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20xx公司技術設備部的工作計劃-預覽頁

2025-11-16 23:36 上一頁面

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【正文】 在整體分析框架體系內,確定目標,掌控消耗,有的放矢地來應用杠桿法則,調配公里、營收和分配,對比差距,找準方向,提升自我。堅持保修生產“雙百方針”,跟近車輛更新車型變化趨勢,拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準,嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數,用好計劃資源,做到車輛等級不降。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識,按照“高保質量是基礎,三大故障是方向,精準投入是關鍵,聚人氣提精神是保障,找準平衡點”的思想來指導生產。同時,引進試驗制動摩擦新材料新產品,消除擾民制動噪音。
  二、運用科技手段,加大技術創(chuàng)新力度,提升公交車品質
  圍繞“降耗增效”目標,開展技術攻關和研究。
  三、堅持以人為本,抓好員工教育培訓
  構建和諧公交,推進科技進步,都是離不開人才的培養(yǎng)和教育。在技術隊伍里(包括技工、技術人員和管理者),挑選有培養(yǎng)前途的員工,按照不同年齡、不同類別組團,通過初級培訓考核,選拔進入精英教育團隊,經過一個時期的實踐考察,再實施定向中級培
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