水利水電混凝土施工管理探析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的運(yùn)輸應(yīng)盡量減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，使混凝土在初凝前完成澆筑工作。在混凝土振搗過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)范執(zhí)行，防止漏振、過(guò)振現(xiàn)象。在實(shí)際的水利水電工程混凝土施工過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)全過(guò)程的施工質(zhì)量管理，還應(yīng)對(duì)工程的重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目混凝土施工的整體質(zhì)量。其中，施工材料方面，應(yīng)做好材料入場(chǎng)的檢驗(yàn)和使用前的檢驗(yàn)，并合理地堆放和存儲(chǔ)，從而保障材料的質(zhì)量；機(jī)械設(shè)備方面，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，保障設(shè)備發(fā)揮最大的效能；施工人員方面，應(yīng)為施工人員提供必備的生活環(huán)境，為其積極、高效的工作打下基礎(chǔ)。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底的工作，保障施工技術(shù)、規(guī)范的有效落實(shí)，從而提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，材料成本的管理主要涉及采購(gòu)和運(yùn)輸，應(yīng)根據(jù)工程施工的要求，選擇質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)合理的材料，并在保障材料質(zhì)量的前提下，盡量采用當(dāng)?shù)鼗蚓嚯x建設(shè)場(chǎng)地比較近的材料，從而降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本；設(shè)備成本，應(yīng)考慮設(shè)備是否還在其他建設(shè)工程中使用，如果只在該項(xiàng)目中使用，則可采用租賃的方式，如果后續(xù)還會(huì)使用，則可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況，考慮是否購(gòu)買設(shè)備；人員成本，根據(jù)各工序的施工任務(wù)，選用恰當(dāng)?shù)娜藬?shù)，避免窩工或者數(shù)量不夠的現(xiàn)象發(fā)
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