自查自糾報(bào)告(管理科)-預(yù)覽頁
【正文】 服務(wù)二局項(xiàng)目管理科***（2006年12月）2006年7月，冥冥之中某種力量將我與沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起，從此，我開始了生平的第一份工作，翻啟了生命中嶄新的一頁?，F(xiàn)將半年以來的工作情況匯報(bào)如下：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力做好本職工作，提高工作能力和文稿質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)工作中源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；而且統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)直接關(guān)系著現(xiàn)代副城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況，因此，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目情況，計(jì)算“三個(gè)不低于”指標(biāo)的時(shí)候，我都倍加的認(rèn)真謹(jǐn)慎。如：將多種表格中的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街順序統(tǒng)一排列，項(xiàng)目分類更加精細(xì)化等。日前，我已經(jīng)順利完成了《項(xiàng)目簡報(bào)》第一期的編輯和印發(fā)工作。接管局內(nèi)日常辦公管理工作以來，及時(shí)詢問、了解大家的需要，并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品，提醒大家及時(shí)填寫了公務(wù)離崗單，始終切實(shí)地為大家著想，誠摯主動(dòng)地為大家服務(wù)。三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，集體協(xié)作，增強(qiáng)工作合力塌實(shí)工作，少說多做，是我的工作原則；寬厚待人，注重團(tuán)隊(duì)合作，是我的待人原則?；仡櫼酝?，在經(jīng)受鍛煉，增長經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我也深深感到還存在很多缺點(diǎn)和不足。對我公司已下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營管理規(guī)章制度的執(zhí)行力度上還不夠大，存在一些該罰不罰或者少罰的現(xiàn)象，對一些客觀存在的問題忽視不管或者力度不夠，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。各部門不能及時(shí)對本部門的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)分析，造成作業(yè)計(jì)劃、科隊(duì)長考核、經(jīng)營分析總結(jié)等所需的材料不能及時(shí)送交，給我科室的工作帶來被動(dòng)。我科室上半年已制定了作業(yè)計(jì)劃管理制度，按照制度要求，規(guī)范了公司作業(yè)計(jì)劃的管理制度。加強(qiáng)與各主管部門之間的聯(lián)系，在貫徹公司文件要求的基礎(chǔ)上，相互配合，采取督促與處罰的方式，使各部門能按時(shí)將各自的經(jīng)營分析資料送交我科室，使我科室的各項(xiàng)工作能盡早的步入正軌，節(jié)省下大量的時(shí)間和精力去加強(qiáng)現(xiàn)場管理和專項(xiàng)資金管理等薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將今年工作基本情況匯報(bào)如下：一、主要工作及運(yùn)行成效自今年7月4日沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳運(yùn)行以來，截止12月18日，服務(wù)大廳共運(yùn)行了6個(gè)月零14天，收到錦旗2面、表揚(yáng)信11封。第二是便民。運(yùn)行以來，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿意率達(dá)100%，服務(wù)大廳已經(jīng)樹立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。（一）堅(jiān)持建設(shè)方式創(chuàng)新為了完善服務(wù)大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專用寬帶1條；購進(jìn)了大廳急需的辦公設(shè)備，通過研究設(shè)備的使用功能，進(jìn)行大量市場調(diào)研并在積極協(xié)調(diào)地稅局、國稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎(chǔ)上，使最初85000元的報(bào)價(jià)單最后只花了16825元就達(dá)到了相同的標(biāo)準(zhǔn)和功能。（二）堅(jiān)持管理方法創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)考評管理的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率，增強(qiáng)進(jìn)廳人員的廉潔自律性，針對服務(wù)大廳內(nèi)存在的隱患性問題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)監(jiān)督、投訴機(jī)制，在觀念上重視監(jiān)督，在管理上強(qiáng)化監(jiān)督；建立每日巡查和不定時(shí)抽查制度，保證廳內(nèi)出現(xiàn)的各種服務(wù)質(zhì)量等問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場整改；在廳內(nèi)設(shè)立企業(yè)投訴信箱和意見反饋表，了解各窗口在服務(wù)過程中出現(xiàn)的隱性問題；在大廳辦門前設(shè)置投訴受理牌，設(shè)立企業(yè)投訴電話，專門接聽和受理企業(yè)在辦理審批手續(xù)過程中各窗口出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題，使申請人遇到問題能夠及時(shí)解決。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染?，F(xiàn)在，群眾在大廳辦事，看到的是整潔的環(huán)境，聽到的是熱情的問候，享受的是溫馨的服務(wù)。集中開展了到沈陽輝山農(nóng)業(yè)高新區(qū)綜合服務(wù)大廳、沈河區(qū)行政審批辦事大廳、渾南行政審批辦事大廳以及本溪市行政審批服務(wù)中心的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，借鑒了兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，開闊了廳內(nèi)人員的視野。組織了湯溝、天華山二日游活動(dòng)。實(shí)行人性化管理，進(jìn)廳人員在結(jié)婚或生病時(shí)，主動(dòng)去看望并送去禮品表示慰問。深入研究新區(qū)的招商政策，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研。第五篇：自查自糾報(bào)告我的自查自糾報(bào)告一、自己對照檢查出存在的問題深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)差距，沅河林業(yè)站工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很不足，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，致使自己對新知識，新思維掌握不多，了解不透。樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生
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