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20xx人事行政部度工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁

2024-11-17 22:40 上一頁面

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【正文】 力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
  (1)軟件開發(fā):2人,試用期。
  (3)實(shí)習(xí)生:2人。通過培訓(xùn),使新員工很快能上崗工作。
 ?。簩?duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化,增加了員工門診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。通過體檢,也體現(xiàn)了公司對(duì)員工安康的關(guān)心。對(duì)經(jīng)營者來說,要的是業(yè)績。在實(shí)踐中,我們通過對(duì)崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,不斷完善和增加新的月度績效考核表,加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制,加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度,并成為激勵(lì)人才成長的重要手段和管理方式。
  企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果,更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持),相信,只要大家共同努力,龍城企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化
  二、行政管理:
  1. 綠化管理:為公司營造一個(gè)綠色花園的環(huán)境,明確了其工作義務(wù),確保其能定期來進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù),進(jìn)行花草和樹木的修剪,為公司綠色花園奠定了良好的基礎(chǔ)。在員工宿舍方面,完善宿舍水電等配套設(shè)施,及時(shí)維修宿舍內(nèi)的生活設(shè)施,組織員工從外租房搬到公司宿舍居住,為員工宿舍營造一個(gè)良好的生活休息環(huán)境。
  5. 會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理:組織召開公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn),以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。
 ?。汗居尚姓行慕M織對(duì)所有文件管理員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)各部門、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理,從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。針對(duì)上述問題,公司下一階段將加大管理力度,同時(shí)在污水處理和生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改造,加大勞動(dòng)保護(hù)用品使用和工藝紀(jì)律的管理力度,杜絕降低同類問題的再發(fā)生。第三,我們今后要加強(qiáng)思想教育工作,平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo),讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。
  ,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法。
  ,提高員工滿意度。二是服務(wù)至上意識(shí)。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。
  過去半年來,公司從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。
  根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位。
  辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
  人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
  協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。
  控制人員工資成本。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。
  負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。
  辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等。
  接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。
  1公司行政表格管理。
  加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
  嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管
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