【正文】 要把聯系點的所有住戶都走訪一遍。這項工作由市委副書記黃錦朝同志牽頭，市農辦、民政局等部門具體負責。同時，要有針對性地走訪部分重點骨干企業(yè)，了解企業(yè)生產經營情況，宣傳扶工政策，幫助企業(yè)解決市場拓展、人才資金等方面問題，實打實地推動企業(yè)轉型升級工作。主要任務是建立市、縣兩級領導直接聯系工業(yè)園區(qū)、重點投資項目制度，了解園區(qū)開發(fā) 建設中需要解決的重大問題，提出指導意見，推進工作落實。六是開展領導干部下訪接訪活動。司法機關也要積極參與活動，加大法制宣傳和調解力度，處置一批涉法涉訴積案。要通 過開展專項活動，全面掌握影響社會和諧穩(wěn)定的各類矛盾糾紛和苗頭隱患，堅決防止重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件和暴力恐怖事件。主要任務是推進宣傳文化系統(tǒng)“走轉改”常態(tài)化，加強新聞輿論引導，弘揚主旋律，把握主導權，占領主陣地。主要任務是圍繞“審批事項全省最少、審批時限全省最快”目標，深化行政審批制度改革，減少審批事項、審批環(huán)節(jié)和審批時限，變串聯審批為并聯審批，提高機關辦事效率。這項工作由陳擎蒼同志牽頭，市紀委監(jiān)察局具體負責。這次主題實踐活動貫穿全年，分三個階段推進：一是動員部署、制定方案階段，時間為2月份，主要是部署任務，明確工作計劃、實施方案和活動要求；二是認真落實、全面推進階段，時間為3月至10月份，主要是開展調查研究、組織學習討論、破解發(fā)展難題、抓好問題整改；三是總結評議、鞏固提高階段，時間為112兩個月，主要是總結經驗做法、健全長效機制、開展民主評議、表彰先進典型。二要創(chuàng)新載體、突出特色。三要領導帶頭、率先垂范。四要強化宣傳、營造氛圍。同志們，觀念新則面貌新，作風實則事業(yè)盛。破解諸多難題、振興實體經濟、推進趕超發(fā)展，當務之急就是要以硬措施改善軟環(huán)境、以改善軟環(huán)境促進硬投資。二是效率不高。四是作風不正。這些問題，盡管發(fā)生在少數單位和干部之中，但影響很壞，已成為損害溫州投資環(huán)境的頑癥，成為阻礙趕超發(fā)展的“絆腳石”。要提干勁。要簡流程。要優(yōu)服務。要建立公共服務窗口無休日制度，進一步方便群眾辦事。要把督查作為執(zhí)行政策和落實項目的“助推器”，嚴格實行服務對象反映審批問題必查、項目遲遲不落地排查、投資業(yè)主撤回在溫投資倒查、招商引資項目落地抽查，堅決防止時緊時松。要完善并實施考績法，實行考核結果與獎懲掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據，更好體現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。機關作風效能好壞，群眾最有發(fā)言權。要建立剛性問責機制。這就是作風效能的“底線”、“高壓線”。各級各部門一定要高度重視，立說立行，切實抓緊抓好。要從有權部門抓起。要開展“十大效能示范崗”、“十大勤政廉政標兵”等創(chuàng)建活動，樹立宣傳一批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，引領各單位爭一流、創(chuàng)品牌，引領各級干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是涉及這12起案例的單位和主管部門要開展一次自查，認真整改，轉變作風，提高效能，下一步，對少數干部不敢負責、作風不正、執(zhí)行不力、效率低下等突出問題，對群眾反映強烈的熱點難點問題，要下決心再抓一批典型案例，通過曝光、剖析、追究等環(huán)節(jié)，舉一反三，以儆效尤。所有機關干部都要以第一人稱的姿態(tài)把自己擺進去，正視主觀想法中不起眼的小問題，從細小處改起，及早發(fā)現，及時轉變，防微杜漸。這次會議目的很明確，就是要動員和激勵街道全體干部立足更高起點，堅持更高標準，促進思想作風的新提升，以永不滿足的苦干意識、奮發(fā)向上的沖勁干勁、務實高效的工作作風，加快推進頂山新一輪發(fā)展進程。剛剛過去的，是頂山發(fā)展進程中承前啟后、繼往開來的重要一年。全街各部門，各單位是頂山發(fā)展的主心骨，全體機關干部是推動發(fā)展的生力軍。面對發(fā)展任務日趨繁重，區(qū)域競爭愈加激烈的態(tài)勢，在新起點上以什么樣的精神狀態(tài)去譜寫跨越發(fā)展的新篇章，是我們需要解決的首要問題。以重任在肩、不敢懈怠的責任感、使命感，強化工作中“拼”的意識，樹立時間上“搶”的觀念，敢啃硬骨頭，善打攻堅戰(zhàn)。要緊扣打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的目標任務，緊扣頂山實際，細化落實舉措，將決心和干勁轉化為干事業(yè)、謀發(fā)展、抓落實的實際行動，轉化為工作上臺階、發(fā)展上水平，群眾得實惠的實際成效。步子不能慢，要立足一個“早”字，強調一個“快”字，把握一個“好”字，把任務在有限的時間內提前超額完成，牢固樹立“第一”的意識，用第一精神支配第一速度，用第一速度拼搶第一資源，用第一資源贏得第一成效。頂山的現代化之路沒有固定的模式可搬，沒有現成的道路可走，要認真研究科學發(fā)展的新知識、新政策，充分借鑒先進地區(qū)的好做法第四篇：經典：在作風建設大會上的講話在作風建設大會上的講話同志們：作風建設是歷久彌新的永恒主題，是全面從嚴治黨的應有之義。立足在☆這一方土地，我們每一位干部都應該捫心自問，肩負著職責使命，我們應該有什么樣的擔當作為，才能不負時代、不負組織、不負芳華。發(fā)展不充分這個最大區(qū)情客觀存在，無論是在☆，還是在☆，無論是經濟總量，還是人均均量，我縣雙雙掉隊，處于?滿眼標兵、幾無追兵、退無可退?的境地，雖然我們前所未有地接近全面小康目標，但是爭先趕超的壓力也前所未有。☆骨氣、☆志氣，必須為官有為。要堅持思想強基。要堅持一以貫之。必須為官有為。新時代呼喚新作為，就必須對?為官不為?堅決說?不?，旗幟鮮明地向?為官不為?的人和事宣戰(zhàn)。激發(fā)“干”的銳氣。要把握好?遠?與?近?的關系，至少有35的遠景考量。對于形式主義、官僚主義的新表現，習近平同志批示強調，糾正?四風?不能止步，作風建設永遠在路上。每一位同志都要經常反省、盤點所作所為，對比先進、對照要求，自我凈化、自我提高。要弘揚奉獻精神。我們強調提高效率，也大力弘揚奉獻精神，有了干部的?盡責指數??奉獻指數?，才能換取事業(yè)的?發(fā)展指數?、群眾的?幸福指數?。?來一個大學習?，是習近平同志向全黨發(fā)出的號召，對我們廣大干部尤其具有針對性。要潛下心，做專業(yè)型干部。領導干部要發(fā)揮示范作用，既要運用好經驗，也要跳出思維束縛，在不斷學習歷練中提升專業(yè)化能力。我們強調創(chuàng)新，不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，要為了工作，從工作中來、到工作中去。要?力行?，防止虎頭蛇尾、雷聲大雨點小，防止只有點上盆景、沒有面上風景，要一往無前、百折不撓，抓一件成一件，確保質量效果?！畹陌l(fā)展，成敗在項目，項目建設卓有成效，全面小康才會更高水平，爭先趕超才能步履堅實。要提升敢為人先的闖勁，以開放的態(tài)度、市場的辦法、綜合的手段破解難題，落實好?產業(yè)+科技+資本?的招商模式和?行業(yè)+部門+載體?的招商機制，實體化運作招商引才局，拓展招商思維和路徑。企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)，也是全社會的企業(yè)、黨委政府的企業(yè)，越是經濟下行壓力大，越是要在服務企業(yè)上展示水平和成效，像對待新招引項目一樣對待已有企業(yè)，像招商選資一樣?扶優(yōu)逐劣?，推動優(yōu)質資源向優(yōu)質企業(yè)集聚。要在實干惠民中彰顯擔當。把?群眾滿意?作為衡量標準，從群眾意見大、不滿意的地方抓起，從群眾希望辦、眼下能辦好的事做起，老百姓不光聽我們怎么說，更看我們怎么做，前后能不能驗證。工作謀劃時，要站在全局的角度考量，出謀劃策、指點路徑；工作督查時，要深入一線，實地察看，調查研究，多過問具體工作中的具體問題；工作完成時，要善于總結反思、舉一反三、不斷提高，以研究的深度推動工作的深入。廣大干部都要切實擔當起應該擔當的責任，該決策時決策、該拍板時拍板，不能一味打著請示匯報的旗號上交矛盾，也不能一味借責任落實之名下推責任，只有層層擔責任，☆的發(fā)展才會層層抓落實。要嚴守作風規(guī)定，堅決破除以慣例為例、不以為然、搞變通的思想。督查、考核都是工作的指揮棒，要同向發(fā)力、同頻共振。各地、各部門都要研究考核，找準著力點，做實重點工作，做亮特色工作，提升整體工作。要突出常態(tài)，前移后延督查視角，跟到底、督到位。落實好省委☆書記提出的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下?三項機制?，既要聽到樓梯響，還要看到人下來。要將考核結果作為選人用人的重要依據，破除表彰獎勵與提拔重用?兩張皮?。從一定意義講，現在不怕干部干事?犯錯誤?，因為有程序把關、有界限區(qū)分，就怕干部怕?犯錯誤?不干事。我們選拔使用干部要堅持事業(yè)為上，?以事擇人、優(yōu)中選適?，從?更適合、更勝任?的角度選用干部，多研究?該用誰?，少考慮?誰該用?。同志們，今年是改革開放40周年，對改革之于發(fā)展的重要性，要有十分深刻的認識，站在新的歷史方位，要有改革擔當、改革思維。路雖遠，行則將至，發(fā)展前景可期，唯在當下。這些都是黨工委研究決定的，我也是認可的。今年的春節(jié)比較早，在春節(jié)前各條線、各社區(qū)都十分忙碌，任務完成的都比較圓滿，大家都有松一口氣的想法；再者，春節(jié)期間想必大家走親訪友，外出旅游，都過得十分放松。因此，在這里給大家鼓鼓勁，希望各位能在各自的崗位上奮力拼搏。各科室、社區(qū)好好思考交流，明確改進舉措。一是要認識到工作是生活的重要組成部分，人絕大部分時間都在工作中度過，如果渾渾噩噩、百無聊賴，那也是虛度光陰。正確認識工作應是“珍視崗位、把握機會、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”。第二類：飯碗論。就像同事之間相處，全因人品而交，絕不會因為富貴而有差別。年紀大的同志要好好珍惜機會，退休后無事可干，想干也沒得干。我們的職位說明書中有明確的要求，即完成領導交代的其他任務，從人情和道理上來說，也都要相互協(xié)作。因此，科學合理的目標十分重要。二是要做到日常工作機制化。抓好督查：一是節(jié)點督查。各科室各社區(qū)要把作風建設擺上更加突出的位置，作為“一把手”工程來抓，街道分管領導、科室社區(qū)主要負責同志要履行好第一責任人的責任，既要發(fā)揮好示范帶動作用，又要發(fā)揮好組織領導作用，做到主要領導關注，分管領導狠抓各項工作落實。（三）改善工作生活條件。讓干部們能獲肯定從而“想干事”，有平臺從而“能干事”。在我街道加快發(fā)展的過程中，每一名黨員干部都必須要增強黨的意識、政治意識、危機意識和責任意識，要樹立正確的權力觀、世界觀和價值觀，要常懷對群眾的感恩之心、對權力的敬畏之心和對名利的平常之心。謝謝大家！