園林工程施工成本控制策略分析-預覽頁
【正文】 工程設計人員對施工材料價格不熟悉，對苗木的生長習性、苗源和石材貨源等情況不了解，在設計時加入了不宜采購或采購價格較高的材料，進而導致施工成本上升。在項目啟動會實施前，項目參與人員應深入研究項目情況，加強溝通與協(xié)調(diào)，避免在施工階段因信息溝通不暢而產(chǎn)生的不必要的麻煩。、硬景材料成本控制園林景觀材料是施工成本的重要組成部分，約占整個項目成本的30%～50%。施工企業(yè)應盡量選用易成活的苗木品種，如該品種不易成活或維護成本較高，施工單位應在圖紙設計階段提出建議設計少種或者不種。、機械費成本控制園林施工企業(yè)易忽視人工費及機械費用管理與控制，從而導致窩工、機械閑置浪費等問題的發(fā)生，因此，企業(yè)應通過工程量化、轉移風險等方式，避免采用點工或臺班的方式計算費用，達到控制人工成本和機械費用的目的。內(nèi)容總結
（1）園林工程施工成本控制策略分析
1園林施工成本組成
園林施工企業(yè)承接項目的目的是賺取利潤，在滿足園林建設要求的基礎上，盡量減少成本投入
（2）、機械安拆費用和場外運輸費用等
（3）根據(jù)材料類別的不同，園林工程材料可分為軟景材料和硬景材料
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