【正文】 商設(shè)計(jì)院 承包商 1 承包商 2 承包商 3第二十六頁(yè)，共六十七頁(yè)。第二十七頁(yè)，共六十七頁(yè)。 這種形式改變了過(guò)去全部設(shè)計(jì)完成后才進(jìn)展招標(biāo)的傳統(tǒng)形式，采取分階段招標(biāo)，由業(yè)主、 CM單位和設(shè)計(jì)商組成結(jié)合小組，共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。)設(shè)計(jì)商業(yè)主CM總承包商 分包商 2分包商 1供應(yīng)商 2供應(yīng)商 1若干分包商 若干供應(yīng)商第二十九頁(yè)，共六十七頁(yè)。GMP保證最大工程(gōngch233。這是 CM形式的最大優(yōu)點(diǎn)。nɡ)具有合作精神的工程組，完成工程的投資控制、進(jìn)度方案與質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)工作，這種方法被稱(chēng)為工程組法。 第三十一頁(yè)，共六十七頁(yè)。)；Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備、材料采購(gòu)，而更多的是指專(zhuān)業(yè)成套設(shè)備、材料的采購(gòu)； Construction應(yīng)譯為 “建立〞，其內(nèi)容包括施工、安裝、試車(chē)、技術(shù)培訓(xùn)等。ECP形式特點(diǎn) 〔 1〕業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試車(chē)效勞工作全部委托給總承包商負(fù)責(zé)組織施行，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體性的、原那么性的和工程目的的管理和控制。 EPC形式一般適用 (sh236。工程采購(gòu)形式 (x237。)，及其內(nèi)容和特點(diǎn)5)工程管理形式〔 Project Management， PM形式〕 PM形式是指工程業(yè)主聘請(qǐng)一家公司代表業(yè)主進(jìn)展整個(gè)工程過(guò)程 (gu242。 PM形式中的 PMC受業(yè)主的委托，從工程的籌劃、定義、設(shè)計(jì)、施工到開(kāi)工投產(chǎn)全過(guò)程為業(yè)主提供工程管理效勞。jiě)業(yè)主管理承包商工程承包商 工程承包商 工程承包商 工程承包商建筑師 工料測(cè)量師 結(jié)構(gòu)工程師 設(shè)備工程師分 包 商 分 包 商 分 包 商 分 包 商設(shè)備租賃商 設(shè)備租賃商 設(shè)備租賃商 設(shè)備租賃商供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 商第三十六頁(yè)，共六十七頁(yè)。ng)的合同策略，選用適宜的合同方式進(jìn)展招標(biāo)。工程采購(gòu)形式的根本 (gēnběn)形式，及其內(nèi)容和特點(diǎn)6〕建造 運(yùn)營(yíng) 移交形式〔 BuildOperateTransfer，BOT形式〕 由工程所在國(guó)政府或所屬機(jī)構(gòu)為工程的建立和經(jīng)營(yíng)提供一種特許權(quán)協(xié)議作為工程融資的根底，由本國(guó)公司或者外國(guó)公司作為工程的投資者和經(jīng)營(yíng)者安排 (ānp225。jiě)業(yè)主一般為政府BOT發(fā)起人出資人（銀行財(cái)團(tuán)）項(xiàng)目施工總承包商項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者設(shè)計(jì)單位施工總承包施工分包商 1施工分包商 2 供應(yīng)商第三十九頁(yè)，共六十七頁(yè)。 〔 2〕投資方和貸款人風(fēng)險(xiǎn)較大，沒(méi)有退路，使融資舉步維艱。 〔 5〕在特許期內(nèi)，政府對(duì)工程失去控制權(quán)。第四十一頁(yè)，共六十七頁(yè)。在國(guó)際工程中，建筑師也為業(yè)主承擔(dān)大量的工程管理工作，因此，業(yè)主不直接 (zh237。雖然CM 經(jīng)理協(xié)助業(yè)主進(jìn)展工程施工管理，但業(yè)主必須適當(dāng)介入施工活動(dòng)。因此，在傳統(tǒng)的工程采購(gòu)方式中，設(shè)計(jì)師參與管理工作的程度最高。? 〔 3〕建立管理形式中，設(shè)計(jì)工作和工程管理工作徹底別離。ngd249。 第四十四頁(yè)，共六十七頁(yè)。 〔 2〕設(shè)計(jì) 建造形式的管理職責(zé)簡(jiǎn)明，比較適用于簡(jiǎn)單的工程工程，也可以適用于較復(fù)雜的工程工程。建立 (ji224。nl236。ng)工程 (gōngch233。)明確，可讓設(shè)計(jì)和施工搭接，提早開(kāi)工。ng)本錢(qián)的早期明確程度不同 〔 1〕傳統(tǒng)工程采購(gòu)形式具有較早的本錢(qián)明確程度。 〔 3〕建立管理形式由一系列合同組成，隨著 (su237。工程 (gōngch233。d236。土木工程 (tǔm249。oli225。 2〕國(guó)際上權(quán)威的合同條件 〔 1〕 ICE標(biāo)準(zhǔn)合同。 3〕國(guó)內(nèi)工程合同標(biāo)準(zhǔn)條件及完善 建立部的 ?建立工程施工合同示范文本 ?、水利部的水利水電工程施工合同條件以及交通部的 ?道路工程施工合同示范文本 ?是我國(guó)當(dāng)前使用的標(biāo)準(zhǔn)施工合同條件，這幾個(gè) (jǐ ɡ232。 它們對(duì)我國(guó)工程施工合同管理制度的建立和完善起著重要作用，但都是基于傳統(tǒng)采購(gòu)形式的施工合同文本，表現(xiàn)出明顯的單一性，靈敏性和實(shí)用性不夠。 工程合同管理要點(diǎn) 工程合同確定了工程的本錢(qián)、工期和質(zhì)量等工程目的，規(guī)定和明確了當(dāng)事人各方的權(quán)利 (qu225。 第五十三頁(yè)，共六十七頁(yè)。 〔 3〕合同變更頻繁。 第五十四頁(yè)，共六十七頁(yè)。)和制度等方面預(yù)先作出方案和方案，以保證工程所有合同的圓滿(mǎn)履行，減少合同爭(zhēng)議和糾紛，從而保證整個(gè)工程目的的實(shí)現(xiàn)。形式和合同類(lèi)型選擇和確定。n)設(shè)計(jì)。 〔 2〕招標(biāo)采購(gòu)階段 合同管理并不是在合同簽訂之后才開(kāi)始的，招投標(biāo)過(guò)程中形成的文件根本上都是合同文件的組成局部。kān)，投標(biāo)人編制投標(biāo)方案和投標(biāo)文件。 。 。 。xū)注重專(zhuān)門(mén)化、專(zhuān)業(yè)化、協(xié)調(diào)化和信息化。 合同統(tǒng)計(jì)考核制度 161。合同管理質(zhì)量責(zé)任制度161。[案例 11 ] BOT形式的提出，促進(jìn)了全球根底設(shè)施的大力開(kāi)展 BOT形式，即建立 — 運(yùn)營(yíng) — 移交融資形式，最早是1984年由土耳其總理土格脫 i)內(nèi)處于低潮。[解析 ] BOT形式一出現(xiàn)，就引起了國(guó)際金融界的廣泛重視，被認(rèn)為是代表國(guó)際工程融資開(kāi)展趨勢(shì)的一種新型構(gòu)造。不僅如此，興隆國(guó)家或地區(qū)也在廣泛應(yīng)用這種融資形式，比較典型的工程工程有橫跨英法的英吉利海峽海底隧道工程、香港東區(qū)海底隧道工程、澳大利亞悉尼港海底隧道工程等。因此，傳統(tǒng)的承發(fā)包形式并不是一種非常理想的發(fā)包形式。后來(lái)， Charles B. Thomsen等人創(chuàng)辦了咨詢(xún)公司，專(zhuān)門(mén) (zhuānm233。 CM形式提出后，得到了美國(guó)工程界的認(rèn)可， 20世紀(jì) 70年代初首先在美國(guó)的一些工程工程上流行。[案例 54] 上海黃浦江越江隧道工程建立管理形式不斷創(chuàng)新，建立程度穩(wěn)步進(jìn)步 上海黃浦江越江隧道工程從打浦路隧道到復(fù)興路隧道，歷時(shí)近 40年。)采用行政的方式安排，沒(méi)有監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量把關(guān)，全靠各級(jí)指導(dǎo)的重視、參與員工的 “覺(jué)悟〞和企業(yè)內(nèi)部的管理體系來(lái)管理工程建立。 1994年開(kāi)工，是上海第一家采用 BOT形式的市政工程工程，由滬港合作組建的上海中信隧道開(kāi)展投資、建立和管理。在此根底上，工程法人委托上海建立工程管理公司〔工程管理公司〕對(duì)大連路隧道工程進(jìn)展建立管理。采用招標(biāo)方式選擇出資方，由上海愛(ài)建信托投資中標(biāo)出資〔融資〕，并組建了上海復(fù)興路隧道建立開(kāi)展〔工程法人〕，負(fù)責(zé)該工程建立的籌資、建立管理的運(yùn)營(yíng)管理。表 11是上海黃浦江幾條主要越江隧道工程建立比較表，顯然建立程度在不斷進(jìn)步，當(dāng)然這還包含著技術(shù)進(jìn)步的因素，但先進(jìn)的建立管理形式在其中發(fā)揮重要作用，包括新技術(shù)的應(yīng)用也離不開(kāi)先進(jìn)建立管理形式的支持。ir243。ng)后，代理人由于不知道被代理人死亡 (sǐw225。注：直 線 表示合同關(guān)系，虛 線 表示工作關(guān)系〔下同