水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容及策略-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 為了保證水利工程的有效運(yùn)行，必須加強(qiáng)管理，提高資金的有效利用率。具體操作按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合水利工程管理考核的目標(biāo)，提高組織、溝通、協(xié)調(diào)水平，致力于實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)水利工程目標(biāo)，促進(jìn)水利工程規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。管理人員應(yīng)以工程管理的要求為基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格工程的監(jiān)督管理。因此水利工程管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與人事、財(cái)務(wù)、教務(wù)、防汛、通信、網(wǎng)絡(luò)等多部門(mén)的合作，從而形成全方位的水利工程管理體系。內(nèi)容總結(jié)
（1）水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容及策略
為了保證地方發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施水利工程建設(shè)
（2）水利工程管理現(xiàn)代化不僅包括規(guī)范操作流程、完善現(xiàn)代化軟件，還包括建立和完善內(nèi)部機(jī)制
（3）
水利工程現(xiàn)代化管理的核心在于加強(qiáng)人才管理
（4）但多數(shù)地區(qū)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽視管理，導(dǎo)致水利工程不能完全發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
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