淺談建筑項目施工準備階段必做的21件事-預(yù)覽頁
【正文】 準、規(guī)程、驗標、指南等；（3）建設(shè)單位及當?shù)卣募唬?）各種調(diào)查資料，與項目相關(guān)方的協(xié)議或書面往來資料。認真學習招標文件及合同文件，梳理出履約要求、預(yù)付款條款、變更條款、臨建標準要求等，提供給相關(guān)負責人員辦理相關(guān)資料，確保相關(guān)工作針對性地開展。編制項目策劃（掌握各種邊界條件，分析項目特點、重、難點及對策，明確項目區(qū)段劃分及總體施工順序、各種資源需求、工期目標、臨建規(guī)劃、二次經(jīng)營策劃等）。1明確各種用表樣式。1編制內(nèi)部技術(shù)管理辦法及其它管理制度。根據(jù)項目規(guī)模及技術(shù)含量，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1必要時組織技術(shù)人員及主要管理人員到類似在建項目觀摩學習?？偣な嵌谓?jīng)營及成本核算的牽頭人，項目經(jīng)理是負責人。2項目總工在準備階段事情特別繁多，經(jīng)常對工作進行梳理。但要將事件的進展情況及時反饋，及時給予支持
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