【摘要】建筑工程各設(shè)計(jì)階段及主要工作內(nèi)容一、方案設(shè)計(jì):方案設(shè)計(jì)(概念設(shè)計(jì)),是投資決策之后,由咨詢單位將可行性研究提出意見和問題,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商認(rèn)可后提出的具體開展建設(shè)的設(shè)計(jì)文件、其深度應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。方案設(shè)計(jì)文件包括:設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、透視圖或鳥瞰圖,必要時(shí)還應(yīng)有建筑模型。(一)設(shè)計(jì)說明書1、設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求:①計(jì)劃任務(wù)書或上級(jí)主管部門下達(dá)的立項(xiàng)批
2025-08-05 07:01
【摘要】2016B-008地塊安置小區(qū)及人防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(人防工程)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作要點(diǎn)
2025-06-17 15:03
【摘要】工程項(xiàng)目造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段的實(shí)施 當(dāng)前中國的工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制、公平競爭,把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,對(duì)全過程造價(jià)進(jìn)行控制的管理。但目前我國大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不
2025-01-18 16:53
【摘要】公路工程設(shè)計(jì)與工程監(jiān)理-----------------------作者:-----------------------日期:三、公路工程監(jiān)理(一)、公路監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍甲級(jí)公路、橋隧專業(yè):在全國范圍內(nèi)監(jiān)理一、二、三類公路、橋隧工程。交通工程專業(yè):在全國范圍內(nèi)監(jiān)理一、二、三類交通工程。乙級(jí)公路、橋隧專業(yè):在全國范圍內(nèi)監(jiān)理二
2025-06-16 03:16
【摘要】摘要工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程(投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的。設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)充分體現(xiàn)了事前控制的思想。據(jù)有關(guān)資料分析,項(xiàng)目
2025-06-22 22:46
【摘要】第四章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制提綱:一、(熟悉)概述二、(熟悉)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和比較三、(掌握)設(shè)計(jì)概算的編制與審查四、(掌握)施工圖預(yù)算的編制和審查內(nèi)容:一、設(shè)計(jì)階段的劃分、設(shè)計(jì)程序、深度要求、設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和優(yōu)化、采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)。二、設(shè)計(jì)概算、施工
2025-01-15 18:10
【摘要】◆◆第八章◆◆建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理方法與實(shí)施本階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容:?根據(jù)設(shè)計(jì)概算、最新設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)變更情況(不包含建筑功能設(shè)計(jì)的修改),動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)概算和工程投資控制目標(biāo)。?發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致工程概算超支的因素時(shí),如設(shè)計(jì)變更、市場價(jià)格大幅度的浮動(dòng),立即向甲方及業(yè)主提出咨詢意見。
2025-07-13 08:09
【摘要】淺談設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制 1、前言 設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是否合理對(duì)控制工程造價(jià)具有重要影響。運(yùn)用全過程工程造價(jià)理論及結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分析,初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程投資影響分別為75%一95%、35%一75%、25%一35%。由此可見:設(shè)計(jì)階段是影
2025-06-25 18:55
【摘要】建設(shè)工程質(zhì)量控制主講:劉海明云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì) 工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制第一節(jié)概述¨一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的概念及控制依據(jù)¨ 勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的概念,就是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程地質(zhì)條件做出及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約,使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使
2025-02-06 22:52
【摘要】題目:設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理完成期限:2020年6月27日至2020年12月5日一、原始依據(jù)(資料)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合工作崗位及其工作狀態(tài)和相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),指定有關(guān)土木工程施工項(xiàng)目管理、建設(shè)工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目開發(fā)、工程造價(jià)管理、企業(yè)管理
2025-08-31 01:11
【摘要】·設(shè)計(jì)階段成本管理 集團(tuán)設(shè)計(jì)階段成本管理工作指引 1.目的 提高設(shè)計(jì)階段的成本意識(shí),提供在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本管理的基本手段。 2.范圍 概念設(shè)計(jì)、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段;建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)五個(gè)專業(yè)?! ?.原則: .以客戶價(jià)值為核心:在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)最大差值
2025-04-12 08:35
【摘要】.....LULIANGUNIVERSITY分類號(hào):密級(jí):畢業(yè)論文題目:試論設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制系別:
2025-06-22 17:26
【摘要】 人防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 人防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-安全管理網(wǎng) 安全管理網(wǎng) 會(huì)員中心 加入VIP 微信 安全管理網(wǎng)微信號(hào) 用戶名:...
2025-11-09 22:27
【摘要】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,FCB00100,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2025-10-18 08:08
【摘要】XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)流程設(shè)計(jì)階段聯(lián)合小組工作方法目的?建立顧問與企業(yè)人員的有效溝通渠道;?企業(yè)中流程變革的相關(guān)者盡早參與變革方案的制定;?協(xié)同完成具有管理新理念和長煙特色的解決方案。分組“市場-品牌-研發(fā)”運(yùn)作鏈“供產(chǎn)銷-財(cái)務(wù)”運(yùn)營鏈
2025-02-21 12:49