財(cái)會(huì)專業(yè)求職者如何找工作-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 同于法紀(jì),道德不是強(qiáng)制的、無(wú)條件的規(guī)定執(zhí)行,而是通過(guò)內(nèi)心信念力量的作用,反映為人們自覺(jué)的行動(dòng),僅僅靠外在力量,用法律、規(guī)章、制度去強(qiáng)制財(cái)會(huì)人員應(yīng)該怎么做,很難取得良好效果。還有認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。不過(guò)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的通過(guò)率低是出了名的。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們需要掌握各種財(cái)務(wù)工具，多看，多聽(tīng)，多學(xué)，多試——甚至你可以將帶你的老師做的事情都重復(fù)一遍。在實(shí)習(xí)中，我們還可以多注意學(xué)習(xí)的是，溝通能力，觀察你的老師對(duì)工商稅務(wù)的，對(duì)公司內(nèi)部其他部門的溝通技巧，揣摩心得。新人月薪絕大部分集中在1500元左右。所以要求大家不斷地提升自我的能力。另外同學(xué)們要有一個(gè)國(guó)際化意識(shí)。對(duì)多數(shù)求職者來(lái)說(shuō)，在面對(duì)一份工作，人往往會(huì)考慮到三個(gè)問(wèn)題：一、這家公司情況怎么樣？二、這份工作情況怎么樣？三、工作領(lǐng)導(dǎo)上司怎么樣？那么這三者之間選擇順序應(yīng)該是怎樣呢？其實(shí)名仕已按選擇的先后順序做了一二三排列，即先考慮公司情況，再考慮工作情況，最后考慮上司情況。再工作幾年之后，可以再考慮做其他更具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，到那時(shí)社會(huì)閱力的提高與人脈的積累，可以讓你在這個(gè)陌生但很有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)游忍有余。回到面試的過(guò)程，每位求職者在面對(duì)面試官，你所要表現(xiàn)的是沉穩(wěn)、自然、大方，不需要抬高自已，也不要過(guò)于謙虛，能把你的發(fā)展目標(biāo)和對(duì)公司發(fā)展期望講出來(lái)就可以了。過(guò)去是老板面試員工，現(xiàn)在是員工面試?yán)习?。有的甚至不給老板面試的機(jī)會(huì)，他們真接就在電話里對(duì)企業(yè)進(jìn)行面試。那么現(xiàn)在的就業(yè)者選擇工作，他們最關(guān)心的是什么呢？通過(guò)與求職者的交流，溝通，了解到現(xiàn)在的求職者最關(guān)心的是以下四個(gè)工作要求。二、要工作時(shí)間短。三、要工作輕松。四、要工資高。重賞之下必有勇夫??！對(duì)于現(xiàn)在的員工來(lái)說(shuō)，如果工作的工資不高，即使其他三個(gè)條件好，那么他們也不愿意做。為何現(xiàn)在的員工如此挑剔？因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)數(shù)量在增加，90后的人口數(shù)量在減少，再加上求職者的生活條件在改善，所以老板是越來(lái)越難做，覺(jué)得員工要求太過(guò)分，太無(wú)理，可是，現(xiàn)在的員工就是企業(yè)的客戶，你不答應(yīng)他的要求，有人答應(yīng)?。∏舐氄吒乙笃髽I(yè)，而企業(yè)卻不敢要求職者，因?yàn)槠髽I(yè)缺人，而員工不缺工作，所以在企業(yè)不能改變員工的需求時(shí)，只能改變自身的生存和發(fā)展能力，特別是招聘人才方面也不得不采取相應(yīng)的方法和策略。而16至24 歲求職者的企業(yè)需求人數(shù)為3983人，%，成為企業(yè)需求最多的群體之一?！毙⊥踝罱K逛了大半天，也沒(méi)找到家長(zhǎng)認(rèn)為合適的工作。但這些工作在他們父母眼中看來(lái)都不是很現(xiàn)實(shí)，往往加以“阻撓”，理想與現(xiàn)實(shí)的差距讓這些90后的求職者很難找到合適的工作。從眾心理是在社會(huì)或群體的壓力下，個(gè)人放棄自己的意見(jiàn)而采取順從行為的心理傾向。一些黑心中介巧立名目，設(shè)置種種陷阱引誘求職者上當(dāng)，這些騙術(shù)花樣繁多、防不勝防，從根本上來(lái)講正是利用了一些求職者求職心切和缺乏自信的“弱勢(shì)”心理。比如在面試之前要盡力找尋欲求職行業(yè)的資料，了解面試單位的大致發(fā)展情況?，F(xiàn)代人不能沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。在很多人看來(lái)，采取變通做法的人是投機(jī)取巧，繞道而行意味著前功盡棄。6．在機(jī)會(huì)
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