20xx年酒店保安工作計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)
為切實加強對國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全所成立由所長XXX負全責，分管副所長具體抓，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責工作的開展、指導(dǎo)和督查。
四、 具體措施和辦法
統(tǒng)一思想，提高認識。以每個責任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查，澄清責任區(qū)內(nèi)XXXX人口、重點單位、不安定因素。
落實獎懲制度，任務(wù)責任到人。前臺是酒店的神經(jīng)中樞，是酒店與客人之間的橋梁。1財務(wù)部(accountingdepartment)財務(wù)部是執(zhí)行酒店的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會計核算的部門，下轄收銀班組，負責對客人在酒店的各項消費進行結(jié)算收費。
治安方面
(1)酒店盡量做好入住登記工作，避免行政處罰的出現(xiàn)
嚴格按照市治安總隊要求：一人一證登記入住。
(3)加強與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，防范治安事件的發(fā)生
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