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10_11學(xué)年下新聞中心工作計劃-預(yù)覽頁

2024-11-16 23:34 上一頁面

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【正文】 想,關(guān)注校園新聞,以報紙、簡報和網(wǎng)站為宣傳平臺,盡最大可能滿足大家想要了解和應(yīng)該及時得到的信息,打造團學(xué)宣傳陣地,必將很好地促進(jìn)團學(xué)宣傳工作的建設(shè)。在本學(xué)年下學(xué)期,我們將加強各個部門之間的溝通學(xué)習(xí),聯(lián)系工作。同時,新學(xué)期我們希望可以更好的體現(xiàn)出我們學(xué)校新聞中心的活力。想要改善這一點,首先我們要積極和各個組織聯(lián)系,了解近期將要開展的活動。諸如此類,希望以后新聞中心的工作更為紀(jì)律化,同時也更為人性化、合理化,構(gòu)建一個良好和諧的工作氛圍。此外,我們要及時將新聞稿交網(wǎng)絡(luò)科技部,讓這些新聞能以網(wǎng)絡(luò)的渠道及時傳播出去。與此同時,我們也希望嚴(yán)謹(jǐn)新聞中心的工作態(tài)度,選拔積極有干勁的同學(xué)作為合作伙伴,相對比熱情和文筆,我們更需要的是對我們新聞中心工作有熱情的伙伴,他們可以在工作中磨礪學(xué)習(xí)新聞技巧,而他們也將給新聞中心提供最大的幫助。在思量過后,將新學(xué)期的工作計劃擬定如下。2: 重大活動宣傳策劃。如遇到大型活動,如紅五月等,則聯(lián)系各學(xué)院宣傳部,進(jìn)行合力宣傳,統(tǒng)一宣傳,爭取做到宣傳效果的最大化,在活動開始前充分造勢。好的團隊一定要有可依照的章程,按照章程辦事,使得工作流程能夠更加簡化,而且有據(jù)可循,不易混亂。而且要合理配置人員,使每個人物盡其用。學(xué)生會是一個大家庭,不僅僅要求各部門內(nèi)部的友好合作,還要相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。在工作實踐中,對宣傳工作有了更加全面而深刻的認(rèn)識,它關(guān)乎一個學(xué)院的形象,它無聲地傳遞著各種正能量,潛移默化地影響著我們的成長成才。資源與環(huán)境學(xué)院2014年新聞中心迎新計劃書一、工作背景:春去秋來轉(zhuǎn)瞬間,一年一度開學(xué)季,資環(huán)學(xué)院新聞中心的工作將重新步入正軌,話說“青山不動,綠水長流”,一屆又一屆的資環(huán)學(xué)子在這里駐足,在這里成長,如今,新聞中心將以嶄新的面目迎歡2014級大一新生的加入。四、工作地點:資源與環(huán)境學(xué)院五、工作人員:資環(huán)學(xué)院新聞中心全體人員六、工作面向?qū)ο螅核?014級大一新生,所有參加迎新工作的工作人員。從其他非學(xué)生干部志愿者角度(認(rèn)真觀察、體驗志愿者迎接新生的工作,反映我院學(xué)生志愿者的熱情);特寫、專題版塊設(shè)置。(宣傳重點:設(shè)立茶水房、新生服務(wù)站、家長休息室等措施)從學(xué)院工作人員方面(保衛(wèi)處、財務(wù)科、后勤管理集團);特寫、專題版塊設(shè)置。(宣傳重點:貫徹十八大精神,學(xué)校力行節(jié)儉、彩旗、橫幅等明顯減少;為進(jìn)行文明單位到屆創(chuàng)建,發(fā)布新生入學(xué)倡議書、進(jìn)行文明宣傳;為本科評估,學(xué)校各種設(shè)施日趨完善等)(二).在新聞宣傳方面:,爭取有更多更高質(zhì)量的新聞出現(xiàn)在各級網(wǎng)站,以擴大學(xué)院的社會影響力。,保證新聞的時效性,避免由于交流不暢而引起的活動舉行卻無新聞發(fā)布的情況。具體內(nèi)容包括:新聞稿件撰寫常識;文藝類、體育類、會議類、講座類等各類新聞稿件特點及寫法;新聞敏感性的培養(yǎng);新聞?wù)掌奶攸c及采集;新聞稿件注意事項等。、接觸新聞中心工作中會接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺(主要包括農(nóng)大新聞網(wǎng)、校報等),并與它們保持著緊密的聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。,要加大對記者的培訓(xùn)和選拔力度,給記者更大的發(fā)揮空間,培養(yǎng)記者對工作的熱情,培訓(xùn)工作是一切新聞宣傳工作的前提,培訓(xùn)奠定基礎(chǔ),在扎實的基礎(chǔ)上再多給記者實踐的機會,將理論所學(xué)和工作實踐密切結(jié)合起來,將興趣、愛好、工作結(jié)合起來,這樣才能更大的發(fā)揮記者的潛力。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對象。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。誘導(dǎo)性提問會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,取決于記者和采訪對象之間建立融洽關(guān)系的程度。聰明的記者一般不會打斷采訪對象的話,樣可能得到直接詢問得不到的情況。你知道會怎樣嗎?對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。(四).在花底稿方面:上學(xué)期的花底稿中稿率有了較大的提高,這歸功于這學(xué)期對花底稿的征集和嚴(yán)格的篩選工作,這是對我們的鼓勵,所以新學(xué)期要延續(xù)良好的管理模式,將花底稿中稿率再上一個臺階。作品評選、作品上交等情況的摸索,我們積累了一定的工作經(jīng)驗,在新學(xué)期,我打算要多舉辦一些攝影和征文等適合新聞中心自身特點的活動,下學(xué)期開始要舉辦自己的活動,彌補我們在舉辦活動經(jīng)驗方面的不足,以加大同學(xué)們對新聞中心的了解,擴大新聞中心的影響力,也有利于發(fā)掘人才,不斷壯大新聞中心的宣傳隊伍。七活動組織形式:比賽、展覽。②作品要求緊靠主題,拍攝角度自選。⑤作品要求絕對原創(chuàng),發(fā)現(xiàn)抄襲或者網(wǎng)上載錄的取消比賽資格。十一、活動預(yù)算: 宣傳所用:宣傳展板 ¥30 手繪海報5張 紙張¥10 2 籌備所需:白色展板3個,桌子若干,留言本兩本,水筆適量,橫幅膠帶一個 ¥30;獎品費用¥80,獎狀50張(大張的20張,小張的30張);總預(yù)算150元。(4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備,將所需備齊。后期準(zhǔn)備:(1)展覽結(jié)束后,由攝影部成員組織整理場地。2 資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會新聞中心負(fù)責(zé)對活動現(xiàn)場的拍攝以及新聞采集的報道。作品一定要做到積極向上,內(nèi)容原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。新聞中心將組織專業(yè)人員進(jìn)行評審,評出一、二、三等獎若干名,頒發(fā)證書,給予一定的獎勵,并擇優(yōu)進(jìn)行展出。,需自找不少于2個新聞點并編寫新聞。、干事和記者團成員組織開展的特色活動,會議記錄及材料歸檔整理情況酌情加分,該項最高分為10分。適時進(jìn)行采訪、寫作、校稿等限時模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)團隊內(nèi)部成員的新聞敏感性和及時性。定期召開例會。實行積分制。積極開展第二課堂。采寫新聞后,上交稿件時間嚴(yán)格遵守“隔夜不隔日”原則。上交稿件必須經(jīng)過檢查,不得因馬虎大意出現(xiàn)錯別字。有意愿退出者須向老師遞交申請,申請通過后方可退出。新聞中心將堅持及時報道學(xué)院新聞密切關(guān)注學(xué)生生活的指導(dǎo)思想達(dá)到構(gòu)造和諧部門的目的讓新聞部的工作更上一個臺階。(二)地點:行知樓(具體地點另行安排)。統(tǒng)一進(jìn)行面試,主要由技術(shù)部部長、副部長、高技術(shù)人員等擔(dān)任評委,選出比較踏實肯干、有責(zé)任心的同學(xué)(可通過學(xué)生自己的口述和評委的提問來判斷)進(jìn)入復(fù)試。(二)時間按安排: 招新工作完成后,從下一周開始每周進(jìn)行兩次技術(shù)培訓(xùn)。一、工作目的我院新聞中心是學(xué)生會的重要組成部分,新聞中心在院團委和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,協(xié)助學(xué)生會其他部門服務(wù)于廣大同學(xué)。(三)完善部門制度新聞中心對部門成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照原有的學(xué)生會規(guī)章制度實施,如每次例會的到會情況、辦公室值班情況、工作態(tài)度以及工作水平等。新聞培訓(xùn)的專業(yè)化。新聞培訓(xùn)的制度化。通過例會我們可以很清楚的了解我院現(xiàn)階段正在開展的學(xué)生工作、學(xué)生會各部門日常事務(wù)及各社團的活動動態(tài),并且團委老師及團委都是對我們開放的,我們想了解新聞點通過這些渠道還是非常容易的,切實了解學(xué)院開展的的工作,這樣寫出的新聞才更能反映學(xué)院的動態(tài)。同學(xué)們所發(fā)的新聞稿由中心內(nèi)部成員修改合格后發(fā)布,一方面提高我院的新聞總體發(fā)稿量,加大學(xué)院宣傳力度;另一方面,在鍛煉這部分新聞愛好者的同時,也使新聞中心內(nèi)部成員形成居安思危的鞭策作用,督促他們提高新聞寫作的質(zhì)量和數(shù)量,不斷提高自己的新聞寫作水平。要讓讀者動情,記者必須首先對采訪對象動情。(四)攝影錄像專業(yè)化雖然我們有單反相機、DV等專業(yè)的器材,但會使用者寥寥無幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問我拿照片時,我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。所以想對作展板超過一定數(shù)量的同學(xué)實行累進(jìn)加分制,少于20的不加分,我想這樣包括我們新聞中心及其他各部門都是可以接受的。物品管理專人化。
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