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20xx生產計劃員上半年工作總結-預覽頁

2024-11-18 22:17 上一頁面

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【正文】 ,我認為我的工作職責主要有:1)根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回復合適的產品出貨日期。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。生產任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。5)依訂單生產的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。第一,由于接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現后面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第四篇:生產計劃員工作總結生產計劃員工作總結時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。4)協(xié)調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。7)ISO9000、5S的執(zhí)行。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。這也是營銷合同制定的依據,一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。3)依據生產計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產計劃達成發(fā)貨要求; 若出現材料的到貨時間,或生產車間產能有限,應適時地調整計劃,并向相關領導匯報,確保合同的執(zhí)行。6)每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。第二,生產及質檢中發(fā)現的材料品質異常問題解決滯后,往往不能馬上解決,經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。在此段時間內,我得到了領導和同事們的悉心關懷和指導,通過自身的不懈努力,雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,已逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在目前的工作中,我還有很多的不足之處,例如在以后的工作中,還需增強服務意識;加強溝通協(xié)調的能力;努力提高自己對工作的執(zhí)行力,把工作做的更好。嚴格控制庫存量,制定了合理的庫存,做到既滿足生產,又最大限度減少庫存。二、物資票據管理方面:指導各制作部建立完善了生產零件臺帳,做到帳物相符。三、自覺加強學習,提高個人技能:平時多看書,不恥下問,向老師傅們請教,組織科室人員認真學習公司的各種文件,深刻理解ts16949體系文件,并把它運用到實際工作當中,加強學習工藝方面知識,嚴格執(zhí)行工藝紀律,提高工藝紀律貫徹率,提高生產進度。加強每個月的統(tǒng)計分析,認真討論,提出當月存在問題,制定預防措施,為提升產能做好基礎工作。東廠區(qū)生產經營部 楊衛(wèi)東
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