 4 5 3 1eT2eT3eT5eT4eTr五、 裝配線平衡的方法 1。 ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 2 2 ④⑤ 9 1 3 ③⑥ 9 1 4 ⑦⑩⑾ 10 0 5 ⑧⑨ 7 3 6 ⑿ 7 3 試湊 50121?? ??iiTT損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算： %1001 ???????rSTrSsieli?=（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 2 2 ④⑤ 9 1 3 ③⑥ 9 1 4 ⑦⑩⑾ 10 0 5 ⑧⑨ 7 3 6 ⑿ 7 3 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧⑨ 9 0 6 ⑿ 7 2 調(diào)整 1： 試湊 1： 試湊 1的結(jié)果： ? 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= ② 5 ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ ⑿ 3 3 4 6 5 2 6 1 4 4 7 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧⑨ 9 0 6 （ 12） 7 2 工作地 工序 Tei 差 1 ①② 8 1 2 ④⑤ 9 0 3 ③⑥ 9 0 4 ⑩⑾ 8 1 5 ⑦⑧ 8 1 6 ⑨ (12) 8 1 調(diào)整 2： 調(diào)整 1： 試湊 2： 損失系數(shù)和平滑系數(shù)計(jì)算 ： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 6050） /60*100%=% ????siee iTTSI12)(m a x= 2 所以，可以提高節(jié)拍至： 9分鐘 /件 損失系數(shù)可降低到： %1001 ???????rSTrSsieli? =（ 5450） / 54*100% = % 試湊 2的結(jié)果： ? 節(jié)拍由原來(lái)的 10分 /件降為 9分 /件，提高效率 10%； ? 選擇 6各工作地。 分支定界法 步驟 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 4 6 10 5 7 5 6 4 1 步驟 1 列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。 當(dāng)各方案的 Sij相等時(shí)，選取 Teij較大的編組方案作為分支點(diǎn)。 分支定界法 本例中： T=48, r=16 Te21=16 Te22=15 S21=2+ [ ] = 3 = Smin 48（ 16+16） 16 S21=2+[ ] = 4 48（ 16+15） 16 3。若沒(méi)有，則： S’為最優(yōu)，否則再重新從 Sij節(jié)點(diǎn)上分支。請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量最少的平衡方式 J型玩具馬車(chē)的裝配步驟及時(shí)間 作業(yè) 秒 /件 描述 必須提前的作 業(yè) A 45 安裝后軸支架，擰緊四個(gè)螺母 — B 11 插入后軸 A C 9 擰緊后軸支架螺栓 B D 50 安裝前軸，用手?jǐn)Q緊四個(gè)螺母 — E 15 擰緊前軸螺母 D F 12 安裝 1后車(chē)輪，擰緊輪軸蓋 C G 12 安裝 2后車(chē)輪，擰緊輪軸蓋 C H 12 安裝 1前車(chē)輪，擰緊輪軸蓋 E I 12 安裝 2前車(chē)輪，擰緊輪軸蓋 E J 8 安裝前軸上的車(chē)把手，擰緊螺栓和 螺釘 F， G， H， I K 9 上緊全部螺栓和螺釘 195 解（ 1）畫(huà)出流程圖。本問(wèn)題不存在 SijS’ 的節(jié)點(diǎn)，則： S’為最優(yōu)，即節(jié)點(diǎn)數(shù)為 4。 作業(yè) 作業(yè)時(shí)間 /秒 緊前作業(yè) A 50 B 40 C 20 A D 45 C E 20 C F 25 D G 10 E H 35 B， F， G 請(qǐng)：（ 1）畫(huà)出流程圖； （ 2）求 8小時(shí)工作日生產(chǎn) 400單位產(chǎn)品 D的節(jié)拍和所需最少的工作站數(shù)量的理論值 : （ 3） 使用 穆迪 楊方法 平衡裝配線最少的工作地?cái)?shù)。 請(qǐng)（ 1）畫(huà)出裝配線工序先后順序圖； （ 2）該裝配線的節(jié)拍是多少？ （ 3）計(jì)算每小時(shí)裝配 300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。 表 54裝配線工序及作業(yè)時(shí)間 工序 工序作業(yè)時(shí)間（分鐘） 緊前工序 A —— B —— C —— D —— E A， B F C， D G E， F H —— I —— J H， I， G K J L K 第四節(jié) 生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織 ? 混合流水線：是一種實(shí)現(xiàn)多品種同時(shí)連續(xù)進(jìn)行的流水作業(yè)生產(chǎn)方式。 ? 平準(zhǔn)化：指在同一條流水線上，相間地制造多種產(chǎn)品，并作到產(chǎn)量、工時(shí)上的均衡。 2. 使產(chǎn)品、品種、工時(shí)和負(fù)荷均衡，減少這制品，節(jié)約人力和資金。 ? 混流生產(chǎn)的循環(huán)流程：如果生產(chǎn)連鎖是按某一周期反復(fù)進(jìn)行時(shí)，則每一周期的連鎖稱(chēng)之為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程。 （ 2）求生產(chǎn)比： 30,10,40 ??? CBA NNN最大公約數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)量第 ixi ?例中三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比為： 將生產(chǎn)比之和作為循環(huán)流程的總量 8 。選定后表上識(shí)別記號(hào)“ *”，并把選定品種計(jì)入連鎖覽內(nèi)。即第二次出現(xiàn)的那個(gè)產(chǎn)品，以防止連續(xù)投入。確定最大公約數(shù)（組數(shù)）： 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)（重復(fù)加工的次數(shù)）。即： XA = 3000/1000 = 3。 3。 （ 1）某一不變流水線，計(jì)劃日產(chǎn)量為 125件，該產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時(shí)間為 6分鐘。試計(jì)算確定可變流水裝配線投產(chǎn)順序，以便實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平準(zhǔn)化。 2 3 5 4 8 7 6 9 10 3 5 2 6 4 6 9 1