【正文】 結(jié)合實(shí)物應(yīng)予逐項(xiàng)檢驗(yàn)和必要的測試檢驗(yàn)合格者同意在本工程使用檢驗(yàn)不合格的必須清退出施工現(xiàn)場。 檢查催促承包商建立各項(xiàng)施工理制度并催促其遵照?qǐng)?zhí)行。： 定主持召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好和各方會(huì)簽工作。⑷ 檢查分析工程工程的平安和文明施工情況針對(duì)存在問題提出整改要求。 檢查計(jì)量器具的合格使用限及帳物卡。 及時(shí)做好監(jiān)理月報(bào)及時(shí)搜集有關(guān)工程信息向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn)展情況和存在的問題做到信息傳遞及時(shí)、暢通手續(xù)完好、齊全。 審查并批準(zhǔn)承包商的工程總進(jìn)度方案和分項(xiàng)進(jìn)度方案審批承包商編制的年、季、月度施工方案并在工程施行過程中進(jìn)展跟蹤檢查和監(jiān)視及時(shí)分析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素催促承包商采取有效措施加以預(yù)防假設(shè)發(fā)現(xiàn)工程脫應(yīng)分析原因并催促承包商調(diào)整施工方案保證合同工的實(shí)現(xiàn)。審核有關(guān)變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定單、增補(bǔ)施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性、合理性重大變更應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。按上海建立工程備案制要求做好各階段對(duì)工程質(zhì)量、平安、文明施工、理等工作的檢查和評(píng)估催促承包商及時(shí)整改并按上海建立工程開工備案制要求做好工程開工驗(yàn)收工作。 開工階段監(jiān)理工作內(nèi)容： 按〔2000〕279?建立工程質(zhì)量理?要求參加工程分階段驗(yàn)收及開工驗(yàn)收并催促整改對(duì)工程施工質(zhì)量、平安、文明施工提出評(píng)估；催促審查承包商各階段提交的資料配合業(yè)主、總承包商進(jìn)展開工驗(yàn)收工作；開工后提交完好的開工資料歸檔。 定對(duì)已完成工程工程進(jìn)展回訪發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包商討修補(bǔ)方案。 工程控制目的：根據(jù)工程施工合同及相關(guān)的合同、施工圖紙及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展工程量的計(jì)量與審核并及時(shí)為業(yè)主提供付款憑證協(xié)助業(yè)主進(jìn)展控制以確保控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。5. 監(jiān)理工作根據(jù) 政策法規(guī)：?建筑法? 建立部?建立工程質(zhì)量理?〔建立部[1993]29〕。 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同〔或協(xié)議〕。 業(yè)主提供的質(zhì)量、平安、文明施工等交底要求及技術(shù)。 正確貫徹執(zhí)行和上海的建立法規(guī)、及有關(guān)規(guī)定要做到但凡我監(jiān)理的工程工程都要平安、可靠從而維護(hù)利益和委托方的利益。 員工在工作中接觸到的、資料以及其他的機(jī)不得向別人。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴ 按照制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的要求保證在監(jiān)理效勞中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；⑵ 負(fù)責(zé)進(jìn)展監(jiān)理合同范圍內(nèi)工程基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。⑴ 確保資料的理按照有關(guān)規(guī)定和要?jiǎng)?wù)施行。⑸ 打印的要求格式、打印準(zhǔn)確、排版合理。⑼ 完成指導(dǎo)交辦的其他工作。布置圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師預(yù)先熟悉圖紙理解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求對(duì)圖紙進(jìn)展審閱提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理會(huì)審監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)向總承包商進(jìn)展設(shè)計(jì)交底總承包商將圖紙中問題及過失等匯總、整理成問題在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出共同協(xié)商統(tǒng)一 與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)中問題處理圖紙會(huì)審記錄由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包商會(huì)簽后作為施工根據(jù)施行要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖提出設(shè)計(jì)圖紙和說明交代不清或錯(cuò)誤之處；⑵ 參與協(xié)助組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審獲得一致并作好和會(huì)簽作為施工根據(jù)。⑵ 審核通過后報(bào)請(qǐng)業(yè)主簽署同意開工。 建筑材料審核監(jiān)理工作流程建筑材料材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用廠〔場〕質(zhì)保書承包方自檢按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單承包方提交材料報(bào)驗(yàn)單〔承包方〕專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗(yàn)換材料 檢測 停頓使用并運(yùn)出現(xiàn)場下廠檢驗(yàn)〔必要時(shí)〕審批 不合格 〔監(jiān)理工程師〕 合格否 審 批繼續(xù)使用監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)：⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣確保樣品有代表性；⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真復(fù)核材料質(zhì)保書和檢驗(yàn)；⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。 工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)檢收申請(qǐng) 申報(bào) 否監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢 可監(jiān)理組織初驗(yàn)施工、設(shè)計(jì)參加監(jiān)理就存在問題提出書面整改承包商整改申報(bào) 否監(jiān)理復(fù)驗(yàn) 可承包商提交工程資料并提出開工驗(yàn)收申請(qǐng) 可業(yè)主組織驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)檢站備案、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)參加 可進(jìn)入保修階段施行要點(diǎn)：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)展全面檢查對(duì)需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程應(yīng)催促承包商及時(shí)完成；⑵ 工程驗(yàn)收要在承包商自查自評(píng)的根底上結(jié)合質(zhì)量控制資料核查觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)展檢查；⑶ 檢查現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出要求承包商限整改驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞；⑷ 總監(jiān)應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商共同驗(yàn)收再由業(yè)主報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。建立完善的文檔編制統(tǒng)一監(jiān)理施工來文承包商業(yè)主來文業(yè)主來文監(jiān)理明確收、發(fā)文簽收制度總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕明確處理要求〔按規(guī)定〕總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕及時(shí)傳閱、回、審批或簽證并整理登記總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕、監(jiān)理工程師日常檢查、整改、完善總監(jiān)〔總監(jiān)代表〕、監(jiān)理工程師整理、歸檔、建立資料員總監(jiān)審查、批準(zhǔn)〔開工〕交審查、入庫存檔交付業(yè)主〔部分〕施行要點(diǎn)：⑴ 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開各類工程會(huì)議包括設(shè)計(jì)交底會(huì)、圖紙會(huì)審會(huì)、施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)、施工例會(huì)、平安消費(fèi)例會(huì)、文明施工例會(huì)等并負(fù)責(zé)整理睬議紀(jì)要；⑵ 按時(shí)向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)工程的進(jìn)展情況和存在的問題；⑶ 按上海建立工程開工備案制要求做好各階段理工作的檢查和評(píng)估催促承包商及時(shí)整改并按上海建立工程開工備案制要求做好工程開工驗(yàn)收工作；⑷ 檢查并審核承包商的開工資料使之滿足有關(guān)技術(shù)及開工資料的歸檔要求。⑴ 審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包的資質(zhì)證明控制分包的質(zhì)量。⑸ 審核承包商提交的有關(guān)工序質(zhì)量的證明〔檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)〕、工序交接檢查〔自檢〕、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查等、資料以確保和控制施工過程的質(zhì)量。⑼ 審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、等。主要是監(jiān)視、檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)是否符合保證工程質(zhì)量的要求假設(shè)發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后才允許加以覆蓋。⑦ 對(duì)于施工難度大的工程構(gòu)造或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象監(jiān)理人員還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視旁站。2〕量測法。所謂“吊〞是指用托線板線錘檢查垂直度。通過進(jìn)展試驗(yàn)室試驗(yàn)的手段獲得數(shù)據(jù)分析判斷質(zhì)量情況。.1質(zhì)量控制總原那么⑴ 不工程規(guī)模大小難易程度上下必須實(shí)在貫徹“百年大計(jì)〞的總方針在確保工程質(zhì)量前提下保工控制兼顧工程綜合效益；⑵ 施工階段質(zhì)量控制是對(duì)工程進(jìn)展全過程監(jiān)理的核心和重點(diǎn)按工程進(jìn)度編制監(jiān)理施行細(xì)那么并付諸施行是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的的前提；⑶ 質(zhì)量控制施行“預(yù)防為主動(dòng)態(tài)控制〞的原那么；⑷ 工程質(zhì)量控制立足點(diǎn)是催促、檢查承包商建立和健全質(zhì)量理體系落本質(zhì)量理的各項(xiàng)規(guī)章制度確保理隊(duì)伍各項(xiàng)指暢通不折不扣落實(shí)到操作隊(duì)；⑸ 嚴(yán)格按基建程序進(jìn)展操作對(duì)于無秩序施工。總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料理解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求并將審閱進(jìn)展書面匯總。⑷ 參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議、聽取設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求并就設(shè)計(jì)問題發(fā)表會(huì)簽設(shè)計(jì)交底。⑹ 審查承包商的質(zhì)量、平安理體系工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就承包商提交的質(zhì)量理體系進(jìn)展審查提出審查經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、匯總以書面形式送業(yè)主和承包商。⑼ 對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)展審核在確認(rèn)符合質(zhì)量要求后書面業(yè)主在征得業(yè)主同意后由總監(jiān)理工程師簽署?原材料報(bào)審表?、?成品、半成品供給資質(zhì)報(bào)審表?和?主要工程設(shè)備〔儀器〕進(jìn)場報(bào)審表?。⑾ 編制重要分部、分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程監(jiān)理施行細(xì)那么在預(yù)制樁、土方開挖、腳手架搭建等專項(xiàng)工程開工前專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、有關(guān)和監(jiān)理規(guī)劃編制相應(yīng)的監(jiān)理施行細(xì)那么經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后施行現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按細(xì)那么執(zhí)行施行。.3 事中控制⑴ 按圖施工、按圖監(jiān)理①“圖〞指用于施工的設(shè)計(jì)圖紙有效版本包括設(shè)計(jì)說明及其所要求的、行業(yè)、專業(yè)或地方、設(shè)計(jì)規(guī)定的院編圖集還包括設(shè)計(jì)修改〔變更〕、經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)核定單、聯(lián)絡(luò)單等；② 監(jiān)視、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同按圖施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；③ 當(dāng)業(yè)主和承包商對(duì)施工合同中在質(zhì)量方面出現(xiàn)理解不一致時(shí)在不影響工程進(jìn)度的情況下監(jiān)理工程師首先做出解釋盡量使各方的理解趨于一致或接近必要時(shí)以三方書面會(huì)簽形式解決；④ 審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)研究確定后提出設(shè)計(jì)修改由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)傳閱經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后可交各分包商施工。⑶ 施工現(xiàn)場監(jiān)理① 保證工程質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)視力度的主要工作在施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場到達(dá)預(yù)控為主及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早處理防止漏檢和失控。③ 旁站監(jiān)理：對(duì)混凝土的澆筑、腳手架的搭設(shè)、屋面的防漏等易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)均安排專人進(jìn)展旁站監(jiān)理。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。監(jiān)理人員催促、協(xié)助承包商建立和完善質(zhì)量理體系和工序控制體系監(jiān)視承包商各級(jí)理人員、質(zhì)保系統(tǒng)人員在施工過程中及時(shí)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)展整改；監(jiān)理人員也通過自身的預(yù)控工作防止出現(xiàn)工程質(zhì)量事故同時(shí)把影響工序質(zhì)量因素都納入理狀態(tài)對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量理點(diǎn)及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职烫峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。⑹ 施工過程驗(yàn)收① 工序驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商要求工序驗(yàn)收的按時(shí)到達(dá)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收并在質(zhì)量驗(yàn)收單上簽署。③ 工程驗(yàn)收或分階段驗(yàn)收1〕 監(jiān)理工程師審查承包商提出的驗(yàn)收申請(qǐng)及有關(guān)資料；2〕 組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題以監(jiān)理工程師單或?qū)ｎ}形式送業(yè)主和承包商要求承包商修理或返工限整改；3〕 監(jiān)理工程師擬寫工程質(zhì)量評(píng)估送業(yè)主和承包商；4〕 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織質(zhì)量監(jiān)視部門、勘察、設(shè)計(jì)會(huì)同承包商進(jìn)展驗(yàn)收。⑷ 保修階段監(jiān)理工作① 定回訪保修間將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展定或不定回訪聽取業(yè)主并進(jìn)展保修效勞。.2進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)建議建立通過工提早獎(jiǎng)勵(lì)和延罰款施行進(jìn)度控制通過物資的供給進(jìn)展控制等。.1 組織措施⑴ 落實(shí)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員明確詳細(xì)控制任務(wù)和理職責(zé)；⑵ 建立健全進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度及時(shí)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)確保各分項(xiàng)的工序銜接和方案落實(shí)；⑶ 對(duì)影響進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展預(yù)先分析并催促采取合理的調(diào)整措施確保進(jìn)度總目的的實(shí)現(xiàn)；⑷ 定向業(yè)主施工進(jìn)度方案的實(shí)際完成情況當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工延誤時(shí)及時(shí)向業(yè)主并提出針對(duì)性的合理化建議供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的。 合格工程量計(jì)量控制保證措施工程量計(jì)量和復(fù)核的根底工作是根據(jù)工程量中詳細(xì)列出的需要完成的工程以及各工程的工程量對(duì)照承包商的一一進(jìn)展審查理解合同中的工程與承包商工程劃分的區(qū)別理解承包商由于施工、施工過程、施工進(jìn)度的需要而對(duì)工程量安排的特點(diǎn)理解工程量的形成和累計(jì)過程。.1 分部工程監(jiān)理施行細(xì)那么 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工進(jìn)度和有關(guān)要求根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制分部工程監(jiān)理施行細(xì)那么由總監(jiān)批準(zhǔn)。.5 分部工程質(zhì)量評(píng)估分部工程完工后總監(jiān)按有關(guān)要求向業(yè)主和承包商提交分部工程質(zhì)量評(píng)估。 監(jiān)理歸檔資料的主要內(nèi)容嚴(yán)格按?建立工程監(jiān)理?進(jìn)展搜集、歸檔整理。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度監(jiān)理工程師在收到承包商的?施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表?和施工組織設(shè)計(jì)后應(yīng)認(rèn)真審核并簽注審核。 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審查承包商提交的?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表?并檢查進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)要求承包商按規(guī)定進(jìn)展抽檢將樣品送交有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師要現(xiàn)場見證取樣和送樣；對(duì)于有疑問的主要材料監(jiān)理工程師要進(jìn)展平行抽檢不準(zhǔn)使用不合格的材料和構(gòu)件。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審