【正文】 購客戶，按5萬元交納。（五）合同保證金和紅花郎專項保證金、追加保證金專戶管理，不得與貨款混合。（二）儲運部必須嚴(yán)格實行掃描（打碼）發(fā)貨制度并及時準(zhǔn)確傳輸發(fā)貨信息。第六條 政策掌控銷售公司各事業(yè)部、辦事處應(yīng)對產(chǎn)品的區(qū)域布局、產(chǎn)品價格及市場費用進行嚴(yán)格掌控。惡意竄貨必須交由公司進行處理。（四）經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌鲇型鈦砀Z貨的，有權(quán)向當(dāng)?shù)剞k事處或直接向市場監(jiān)督部舉報要求查處。（六）辦事處收到經(jīng)銷商舉報超過7天既不查處也不報告的，市場監(jiān)督部收到辦事處或經(jīng)銷商報告7天內(nèi)未進行立案的，對相關(guān)責(zé)任人處以扣薪100元—300元。（三）將購買樣酒的產(chǎn)品編碼及竄貨情況（數(shù)量、價格、銷售渠道等），經(jīng)辦事處總經(jīng)理簽字后，上報市場監(jiān)督部調(diào)查核實。對經(jīng)銷商的竄貨和違約責(zé)任認定由市場監(jiān)督部統(tǒng)一確認，按規(guī)定程序書面告之竄貨方。（三）市場監(jiān)督部有權(quán)要求竄貨方在收貨價基礎(chǔ)上加價10%以內(nèi)收回竄貨。貨物由市場監(jiān)督部備案后交由當(dāng)?shù)剞k事處和經(jīng)銷商銷售，計入當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商銷量，經(jīng)銷商只享受合同銷售獎勵。保證金不足的，全額扣除； 第三次出現(xiàn)竄貨的，扣除全額保證金，取消經(jīng)銷權(quán)并取消后期所有未結(jié)算的返利及獎勵。（三）關(guān)于銷售進度返利、合同銷售獎勵及追加獎勵的扣除銷售進度返利按合同附件約定執(zhí)行；合同銷售獎勵①免于處罰的竄貨，不扣除合同銷售獎勵；②對于多次（兩次以上）出現(xiàn)竄貨的，每次扣除相應(yīng)事業(yè)部產(chǎn)品合同銷售獎勵總額的20%，但每次最高不高于10萬元。（五）經(jīng)銷商申訴處理對一般性申訴，由市場監(jiān)督部部門經(jīng)理前往復(fù)核；對取消竄貨經(jīng)銷商竄貨品種經(jīng)銷權(quán)或所有郎酒產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)的申訴，合同銷量不足1000萬的，由辦事處和事業(yè)部提出，大區(qū)總經(jīng)理簽署意見后報市場監(jiān)督部分管領(lǐng)導(dǎo)終審；合同銷量1000萬（含）以上及有重大影響的特殊客戶，提交公司辦公會討論決定。跨區(qū)竄貨對負直接管理責(zé)任者：第一次扣薪2000元，以后每次增加1000元，最高每次4000元；負全面管理責(zé)任者：每次扣薪1000元；客戶調(diào)整嚴(yán)格按公司要求審批但仍出現(xiàn)竄貨，辦事處收回竄貨的，對辦事處相關(guān)人員免于處罰。未按公司規(guī)定打碼、掃描、傳輸產(chǎn)品信息，對倉庫負責(zé)人扣薪1000元，對儲運部負責(zé)人扣薪2000元，對打碼員的處理由儲運部按工廠規(guī)定執(zhí)行。大區(qū)總經(jīng)理、省辦總經(jīng)理包庇、縱容轄內(nèi)經(jīng)銷商進行竄貨、低價銷售的；或?qū)τ诳蛻舴从车南嚓P(guān)竄貨問題不予理會、不作處理的，按《關(guān)于經(jīng)營管理活動中若干禁止性行為的規(guī)定》中的相關(guān)條款進行處理。（三）年終處罰：有竄貨記錄和價格體系違規(guī)的，除以上單次處罰外，納入年終價格管理綜合考核。事業(yè)部整體免責(zé)次數(shù)為各大區(qū)品牌經(jīng)理免責(zé)次數(shù)之和，超過免責(zé)次數(shù)，每次扣除1%整體超額獎勵，最高扣除限額為20%。（三）區(qū)域產(chǎn)品和定制包銷產(chǎn)品的經(jīng)營區(qū)域以經(jīng)銷合同為準(zhǔn)。第十六條市場監(jiān)督部應(yīng)將竄貨的查證材料和處理意見等相關(guān)資料存檔24個月備查。合同銷售獎勵、追加獎勵于次年3月份進行專項清理和扣除。市場監(jiān)督部每半年應(yīng)對上述規(guī)定的執(zhí)行情況進行一次系統(tǒng)檢查并向公司提交專項書面報告。第二十條 本規(guī)定自2011年1月1日起執(zhí)行。一、乙方的責(zé)任：1．1 乙方務(wù)必在甲方指定的區(qū)域范圍內(nèi)（以行政區(qū)域劃分為準(zhǔn)）開展業(yè)務(wù)。1．5 乙方不得擅自變更和涂改產(chǎn)品編號（生產(chǎn)日期），否則甲方視其有惡意竄貨嫌疑，若將變更和涂改后的產(chǎn)品銷往自己區(qū)域以外的市場，經(jīng)甲方查實并按惡意竄貨給予重罰。若乙方收貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的實際編號與實際甲方存檔的編號不符，可及時通知甲方作更正，問題嚴(yán)重的可申請由甲方市場部（市場人員）查核認證。三、仲裁方式：3．1 乙方竄貨或被竄貨，經(jīng)甲方市場部人員調(diào)查核實后，乙方方可與對方協(xié)商解決，解決辦法由雙方協(xié)定。四、繳納保證金：4．1 乙方最低繳納10000元保證金，保證金由甲方代為保管，作為竄貨時罰金來源。若不收回所有的竄貨，甲方有權(quán)按惡意竄貨處理。若不收回所有的竄貨，甲方有權(quán)按惡意竄貨處理。4．2 惡意竄貨者處予重罰：4．2．1 每件處罰金____100_____元整。甲方有權(quán)終止與其一切合同和業(yè)務(wù)往來。4．4 若乙方竄貨，累計罰金達____10000_____元以上（含____10000_____元），甲方有權(quán)終止與乙方的一切協(xié)議。一、價格管理體系：原則上要求各代理商必須嚴(yán)格執(zhí)行公司最新下發(fā)的價格政策，包括各級分銷價和指導(dǎo)零售價。如地方性價格政策在未經(jīng)美域商務(wù)部備案后即擅自執(zhí)行的，公司有權(quán)采取以下組合措施：（1）停止發(fā)貨，直至停止合作。二、區(qū)域和價格保護：美域協(xié)議代理商只能在指定區(qū)域內(nèi)銷售“美域”系列產(chǎn)品，嚴(yán)格遵守《美域品牌代理協(xié)議》有關(guān)銷售區(qū)域的規(guī)定，不允許竄貨、不允許亂價，也不允許在網(wǎng)絡(luò)低價銷售，否則將根據(jù)甲方相關(guān)的政策處罰。三、竄貨管理規(guī)定竄貨查處流程： 被竄貨方舉報——商務(wù)部查證——通知竄出方——核查收貨情況 ——通知被竄貨方收貨——處罰——核查竄貨機回收情況——如再次收到竄貨機加重處罰。核查收貨情況：三天后，被竄貨方到市場了解貨物回收情況。處罰：商務(wù)部對收回的竄貨機身碼進行貨品流向確認，并將確認的結(jié)果通報被竄貨代理商。核查竄貨機回收情況：《竄貨處罰通知》開出三天后，如被竄貨方仍舊發(fā)現(xiàn)竄貨機，向商務(wù)部報備后立即可以購買。四、竄貨處罰判定原則：未經(jīng)過美域書面同意，向本協(xié)議指定區(qū)域外的商家或運營商供貨即可判定竄貨。竄貨處罰不以后果嚴(yán)重性為界定標(biāo)準(zhǔn)，行為發(fā)生即按公司的條例給予處理?？偞砩滔聦俜咒N商制造惡意竄貨的，要求總代理督促其在三日內(nèi)予以解決；否則總代必須停止向該下屬分銷商供貨，并且將該分銷商名單上報美域，由公司通報所有代理商停止向該分銷商供貨。七、保證金退還制：所有竄貨處罰不是為了處罰而處罰，都是為了維護良好的區(qū)域銷售環(huán)境。二、細則：一）、關(guān)于竄貨的管理規(guī)定：竄貨的定義：是指協(xié)議經(jīng)銷商或協(xié)議零售商（由我公司直接供貨的零售商）及協(xié)議經(jīng)銷商之下線在公司授權(quán)范圍之外的地區(qū)批發(fā)或零售的行為；竄貨行為的界定：1）以是否超出被授權(quán)之銷售范圍進行認定，與是否亂價無關(guān)；2）認定方式：沃歌公司銷售人員與其所轄區(qū)域內(nèi)協(xié)議經(jīng)銷商或協(xié)議零售商，發(fā)現(xiàn)有竄貨嫌疑貨源，采取收貨、記錄串號等手段，上報公司鑒定，若非該區(qū)域協(xié)議經(jīng)銷商或協(xié)議零售商所出貨物即確定為竄貨，由沃歌公司書面通知竄貨方并給予相應(yīng)處罰；竄貨行為的處罰：1）竄貨行為一經(jīng)沃歌公司證實，沃歌公司將按500元/臺乘以竄貨總量對竄貨方予以經(jīng)濟處罰，罰款從竄貨方返利或其他獎勵中扣除，直至扣清。二）、收貨的管理規(guī)定1）收貨必須沃歌方業(yè)務(wù)人員參與并在發(fā)票/收據(jù)/出庫單上簽字確認。5）不同發(fā)票/收據(jù)/出庫單上筆跡如相同，視為惡意收貨，不予處理。深圳沃歌通訊技術(shù)有限公司營銷中心