【正文】 做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。團結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。第六，綜合辦的人力資源管理工作將是20XX年的核心工作。在工作中發(fā)揚成績，隨時糾正缺點和錯誤，希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進一步創(chuàng)新改進，力爭取得更大的工作成績。年初，組織草擬了公司《20年行政工作報告》，籌備召開了20年工作會議。20年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。20年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。結(jié)合企業(yè)實際，扎扎實實做好安全防火工作安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強各種消防設(shè)施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。綜合辦公室主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持下，綜合辦不斷強化責任意識、加強業(yè)務(wù)建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。圍繞公司年度工作會精神的貫徹落實和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點工作開展專題調(diào)研6次，累計發(fā)放問卷500多份，組織座談、訪談1000多人次，完成工作報告、匯報等材料80多篇。全年對領(lǐng)導(dǎo)交辦、會議確定的1600項工作進行列表督辦，促進了落實。建立文稿復(fù)核制，消除文件辦理出現(xiàn)差錯的風險。完成黨政聯(lián)席辦公會議(含總經(jīng)理常務(wù)會議)52次，收集整理議題600多項。編發(fā)了50期《每周資訊》，提供了重要信息參閱。參與或自行完成英文資料翻譯45次約10萬字，滿足了外事接待需要。重要稿件撰寫、審定，集體參與，在實踐中增長才干，提高了人員的業(yè)務(wù)能力。過全體人員的共同努力，完成了20XX年各項工作任務(wù)，但是從全局來看，與神東快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新形勢相比，與提高管理水平，打造核心競爭力的新要求相比，還存在亟需強化和改進的方面:一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠，需要強化部門參與決策的參謀水平。從事團青工作期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求下，在黨工部同事的扶持下，在各相關(guān)部門、單位的支持下，團結(jié)基層團青干部，積極開展了團組織公推直選，崗位能手、青年文明號等團青工作，組織開展了青年聯(lián)誼工程、志愿者等特色活動，形成了積極向上的團青工作局面，鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力。熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)崗位需要。建成一個持續(xù)改進、協(xié)調(diào)順暢、落實有力的工作平臺，以一流的標準、一流的作風和一流的業(yè)績，發(fā)揮好部門職能作用，竭盡全力完成工作任務(wù)，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負各單位、各部門對我們的關(guān)心與支持!以上述職，不妥之處，敬請批評指正。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》。每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。4月份開始啟動《石油化工檢維修資質(zhì)》復(fù)審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。幾年來，本人在工作實踐中，以“與人為善”為宗旨，對待單位同事，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個樣。一年來，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。負責組織起草綜合性的工作報告、總結(jié)、會議紀要、決議、規(guī)章制度等文件。負責公司的外事接待和后勤工作。職責履行情況：一、文秘及后勤工作制定全年工作計劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會議。今年整理、歸檔各種合同文本110份。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購實行了定點集中采購，對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理，按時向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳進行了粉刷，并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采納144篇。三是加強值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標準的更職人員。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是有些文件質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴，該修改的而未修改，時常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象；三是安全保衛(wèi)落實不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應(yīng)當特別加強安保工作；四是車輛的管理不夠嚴格，特別是對兼職司機的安全教育落實不到位，時而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實、高效。謝謝大家！第三篇：綜合辦主任述職述廉報告范文2011個人述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實工作?，F(xiàn)在我將一年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平學(xué)習是做好各項工作的前提。對工作總是喜歡追求完美，所以總在不斷學(xué)習新知識、掌握新技能，向書本學(xué)習、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。一是健全制度，做到有章可循。二、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上的環(huán)境。因此，不計名利、勇于奉獻、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。三、董事會工作今年，我協(xié)助董事長召開了三次董事會。四、綜合辦的日常管理工作根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時闡明工作重點，分工、分職責、有布置、有落實。在費用預(yù)算管理方面，一直按照2011年的預(yù)算標準執(zhí)行，在管理中，嚴格控制把關(guān)，控制辦公、招待、會議等管理費用支出，使預(yù)算落到實處，根據(jù)今年的執(zhí)行情況，取得了良好預(yù)期效果。后勤管理工作，加強了后勤管理工作力度，及時了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我總是非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。第二、團結(jié)一致，勤奮工作，不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。在工作中希望上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位員工對我工作中出現(xiàn)的錯誤及時批評指正，多提寶貴意見，使我進一步創(chuàng)新改進，力爭取得更大的工作成績。調(diào)整組織機構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡隨著公司精細化管理工作的推進，綜合辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅持以民為本，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一，及堅持為后勤服務(wù)與現(xiàn)場建設(shè)的辯證統(tǒng)一。尤其對于大型的會務(wù)接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。我們按照公司公務(wù)用車管理辦法的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。項目部在用印章2枚及財務(wù)章1枚，并有專人監(jiān)管。同時，加強內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的績效考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。20xx年我共向各類媒體投稿105篇，采用76篇，起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。綜合辦主任個人述職報告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報告如下：崗位職責：負責辦公室的全面工作和日常管理工作。負責文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。強化后勤服務(wù)工作。改善公司服務(wù)工作環(huán)境。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對被采用的信息進行獎勵，發(fā)放稿酬，以調(diào)動通訊員撰稿的積極性。二是加強重要害部位的技防措施，全市主營業(yè)廳均實現(xiàn)了與110報警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報警設(shè)備。結(jié)合企業(yè)實際，扎扎實實做好安全防火工作一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查，全年共查出火險隱患30余處，全部及時進行了整改；二是更新、充填消防器材100余臺，為新建基站全部配備了消防器材。四、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)。因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批評指正。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》；6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的qhse體系審核；8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示；特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗可以借鑒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，我和整個取證團隊將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。申請各類資質(zhì)的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；以下是明年的工作安排：積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。qhse現(xiàn)場審核。這句俗語揭示了團結(jié)的真諦，團結(jié)出力量，團結(jié)出效益。對待前來辦事的群眾，視若親人，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意”。綜合辦主任個人述職報告范文4自從我擔任綜合辦副主任一職以來，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織綜合辦的各項工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，保障了公司各項業(yè)務(wù)有序展開。一、積極配合工程部，順利解決四起農(nóng)民工糾紛農(nóng)民工問題一直是社會各界關(guān)注的重點問題，如果處置不當，容易引起更大的糾紛和矛盾，給公司的發(fā)展帶來極大的不良影響。二、完善各項規(guī)章制度以及建立企業(yè)文化項目公司成立不久，各種規(guī)章制度還不完善，企業(yè)文化也沒有建立，無法有效地約束和進行管理。經(jīng)過一段時間的持續(xù)奮戰(zhàn)，已經(jīng)順利完善了各項規(guī)章制度，企業(yè)文化也已順利上墻。由市政府辦公樓順利遷至新世紀營銷中心二樓，采購了一批辦公設(shè)備，并且合理控制了成本費用。在這短短的幾個月里，我在這個崗位上學(xué)到了很知識，也明白了工作中存在的不足。年初，組織草擬了公司《20年行政工作報告》，籌備召開了20年工作會議。20年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。20年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。結(jié)合企業(yè)實際，扎扎實實做好安全防火工作安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強各種消防設(shè)施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編為大家收集的綜合辦主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友?，F(xiàn)在，我對這幾個月的工作進行總結(jié)。這四起糾紛的順利解決，保障了工程施工進度，更是排除了巨大的安全隱患。同時與廣告公司聯(lián)系，洽談企業(yè)文化上墻事宜。首先是辦公區(qū)域的搬遷。最后是規(guī)范了文件送簽、傳遞及保管等工作，完善了固定資產(chǎn)管理。負責組織起草綜合性的工作報告、總結(jié)、會議紀要、決議、規(guī)章制度等文件。負責文核稿及各類文件、文書處理、。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。強化后勤服務(wù)工作。改善公司服務(wù)工作環(huán)境。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺了《記者站通