【正文】 部的大致流程以及一些事情的處理有了清晰地認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)過程中，首先，我感受到倉儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。包裝物問題。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。個(gè)人建議：簽訂合同時(shí)對(duì)檢查出的不良品的代管期限以及意外毀損的責(zé)任問篇三：倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告物流管理綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào) 告實(shí)驗(yàn)名稱 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)學(xué)生姓名學(xué) 號(hào)班 級(jí)指導(dǎo)教師完成時(shí)間一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜}儲(chǔ)的流程及倉儲(chǔ)管理工作；掌握倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能；熟悉倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、貨位管理、計(jì)劃調(diào)度、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存監(jiān)控、庫存管理、倉庫規(guī)劃等幾個(gè)模塊。倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。（三）貨位管理信息錄入對(duì)倉儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。（四）計(jì)劃調(diào)度進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度。（六）出庫作業(yè) 在出庫接單中，完成入庫計(jì)劃單信息，包括物料類型、物料單位、出庫數(shù)量等，完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認(rèn)等作業(yè)。按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭(zhēng)取更長的保修期。另外，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是09年8月的，倉庫人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí)，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。驗(yàn)收在接到入庫通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。（二）在庫作業(yè)在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放置，我們時(shí)刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量；核對(duì)收貨單位、到站、開戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確。點(diǎn)交出貨方式無論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任。（四）倉庫物資保管方式物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。通過本次實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們需要達(dá)到以下要求：了解自動(dòng)化立體倉庫的各種設(shè)備工作原理及其使用情況熟悉自動(dòng)化立體倉庫的業(yè)務(wù)流程培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容一、自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)基本組成設(shè)備自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)主要是由高層立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、傳輸設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、控制系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成。巷道式堆垛機(jī)一般由機(jī)架、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)、司機(jī)室、貨叉伸縮機(jī)構(gòu)、電氣控制設(shè)備等組成。輸送機(jī)種類非常多，常見的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺(tái)，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。自動(dòng)化立體倉庫信息管理系統(tǒng) 自動(dòng)化立體倉庫的信息管理系統(tǒng)主要包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。貨物編碼：根據(jù)自動(dòng)化倉庫先進(jìn)先出的原則進(jìn)行貨物編碼，分別粘貼貨物條碼和托盤條碼。對(duì)于貨物進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。（2）可實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的機(jī)械化，自動(dòng)化，能大大提高工作效率。（2）貨架安裝要求精度高，施工比較困難，施工周期長。五、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 通過本次實(shí)訓(xùn)，我們了解并熟悉自動(dòng)化立體倉庫的設(shè)備使用及基本作業(yè)流程情況，加深了我們對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。第四篇：倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告貨物存儲(chǔ)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理是物資在流通過程中的重要環(huán)節(jié)，也是物流管理專業(yè)的核心技能所在。實(shí)訓(xùn)感想及心得體會(huì)經(jīng)過這一周對(duì)倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了： ：按入庫通知核收到貨(在手持終端上查看入庫通知信息），手持機(jī)掃描產(chǎn)品、數(shù)量、批號(hào)、堆存的庫位的RFID標(biāo)簽或條形碼，采集產(chǎn)品入庫信息。對(duì)倉庫到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集。倉庫選址，運(yùn)用excel軟件中的規(guī)劃求解選出最優(yōu)地址。這讓我很打擊，因?yàn)樯頌樾〗M長在我連這個(gè)都不知道，怎么教其他成員。這次的實(shí)訓(xùn)可謂是 “理論與實(shí)踐相結(jié)合的橋梁”。經(jīng)過這一周對(duì)倉儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)，使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，拓寬了思路，提升了理念，更重要的是，通過實(shí)踐，使我深入地了解了倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)狀、方法、和步驟；充分認(rèn)識(shí)到了倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)對(duì)我們的重要性和必要性，讓我對(duì)倉儲(chǔ)有了新的認(rèn)識(shí)。所以通過此次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)共3頁第2頁 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告驗(yàn)，強(qiáng)化了我的操作技能，讓我在實(shí)踐中反思，在反思中不斷成長。感謝專業(yè)老師們給我提供了學(xué)習(xí)、實(shí)踐和交流的平臺(tái)，讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解，進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別，也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂趣，讓我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理，倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。三、實(shí)訓(xùn)過程及內(nèi)容（一）打開IE瀏覽器，在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址，填寫注冊(cè)信息，注冊(cè)用戶名及密碼；待審核合格后登陸，進(jìn)入系統(tǒng)，開始試驗(yàn)。在倉儲(chǔ)管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi)，對(duì)庫房進(jìn)行添加，然后對(duì)區(qū)進(jìn)行分配儲(chǔ)位，分別對(duì)貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號(hào)進(jìn)行定義。（五）入庫作業(yè)在入庫計(jì)劃中，新增入庫計(jì)劃單信息，出入庫預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫貨物的詳細(xì)資料。包括對(duì)貨物的入庫、出庫、盤點(diǎn)的信息記錄（八）庫存監(jiān)控與管理完成盤點(diǎn)作業(yè)、庫存查詢、倉位利用率、庫存統(tǒng)計(jì)等作業(yè)三、實(shí)訓(xùn)體會(huì)通過這次的倉儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)，是我們進(jìn)一步了解了一般倉儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程，以模擬實(shí)踐的形式，完成了系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、入庫、分配、出庫等主要流程的實(shí)訓(xùn)工作。倉儲(chǔ)是物流管理的重要組成部分。雖然這次實(shí)訓(xùn)過程很短暫，但通過反復(fù)的操作以及對(duì)出現(xiàn)問題的琢磨，使我對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更深刻的認(rèn)知，為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者