【正文】 險，即不主動采取措施又不及時報告，從而引發(fā)事故，視情況給予3001000元處罰。獎勵1）認真執(zhí)行安全施工生產規(guī)定，在他人的施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并消除隱患，避免事故發(fā)生。（2）每天上班前開站班會，交任務、交技術、交安全；查衣著、查“安全帽、安全帶、安全繩”、查精神狀態(tài)；未參加站班會的作業(yè)人員不允許參加作業(yè)。（2）特殊工種人員持證上崗，上崗前提供有效證件報監(jiān)理項目部審查，經過培訓教育并考試合格。（1）進入施工現(xiàn)場的人員應正確佩戴安全帽，根據(jù)作業(yè)工種或場所需要選配個體防護裝備。（2）高處作業(yè)的人員應每年體檢一次。高處作業(yè)應設安全監(jiān)護人。（5）使用小型施工機械的人員應掌握各類機械的操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。（1）未經編審人員同意，擅自更改施工方案，擅自變更安全措施、擅自移除、挪用和損壞安全設施；（2）強令他人違章冒險作業(yè)；（3）高處作業(yè)隨手拋擲工器具、消耗性材料等物件，工器具不系保險繩、無防墜落措施；（4）特殊施工項目或重大吊裝方案未經批準擅自施工；（5）在易燃易爆或禁火區(qū)域攜帶火種、吸煙、動用明火；（6）嚴禁酒后駕車第四章 施工機械及工器具管理措施 施工機械及工器具準入管理措施按照公司相關文件要求，結合工程實際情況，明確施工機械管理責任人，機械的領用、使用、維護等方面具體要求，重點明確起重機械（含租賃）的進出場、使用、檢查等方面管理要求。重點檢查起重機械的性能、安全狀況、相關部門的檢測報告及起重機械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求，核查滿足要求后，報監(jiān)理項目部審批，經批準后方可進入施工現(xiàn)場。（6）工程結束后，辦理施工機械回退手續(xù)。（4）在施工巡檢中，發(fā)現(xiàn)機械違章操作、使用及機械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（7）安全工器具每次使用前，應進行可靠性檢查。辦公區(qū)策劃主要內容：辦公用房設置（包括會議室、辦公室、衛(wèi)生間等）、圍欄及責任牌定置、垃圾箱及滅火器配備、會議室定置化設施、辦公環(huán)境等方面；施工區(qū)域化管理：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。（3）辦公區(qū)設公司統(tǒng)一樣式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具，消防節(jié)水節(jié)電標識清晰一致。桌椅等按辦公定置圖定置擺放。 進站道路（1）在進站道路醒目處設置變電站位置指示牌一塊。（4）在站內左側設置方向“一”字型排開布設工程項目概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖。（2）電源走向從總配電箱→分配電箱電源線路全部采用三相五線電纜直埋敷設。電源箱內帶電的裸導體前應加絕緣擋板。（2）各施工區(qū)域所采用的圍欄對照如下:鋼質安全圍欄適用于較固定施工區(qū)域,防止人員跨越和誤入間隔所采用的必要的防護措施角旗圍欄和伸縮警示圍欄適用于在施工區(qū)、工作區(qū)臨時采用的維護措施。、使用的設施設備和材料的情況及存儲物資的情況等，以及施工不同階段的施工特點，有針對性地設置明顯的安全警示標志。（4）機械操作崗位設置安全操作規(guī)程，對現(xiàn)場不具備安全施工條件的部位、設備、電器或危險區(qū)域設置禁止使用、當心觸電或禁止靠近、攀登等警示標志。1）有整套的施工組織設計或施工方案。5）實現(xiàn)文明施工，首先要做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面工作。 現(xiàn)場機械管理1）現(xiàn)場使用的機械設備，要按現(xiàn)場平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，保持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的表識、編號明顯，安全裝置可靠，操作規(guī)程齊全。第六章 施工安全風險管理措施 施工安全風險初勘及復測《國家電網公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法》國網（基建/3）1762019要求，施工項目部根據(jù)項目交底及風險初勘結果篩選、識別、評估與本工程相關的風險作業(yè)，形成“風險識別、評估清冊”，報監(jiān)理項目部審核。，針對已建立的“風險識別、評估清冊”，對即將開始的三級及以上作業(yè)風險提前開展復核。 施工安全風險分級控制措施根據(jù)國家電網公司有關要求，對項目進行風險識別與評估，列出重大施工安全風險作業(yè)項目清單、安全風險主要控制點，制定風險預控措施，明確安全防護要求。（2）施工作業(yè)存在的風險本工程施工準備及施工階段識別出的重大施工安全風險作業(yè)項目，逐項分析施工各工序存在的安全風險。1）“施工供用電施工”安全風險預控措施包括作業(yè)準備、作業(yè)人員要求、防觸電傷害、保護和接地、現(xiàn)場安全監(jiān)護等方面，分析具體的風險預控措施。③ 電氣設備附近配備適于撲滅電氣火災的消防器材。（1）土建深基坑開挖工程、滿堂腳手架搭設及拆除工程、大體積混凝土模板工程：本工程屬于固有三級風險，存在“坍塌、高出墜落”等風險。 風險預控措施針對本階段識別出的重大施工安全風險作業(yè)項目及各工序存在的安全風險，制定相應的風險預控措施。A “土建深基坑開挖工程、滿堂腳手架搭設及拆除工程、大體積混凝土模板工程”安全防護基本要求（1）施工準備，大型機械設備應檢查合格證及保養(yǎng)記錄，并報審。（5）重要施工工序應遵循驗收、掛牌手續(xù)，明確責任人。C “高壓試驗”安全防護基本要求（1）進入施工現(xiàn)場應使用安全防護用具，正確配戴安全帽，高處作業(yè)時系好安全帶，使用有防滑的梯子，并做好安全監(jiān)護。試驗結束后，臨時拆除的一二次接線（或接入的二次線）應及時恢復，并確保接觸可靠，防止遺漏導致電網事故。防止私自調整試驗步驟和試驗條件。重點從非施工場地硬化、土方堆放、拉運的防塵措施、零星水泥揚塵控制、建筑垃圾拉運、機械設備尾氣、有毒氣設備安裝等方面對大氣污染進行防治。合理選擇棄土的堆放點，以保護自然植被及環(huán)境。 防止水土污染和水土保持重點落實水土保持方案，控制臨時占地和棄土，對攪拌站污水、油料、化學溶劑及生產、生活廢水等污染源的防治措施進行策劃，建筑垃圾采用無害化、減量化、固化利用或深埋處理。（3）食堂設置隔油池并及時清理。（6）建筑垃圾統(tǒng)一運至政府指定的垃圾處理場深埋處理，施工現(xiàn)場保持“工完、料盡、場地清”。打樁機械施工夜間不允許進行?，F(xiàn)場主要的成品保護措施分為“護、包、蓋、封”等四種措施：“護”：就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染；“包”“就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染；“蓋“就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷；“封“就是局部封閉。，每天至少一次全面清掃,對于污染嚴重的路面,隨時進行清掃。、鐵件等不得在已完工地面直接拖拉，起重用鋼絲繩不得與被吊設備直接發(fā)生摩擦，鋼絲繩浪風繩與構支架連接處必須有軟墊物。防止大氣污染：生活垃圾采用密閉式設施分類存放，機械設備車輛的尾氣排放達標，使用清潔能源，現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。廁所的化糞池做抗?jié)B處理。防止固體廢棄物污染:生產、生活區(qū)造成的固體垃圾，不能隨便亂扔，開辟垃圾集中處理的地方，集中處理。按規(guī)定配備合格、有效的消防器材，并使用標準式樣的消防器材架、箱。（1）工程開工前，配合現(xiàn)場應急工作組制定本工程現(xiàn)場突發(fā)事件應急處置方案。（4）發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場人員按處置方案要求開展應急處置，并按方案要求上報流程進行報告，在上級應急機構的領導下開展應急處置工作。成立領導小組，負責指揮、協(xié)調應急預案工作，進行應急任務的分配和人員，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動，領導成員如下：組 長 劉迪娜成 員 薛強、盧鳳超、徐政、趙健、孫世彬、吳德鵬、辛悅剛：建立現(xiàn)場救援和工程搶險裝備信息數(shù)據(jù)庫，明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等。，補充更換急救醫(yī)藥及其他物資救援器材清單救援設備清單項目部安全員負責主持、組織進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。應急指揮機構根據(jù)演習結果，及時分析總結和作出評價，對預案進行實效性的修改、調整，并向上級應急指揮部上報結果。 作業(yè)前，作業(yè)人員應檢查相應施工技術方案是否規(guī)范執(zhí)行、施工機械化和安全工器具是否完好、現(xiàn)場安全工況是否良好等；作業(yè)過程中，應做到“四不傷害”。 各級安全管理保證體系和監(jiān)督體系人員應按照要求履行安全職責，監(jiān)督開展問題整改與隱患消除工作，認真落實閉環(huán)管理要求；嚴格做到“違章問題不整改不作業(yè)、安全隱患不消除不作業(yè)”。（2）必須制止作業(yè)人員野蠻施工、擴大工作范圍、擴大工作內容、變動安全措施（方案）等違章作業(yè)、違章指揮行為；時刻提醒施工現(xiàn)場作業(yè)人員、高處作業(yè)人員做到100％防護。 安全通病按危害程度劃分為一般和較大兩級。認真組織學習安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、管理文件，組織安全通病專題討論、事故案例學習，認清安全通病表現(xiàn)形式、危害后果和對企業(yè)形象的影響，提高安全通病防治意識。加強施工用電、腳手架、施工機械、車輛、安全防護、工器具、臨建等設施的驗收、維護、保養(yǎng)，做好裝置類安全通病的防治工作。 認真總結安全通病防治工作經驗，不斷完善安全通病防治措施，努力提高安全工作績效。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。加強對2007年10月1日以后生產的含興奮劑目錄所列物質的化學藥品、生物制品、中成藥的監(jiān)督檢查，其包裝標簽或說明書上未標注“運動員慎用”字樣的，從今年5月1日起，一律停止銷售。注重將監(jiān)督檢查工作與藥品安全信用分類管理工作相結合，與繼續(xù)開展“全省萬店無假藥”行動相結合，與換發(fā)變更藥械經營許可證工作相結合，與GSp認證及其跟蹤檢查相結合，形成完整的監(jiān)管檔案。二、繼續(xù)加強農村藥品“兩網”建設，延伸配送點。充分發(fā)揮藥品“兩網”建設在推進新型農村合作醫(yī)療制度和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設中的作用，積極推進基本藥物制度，普及安全用藥、合理用藥知識，力爭將符合條件的農村藥品零售網點納入“新農合”報銷范圍，使農民得到更大的實惠。發(fā)現(xiàn)舉報違法違規(guī)行為、協(xié)助查處涉藥案件等多方面的作用。未達到“規(guī)范藥房”、“合格藥房”規(guī)范要求的醫(yī)療機構，必須限期整改，整改后仍不達標的，由我局會同區(qū)衛(wèi)生行政部門嚴肅查處。三、加強藥械市場監(jiān)管，促進藥械流通業(yè)的健康發(fā)展，全面推進藥械經營企業(yè)實行遠程監(jiān)控。，促進現(xiàn)代物流的健康發(fā)展。開展信用等級評定，依據(jù)“誰誠信，誰發(fā)展，誰失信，誰退出”的原測，促進藥械市場的健康發(fā)展。，保持高壓態(tài)勢。根據(jù)實際情況，科學下達上報具體指標，藥品生產企業(yè)每年報告應不少于10份，所有監(jiān)測期內的品種每年一月份匯總報告省藥品不良反應監(jiān)測中心，未發(fā)現(xiàn)不良反應品種也要進行零報告。醫(yī)藥集團醫(yī)藥有限公司應不少于5份，其中新的、嚴重的不良反應1份?！边@是在自然科學領域舉世聞名的“蝴蝶效應”。是的，“它總會發(fā)生”，一旦它發(fā)生，根據(jù)蝴蝶效應，造成的連鎖反應又是非?？膳虑覠o法預料的，所以我們要從源頭上防止那只邪惡的“蝴蝶”扇動它“罪惡的翅膀”。然而我也只是這萬千“蝴蝶”中的一員，我也有對“罪惡的翅膀”，我動過扇動它的念頭，并且，我也曾經扇動過它。人身安全不言自明，誰不愛惜自己的身體，誰不珍惜自己的生命，可是，偏偏就有人跟列車搶道，偏偏就有人作業(yè)不上信號，偏偏列車緩解了還要鉆越車輛。“吾日三省吾身”，省的都是啥？當然是反思自己是否違章違紀。有人會說：“現(xiàn)在都是21世紀了，單車檢查都是上個世紀的老古董了，看車都步入TFDS動態(tài)檢查的新時代了，單車檢查的前浪該死在沙灘上了。”是的，別人休息我工作，別人出去玩我工作，別人娛樂，我還是工作，“冰凍三尺，非一日之寒”，“天降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨”。敬畏“墨菲”、讓“蝴蝶的翅膀”無處扇動，從源頭上保證貨車車輛安全。安全風險預控責任體系應符合“PDCA”的運行模式。（3）安全風險辨識工作由安全風險預控管理領導組組織，所有礦領導、科隊長、技術員參加及相關隊職工代表參加。班組、隊應引起關注。煤礦對重大及以上風險危害因素應重點控制管理。（5）專項安全風險評估工作由相關組織人員組織，有關有礦領導、科隊長、技術員參加及相關隊職工代表參加。（五）公告警示由安全科負責在井口公示重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。②深藍色風險4級風險：輕度（一般）危險由班組、隊應進行監(jiān)管。各業(yè)業(yè)務科室應建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。（4）生產系統(tǒng)、生產工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時專項辨識識評估完成后，各相關科室要及時補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；根據(jù)辨識評估結果重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。（2）采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程手段，制定重大安全風險管控措施，并符合相關規(guī)定（3）對劃定的重大安全風險區(qū)，由風險管控領導組根據(jù)具體情況劃定作業(yè)上限人數(shù)。（2）各級安全管理人員要對安全風險管控措施落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令立即或限期整改。（2）培訓中心每半年至少組織參與安全風險辨識評估工作的人員學習1次安全風險辨識評估技術，第二次必須于10月份前完成。(2)培訓中心要認真組織各科隊推行一崗雙述安全工作法。制度保障（1）各相關科室要認真組織制定與全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、人員入井、跟班帶班、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度，并確保：①各相關科室負責相關制度的制定、修訂。煤礦應建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求，并確保：煤礦相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求；（2）每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況，并形成評價報告；（3）及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方；（4）資料齊全完善，有目錄清單。各業(yè)務科室要加強對各生產要素的管理