【正文】 計準備每日、月單據(jù)及報表；編制資金日報、月報辦理與銀行之間的所有相關(guān)業(yè)務(wù)；完成公司交辦的其他事務(wù)性工作。登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、賬款相符、賬相符發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù)，做到合法準確、手續(xù)完備，單證齊全。1負責掌管公司財務(wù)保險柜。，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記賬，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。，不得超出限額。,嚴格執(zhí)行査閱制度及保管制度。二、將現(xiàn)金、支票分別填寫“送款簿”，連同“信用卡”匯總單的送款簿一起送交銀行辦理結(jié)算轉(zhuǎn)賬，對必須辦理托收的外幣支票、匯票，須逐一填寫托收憑證，并妥善保管，到銀行通知托收入賬時，與轉(zhuǎn)賬憑證一起轉(zhuǎn)給財務(wù)辦公室銀行出納會計。六、完成財務(wù)部經(jīng)理安排的其他工作。不得私下借支現(xiàn)金，需要暫付款必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可暫付，暫付之后必須按具體規(guī)定日期內(nèi)結(jié)清，不得拖欠公款。財務(wù)制度出納崗位職責（精選14篇）9負責現(xiàn)金的管理，有價證券、空白憑證及有關(guān)印件的保管，保證不以白條抵充庫存現(xiàn)金，不挪用現(xiàn)金，不為外單位或客戶用支票換取現(xiàn)。負責存取股民的支票，保證及時人賬。負責每日清算交割工作。1未經(jīng)營業(yè)部總經(jīng)理及財務(wù)主管同意，不得對本部門以外任何部門和個人提供任何財務(wù)資料，要對財務(wù)主管負責。負責人員檔案管理、入職手續(xù)的`辦理、資料檔案的整理等人事基礎(chǔ)工作。財務(wù)制度出納崗位職責（精選14篇）13（1）辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算。（5）保管庫存現(xiàn)金，有價證券。保守本公司商業(yè)機密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會計信息。每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。第四篇：醫(yī)院財務(wù)制度及崗位職責武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度第一部分 財務(wù)管理制度總會計師制度????????????????????? 5 財務(wù)科工作制度???????????????????? 8 預(yù)算管理制度???????????????????? 10 收入管理制度?????????????????????13 票據(jù)管理制度?????????????????????15 醫(yī)療服務(wù)價格管理制度?????????????????16 嚴禁設(shè)置“小金庫”的管理制度?????????????18 財務(wù)支出管理制度???????????????????19 經(jīng)費審批及報銷制度??????????????????20 重大經(jīng)濟事項集體決策管理制度?????????????21 決策責任追究管理制度?????????????????23 全成本核算原則及成本核算制度?????????????24 績效分配綜合目標考核機制???????????????30 現(xiàn)金管理制度?????????????????????36 貨幣資金票據(jù)及銀行存款管理制度????????????38 貨幣資金盤點核查管理制度???????????????41 固定資產(chǎn)管理制度???????????????????42 財產(chǎn)清查管理制度???????????????????47 藥品及庫存物資管理制度????????????????49 工程項目價款支付管理制度???????????????51 債權(quán)管理制度?????????????????????53 醫(yī)療欠費管理制度???????????????????55 備用金管理制度????????????????????56 債務(wù)管理制度?????????????????????57 預(yù)收醫(yī)療款管理制度??????????????????58 對外投資管理制度???????????????????59 財務(wù)電子信息系統(tǒng)操作管理制度?????????????61 財務(wù)電子信息系統(tǒng)信息檔案管理制度???????????65 原始憑證管理制度???????????????????67 財務(wù)內(nèi)部牽制管理制度?????????????????69武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度財務(wù)內(nèi)部稽核管理制度?????????????????72 財務(wù)報告及分析管理制度????????????????73 會計檔案管理制度???????????????????74 會計人員工作交接管理制度???????????????76 會計人員繼續(xù)教育管理制度???????????????78 收費處管理制度????????????????????79 退費管理制度?????????????????????81 醫(yī)療服務(wù)價格公示查詢制度???????????????83 藥品價格管理制度???????????????????84 費用核查制度?????????????????????85 費用查詢制度?????????????????????86 一日清單管理制度???????????????????87第二部分 會計崗位職責醫(yī)院負責人會計工作的責任???????????????88 總會計師崗位職責???????????????????89 財務(wù)科長崗位職責???????????????????90 會計主管崗位職責???????????????????92 預(yù)算管理崗位職責???????????????????93 收費處主任崗位職責??????????????????94 門診收費員崗位職責??????????????????95 住院收費員崗位職責??????????????????96 價格管理崗位職責???????????????????97 票據(jù)管理崗位職責???????????????????98 成本及獎金核算崗位職責????????????????99 現(xiàn)金出納崗位職責?????????????????? 100 銀行出納崗位職責?????????????????? 101 藥品會計崗位職責?????????????????? 102 財產(chǎn)物資會計崗位職責???????????????? 103 固定資產(chǎn)管理會計崗位職責?????????????? 104 基建會計崗位職責?????????????????? 105 對外投資會計崗位職責???????????????? 106 2武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度債權(quán)會計崗位職責?????????????????? 107 債務(wù)會計崗位職責?????????????????? 108 財務(wù)電子信息核算系統(tǒng)各個管理崗位職責???????? 109 內(nèi)部監(jiān)督檢查崗位職責???????????????? 113 稽核會計崗位職責?????????????????? 114 會計報表管理崗位職責???????????????? 116 會計檔案管理崗位職責???????????????? 118 醫(yī)療保險結(jié)算崗位職責???????????????? 119 依法申報納稅崗位職責???????????????? 120 營養(yǎng)科食堂會計崗位職責??????????????? 121 醫(yī)院工會會計崗位職責???????????????? 122第三部分 財務(wù)內(nèi)部控制制度總則???????????????????????? 123 預(yù)算控制?????????????????????? 124 收入控制?????????????????????? 125 支出控制?????????????????????? 126 貨幣資金控制???????????????????? 127 藥品及庫存物資控制????????????????? 129 固定資產(chǎn)控制???????????????????? 131 工程項目控制???????????????????? 132 對外投資控制???????????????????? 134 債權(quán)和債務(wù)控制??????????????????? 135 財務(wù)電子信息化控制????????????????? 136 監(jiān)督檢查?????????????????????? 138第四部分 財務(wù)相關(guān)措施控制患者費用措施?????????????????? 139 控制資產(chǎn)負債率措施????????????????? 141第五部分 內(nèi)部經(jīng)濟分配制度的實施方案內(nèi)部經(jīng)濟分配制度的實施方案????????????? 142武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度第一部分 財務(wù)管理制度財務(wù)科工作制度一、按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，全院財務(wù)實行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務(wù)部門相應(yīng)的崗位責任制。凡是該收的要抓緊收回。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報（決算）。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。九、每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。十一、按照國家統(tǒng)一的招標投標目錄進行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購管理制度。由財務(wù)科負責組織相關(guān)職能科室，共同參與，分工協(xié)作，密切配合，確保預(yù)算編制工作落到實處。編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)上的預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合預(yù)算發(fā)展規(guī)劃和收支增減因素，合理預(yù)測預(yù)算的收支，堅持以收定支，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余，不得編制赤字預(yù)算。通過核實人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如在職和離退休職工人數(shù)、門急診人次、床位編制和實有病床數(shù)，計算政策性增支因素的標準或定額等，提高預(yù)算編制質(zhì)量。武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度。要充分考慮預(yù)算期內(nèi)醫(yī)院投入、新業(yè)務(wù)開展、價格調(diào)整等方面的情況，合理估計。五、預(yù)算編制的程序。，上報上級預(yù)算部門審批。武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度預(yù)算調(diào)整需經(jīng)過申請、審議、批準三個主要程序。對于超支現(xiàn)象，要區(qū)分正常超支和浪費超支，正常超支建議院領(lǐng)導(dǎo)批準追加支出，浪費超支要采取措施嚴格控制。，即醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動中取得的收入，包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗收入、護理收入和其他收入。二、收入管理。武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度，不得使用規(guī)定以外的不合規(guī)票據(jù)。，主要針對收入結(jié)構(gòu)狀況和增減變動情況，評價收入差異變動原因，找出存在的問題和不足，提出改進的建議和意見。二、各種收費票據(jù)的印刷及購買必須持有唐山市財政票據(jù)購買證由財務(wù)科統(tǒng)一到收費管理局辦理。非隸屬單位如需要存款收據(jù)，也應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，由財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放、核銷。武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度七、專管人員在回收票據(jù)時，檢查號碼順序，檢查開出內(nèi)容的合法性，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報，并制定改正措施。十、對違反規(guī)定有下列行為的，醫(yī)院將根據(jù)情節(jié)輕重進行處理： 、轉(zhuǎn)讓和代開票據(jù)； ； ； ； (撕)毀票據(jù)； ； 。三、不得擅自設(shè)立收費項目，各項新增醫(yī)療項目(包括科研所需醫(yī)療項目)，都應(yīng)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準立項后，填寫《各級醫(yī)療機構(gòu)新增醫(yī)療項目收費標準審批表》，經(jīng)物價專管員核價后報市物價局和衛(wèi)生局審批，待市物價局和衛(wèi)生局批準后方可收費，在未被批準以前不得擅自收費。符合收費范圍的一次性武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度醫(yī)用材料價格，嚴格按照進價順加5%的規(guī)定執(zhí)行。凡對患者可能造成較大經(jīng)濟負擔的特殊檢查、特殊治療和特殊藥品在實施或用藥前，各科室必須征得患者或家屬的同意。，并及時查明原因，追究相關(guān)人員責任。這些行為是法律所禁止的。包括未經(jīng)批準收取的收入、出租收入、處理報廢固定資產(chǎn)變價 10武山縣中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)制度收入和逾期押金收入等。包括投資收益、手續(xù)費、違約金、包裝費、儲備費和運輸裝卸費等。發(fā)生上述收入的一律交單位財務(wù)部門列入單位收入統(tǒng)一管理。四、醫(yī)院要定期或不定期檢查各項收入的收繳情況，對“小金庫”進行自查，各部門負責人對自查結(jié)果負責并上報，審計監(jiān)察部門和財務(wù)部門要對自查、整改情況和相應(yīng)的制度建設(shè)進行督查。一、醫(yī)院有關(guān)科室發(fā)生支出，應(yīng)當提前向主管領(lǐng)導(dǎo)提交申請報告，注明支出的項目、用途、金額、支付方式等內(nèi)容，如需附有效經(jīng)濟合同提供相關(guān)資料，然后實行逐級申請。五、支出審批程序；； ； 、財務(wù)科長審核簽字； ； 。以支票方式付款時要填寫收款單位名稱（與發(fā)票一致）、日期、金額及用途，并由領(lǐng)款人在發(fā)票登記簿上簽字；以現(xiàn)金方式付款時，應(yīng)嚴格遵循國家現(xiàn)金管理條例。三、醫(yī)院各項經(jīng)費開支的審批有明確審批權(quán)限規(guī)范與程序，授權(quán)范圍和內(nèi)容應(yīng)在授權(quán)書中明確，實行先下級，后上級逐級上報審批的制度。堅持權(quán)責對等原則，實行責任追究制度和重大經(jīng)濟事項實行領(lǐng)導(dǎo)負責制。，以及大額資金的安排。二、醫(yī)院重大經(jīng)濟事項必須實行集體研究和決策?！霸侯I(lǐng)導(dǎo)班子會議”參考的方案和說明，附有關(guān)材料，報送院辦。“院領(lǐng)導(dǎo)班子會議”中，先由事項提出部門負責人介紹所擬訂的方案并作說明，由參會人員對議題進行充分討論，集體研究，全體參與，占大多數(shù)人員意見一致為最終決策結(jié)果。會議記錄要準確完整記錄會議全程，須載明：會議名稱、會議主持人、參會人員、會議記錄人員、事項提出部門負責人對方案的介紹和說明、主管領(lǐng)導(dǎo)的意見、全部參會人員發(fā)表的所有意見、院長的決定等內(nèi)容，最終形成《重大經(jīng)濟事項議事紀要》。二、決策人如有下列行為之一，應(yīng)當追究其決策過錯責任： ； ；、法規(guī)以及有關(guān)政策進行決策； 。，造成損害后果特別嚴重和影響重大的特別嚴重過錯的責任者，給予行政撤職或者開除處分，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理?，F(xiàn)實經(jīng)濟狀況也迫切需要加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，醫(yī)院必須提高經(jīng)濟管理水平，擴大服務(wù)項目，降低成本，增強競爭力。所以引入科室全成本核算（控制）的最終目的是減少浪費，降低醫(yī)療成本，提高效率。二、全成本核算的基本內(nèi)容核算成本支出項目分為固定成本和變動成本 ：（1）科室人員應(yīng)發(fā)工資總額（含人事代理及聘用人員工資）（2）醫(yī)院負擔的各項保險費用和基金（3）房屋折舊費每平米10元（不區(qū)分層次、位置、內(nèi)部裝修質(zhì)量）。實際發(fā)生時不計算科室成本。（2）一次性衛(wèi)生用材料、小型器械等。（5）廣告宣傳費用：對各科針對性的宣傳廣告費用醫(yī)院與科室按比例承擔，原則上按5