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七月工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-11-17 22:28 上一頁面

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【正文】 團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。班上的7位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓垘滋旒偻?其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。公文處理過程方面,嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。七月工作總結(jié)57 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,未發(fā)生重傷及其以上人身事故。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。從 7 月份開始,對(duì)公用巷道料場進(jìn)行集中整治,除開口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場,已作為料場的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問題。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。通過運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。 抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度,分清了權(quán)責(zé),使管理工作逐漸走向完善。四、整頓保安部,打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象補(bǔ)充了新鮮血液,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作,使保安部逐步向好的方向發(fā)展。有鑒于此,下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。圓滿完成了三大接待任務(wù),即兩場百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。開荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大、加班加點(diǎn)的考驗(yàn),在全面試業(yè)運(yùn)營后,管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程,不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商,敦促其按酒店要求整改。因?yàn)樘鞖獾脑颍@個(gè)班的出勤率不是很好。一、傳統(tǒng)方面,引導(dǎo)孩子愿意吃各種食物,不挑食,不撒飯。我們希望讓幼兒更加熟悉身邊的人、事、物。比如有的可以獨(dú)立吃飯喝水上廁所,午睡的時(shí)候可以穿脫鞋。在活動(dòng)中,孩子能積極參與,樂觀獨(dú)立地面對(duì)困難和小糾紛?,F(xiàn)在天冷了,我們知道孩子不及時(shí)來幼兒園的原因了。今后,我們將繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,齊心協(xié)力把班級(jí)工作做得更好。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時(shí)時(shí)刻刻不能放松的事情,新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案,本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠,根據(jù)安全預(yù)案,在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》,在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺(tái)上,并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全,在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺(tái)上的周圍焊接了鋼管護(hù)欄(利用原有材料及廢棄材料),能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。被我現(xiàn)場巡視時(shí)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并迅速制止,并現(xiàn)場進(jìn)行了批評(píng)教育,結(jié)合實(shí)際簡短的進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn),指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。其內(nèi)容是:機(jī)械傷害基本知識(shí)、機(jī)械傷害事故防范。并且在培訓(xùn)前聲明,此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請假,發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙,要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記,培訓(xùn)完后會(huì)進(jìn)行考試,考試不及格者我會(huì)單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),但是對(duì)不起,我要占用你工作時(shí)間,并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。安全責(zé)任無小事,在今后的工作中要更加堅(jiān)持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松,發(fā)現(xiàn)隱患不放過,問題不解決不放過,努力做好安全防范的本職工作。未完成原因:無物料用品管理經(jīng)驗(yàn),需要時(shí)間熟悉。階段性成果。工作建議。,必須先辦手續(xù),才能采購、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢,違者由行政中心作出處罰。,例:注墨用的針管,緊急而價(jià)廉。這個(gè)月來,我還是得到了非常多的認(rèn)可,這是我接下來應(yīng)該要堅(jiān)持下去的,我也不會(huì)讓自己這樣耽誤下去了,并且未來也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明,我對(duì)此也是做好了很多準(zhǔn)備,這是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,這個(gè)月以來我還是認(rèn)清楚了自己的方向,一個(gè)月在業(yè)務(wù)方面我也虛心的和周圍同事在學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),我也一定會(huì)繼續(xù)去做的更好一點(diǎn),不辜負(fù)了周圍同事的信任,我一定會(huì)去堅(jiān)持下去,做出好的成績來。這一個(gè)月雖然有點(diǎn)辛苦但也很扎實(shí),感覺自己在各方面都成長不少。測查效果沒有上一次好,原因在于測查前沒有針對(duì)幼兒的年齡特征進(jìn)行復(fù)習(xí),一些歌曲和兒歌幼兒有些不記得了。我們還設(shè)置了進(jìn)區(qū)卡和進(jìn)區(qū)牌,幼兒基本能掌握進(jìn)區(qū)插卡,并按規(guī)定的人數(shù)進(jìn)入?yún)^(qū)域。三、保育工作本月幼兒出勤率有所下降,幼兒服藥現(xiàn)象比上月有所增加,這需要我們老師在孩子養(yǎng)護(hù)方面多關(guān)注,提醒幼兒及時(shí)更換衣服,多喝水。我們通過電話的形式與家長溝通,主動(dòng)給家長打電話了解幼兒在家情況,并將幼兒在園情況反饋給家長?;仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。通過此次活動(dòng)的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。一個(gè)月以來,咱們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx 精神文明建設(shè)的一系列部署,在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,從提高企業(yè)形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高職工文明素質(zhì),提高維護(hù)水平的高度,重視抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,取得了可喜成效,環(huán)境面貌有了很大改觀,有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。更換各類蓋板xx塊。維護(hù)、保養(yǎng)車輛xx輛/次。清洗車輛xx輛。物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情,兩家遇事互相諒解、互相支撐、共同管護(hù)。公共區(qū)域和居民區(qū)衛(wèi)生死角。我隊(duì)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天執(zhí)行 兩次不通知、不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢驗(yàn),納入到xx維護(hù)體系覆蓋之內(nèi),高規(guī)則、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。到目前為止,銷售業(yè)績實(shí)際的收款額才860萬,所以離年底的1500萬目標(biāo)還有640萬差距,我讓他們每個(gè)人都制定了下半年的銷售目標(biāo),分解到每個(gè)月里面,而且把每個(gè)月的重點(diǎn)目標(biāo)客戶都羅列出來,有計(jì)劃有重點(diǎn)的去跟蹤,把范圍縮小化,這也是一起看了xx分享的銷售xx老師的營銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發(fā),聚成能夠讓員工在年初的時(shí)候就把一年的工作計(jì)劃列出來,而且是分解到每天的,我們現(xiàn)在做不到,但我們可以列出每個(gè)月的計(jì)劃和重點(diǎn)客戶,他們列出的每月計(jì)劃額大部分人都可以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兌际歉鶕?jù)現(xiàn)在已完成多少,還有多少任務(wù)來分解到每個(gè)月里面的,所以必須按照自己的計(jì)劃去走,如果有一個(gè)月達(dá)不到,接下來就會(huì)很緊張,以現(xiàn)在的形式來看,完成的怎么樣都可以完成,完不成的也是無論如何都完不成的,而且完成的會(huì)占多半。好像還有很多事情需要匯報(bào)的,但又覺得可能沒有這些事情重要,可能平時(shí)也都有跟你溝通,還是那句話,天氣雖熱,但是我們的激情不減,為了我們的上市目標(biāo),一起努力!不對(duì),還是先短期目標(biāo)吧,第三季度400萬沖刺!全年1500萬沖刺!七月工作總結(jié)15七月時(shí)間匆匆而過,在店內(nèi)所有人員的努力配合下我基本完成了自己崗位上的主要工作。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講,是我信心十足。歷經(jīng)兩日視頻會(huì)議,待接收會(huì)議內(nèi)容精神后。第五篇:七月工作總結(jié)七月份工作總結(jié)本月我廠依然堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我在其中積極配合廠領(lǐng)導(dǎo),勤勤懇懇,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、業(yè)務(wù)方面積極參加培訓(xùn)科組織的關(guān)于新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)老師們通過新舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比教學(xué)的方式,讓我們更容易掌握新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。同時(shí)與廠長、書記對(duì)廠上半年的工作進(jìn)行總結(jié),查找不符合“安全第一,生產(chǎn)第二”的現(xiàn)象與行為,并積極組織整改。檢修乳化液泵、28T回柱絞車等較大設(shè)備時(shí),在現(xiàn)場監(jiān)督職工操作,嚴(yán)禁職工違章檢修,確保每位職工的安全。繪制圖紙的過程中,嚴(yán)謹(jǐn)性、細(xì)致性還有所缺乏。
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