建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理體系，保證建筑質(zhì)量。當(dāng)前，市場(chǎng)條件下，一部分施工企業(yè)只看到眼前利益，沒(méi)有把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，忽視了企業(yè)成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只是為了完成任務(wù)而建設(shè)，沒(méi)有把質(zhì)量責(zé)任放在首位，出現(xiàn)了問(wèn)題臨時(shí)處理，建設(shè)工程質(zhì)量難以保證的同時(shí)，也影響到了企業(yè)品牌的建立，根本不利于企業(yè)國(guó)際化發(fā)展，更影響到行業(yè)的快速進(jìn)步。沒(méi)有科學(xué)良好的管理體制，工程管理則不能正確和規(guī)范，更跟不上工程的進(jìn)度管理目標(biāo)。事中控制監(jiān)督是建筑開(kāi)始后的一段時(shí)期內(nèi)，要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行合理的監(jiān)督控制，事中監(jiān)督是工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的最關(guān)鍵部分，如果這個(gè)環(huán)節(jié)控制不力，則會(huì)影響到下批次施工建設(shè)。要充分發(fā)揮好監(jiān)理旁站作用，特別是在基礎(chǔ)施工、樁基施工、土方回填、主體結(jié)構(gòu)、梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋隱蔽工程等方面，做好旁站監(jiān)理管理控制。事中控制過(guò)程中，如果把旁站比做是蹲點(diǎn)，那么巡視就是跑片，通過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研測(cè)算，對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量融合，也能夠找到工藝流程中不合理的地方。充分發(fā)揮好監(jiān)理單位職能，對(duì)施工所需的各種原材料、半成品及成品質(zhì)量要做好全面的控制，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料堅(jiān)決不能入場(chǎng)。建筑施工涉及到的環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng)，只有全面做好流程環(huán)節(jié)控制，才能從根本上消除危險(xiǎn)因素，保證整體施工進(jìn)度與安全。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督貫穿全過(guò)程，要通過(guò)全程監(jiān)督與控制，全面解決好出現(xiàn)的問(wèn)題，立整立改見(jiàn)到效果。充分利用好數(shù)據(jù)，科學(xué)進(jìn)行分析，全面查找問(wèn)題成因，確保結(jié)論科學(xué)精準(zhǔn)，一步到位。內(nèi)容總結(jié)
（1）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素分析
建筑質(zhì)量關(guān)系到民生安危
（2）市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和不公平現(xiàn)象，影響了企業(yè)投資積極性
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