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精神病工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 防工作規(guī)范化,科學(xué)化的管理體系。二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化;我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況,20xx年對(duì)36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理,我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放,由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪,由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對(duì)象又主要就是本村居民,因此相對(duì)比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來(lái)也比較便利,有效地提高了病人的服藥依從性。三、存在的問(wèn)題與不足(一)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過(guò)于單一和局限。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求及衛(wèi)生局指導(dǎo)意見(jiàn)我院為98人建立檔案并進(jìn)行專案隨訪管理,根據(jù)每次隨訪的結(jié)果制定康復(fù)措施。(3)促進(jìn)患者社會(huì)功能的恢復(fù),為病人重返社會(huì)做準(zhǔn)備:通過(guò)工娛治療、社交技能訓(xùn)練、職業(yè)康復(fù)治療、生存技能訓(xùn)練等治療手段,使患者能與人正常交往,掌握一定技能,能正常工作和學(xué)習(xí)恢復(fù)其應(yīng)有的社會(huì)功能。3與政府、公安、民政等部門交換信息較少存在各自管理,互不參與的現(xiàn)象。3在工作中加強(qiáng)和我鎮(zhèn)派出所、民政、政府等部門的信息交流。20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(20xx)》專項(xiàng)工作文件。延安市精神病??漆t(yī)院作為具體責(zé)任單位,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,先后多次召開(kāi)項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目辦公室工作人員分別多次赴省項(xiàng)目辦,學(xué)習(xí)、了解掌握工作方法方式,并及時(shí)匯報(bào)我市項(xiàng)目辦工作進(jìn)程,取得與相關(guān)部門的信息溝通,落實(shí)我新增示范市的各項(xiàng)工作事宜。四是每場(chǎng)培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實(shí)行團(tuán)隊(duì)包干制。三、加大宣傳,引起社會(huì)廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心重性精神病患者,關(guān)愛(ài)重性精神病患者的氛圍。精神病工作總結(jié)6重性精神病患者管理工作是九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我院衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓(xùn)班2人,并對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,提高了我院對(duì)重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作中存在的困難和問(wèn)題,與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。二、存在的問(wèn)題與不足嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。隨訪間隔周期長(zhǎng),導(dǎo)致部分資料未能及時(shí)錄入系統(tǒng)。使其熟悉、了解、掌握,嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的了解,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。精神病工作總結(jié)8一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,準(zhǔn)備充分20xx年,縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案(20xx)》專項(xiàng)工作文件。三是培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。在將來(lái),努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),提高全民的精神衛(wèi)生知識(shí)和精神防御知識(shí),建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò)體系的精神衛(wèi)生工作,提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點(diǎn)精神衛(wèi)生工作水平,提高精神疾病治療標(biāo)準(zhǔn)化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠(yuǎn)。精神病工作總結(jié)9一、強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開(kāi)展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),嚴(yán)格收費(fèi)制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,我院歷來(lái)重視,把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審,查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。針對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。自20xx年7月至20xx年17月20日止,我轄區(qū)村級(jí)門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級(jí)門診接診病人為41416人次,;鄉(xiāng)級(jí)住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級(jí)以上的病人次為49人。在票據(jù)審查上,切實(shí)做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。第三,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。精神病工作總結(jié)10為了加快建設(shè)愛(ài)心健康新農(nóng)村,加大健康教育工作力度,切實(shí)提高健康教育效果,真正把健康知識(shí)送到千家萬(wàn)戶,特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識(shí),橋鞏鄉(xiāng)衛(wèi)生院公衛(wèi)部根據(jù)精神病知識(shí)健康教育講座計(jì)劃和方案于20xx年08月15日在我院一號(hào)樓四樓健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識(shí)講座。同時(shí)邀請(qǐng)來(lái)賓市精神病醫(yī)院的專家顧相貴、唐潤(rùn)心、玉立香等到我院為重性精神疾病患者免費(fèi)診治。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種57份、健康教育折頁(yè)5種285份、健康教育手冊(cè)3種171份、健康教育傳單1種57份。達(dá)到了預(yù)期的舉辦效果。一、精神病患者管理在這管理的183人中,其中精神分裂癥113人,老年癡呆6人,情感性精神病7人,偏執(zhí)型精神障礙1人,抑郁癥14人,癲癇性精神障礙1人,強(qiáng)迫癥3人,精神發(fā)育遲滯33人,恐懼癥3人,其他精神疾患2人。在管理工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)患者癥狀有輕有重,我們根據(jù)其癥狀進(jìn)行指導(dǎo)用藥,對(duì)患者病情較重又不穩(wěn)定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪,待其癥狀穩(wěn)定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了體檢。針對(duì)各社區(qū)站的情況,我們發(fā)現(xiàn)。(4)仍有部分居民對(duì)接受公益性服務(wù)有誤解,出于對(duì)患者和醫(yī)生的保護(hù)而不能配合,雖然多次電話、上門預(yù)約項(xiàng)目檢查,明確表示不接受服務(wù)。及時(shí)調(diào)整用藥,強(qiáng)化控制效果。我們?cè)谝酝墓ぷ髦羞€存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定鄉(xiāng)村醫(yī)生在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。在衛(wèi)生院工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對(duì)殘疾人免費(fèi)體檢,而且對(duì)到醫(yī)院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外,還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、我鎮(zhèn)實(shí)施精神病防治康復(fù)工作以來(lái)的做法精防康復(fù)工作是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,必須在充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上,依靠、動(dòng)員全社會(huì)力量,走社會(huì)化、開(kāi)放式的精防康復(fù)之路,才能切實(shí)搞好此項(xiàng)工作。全鎮(zhèn)11個(gè)村也都相應(yīng)成立了精防康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以村長(zhǎng)為組長(zhǎng),各有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的精防康復(fù)管理小組,組織本地區(qū)的精防工作。衛(wèi)生院設(shè)精神衛(wèi)生科,指定12名精防醫(yī)生負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)工作,并對(duì)病人進(jìn)行調(diào)查登記,開(kāi)展門診,建立家庭病床,制定康復(fù)計(jì)劃。對(duì)于92名重點(diǎn)精神病人全部入網(wǎng),實(shí)行電子化檔案管理。通過(guò)培訓(xùn),使精防醫(yī)生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高??傊益?zhèn)自實(shí)施精防康復(fù)工作以來(lái),取得了顯著的成效,對(duì)本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。吳集衛(wèi)生院二0xx年十二月三日精神病工作總結(jié)14重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是基層公共衛(wèi)生服務(wù)一項(xiàng)非常重要的工作,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》,認(rèn)真開(kāi)展工作,通過(guò)一季度來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、制定計(jì)劃,重在落實(shí)。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,通過(guò)向?qū)?凭癫≡菏占颊咝畔①Y料,同時(shí)結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì)、村委會(huì)和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系,逐戶摸底,同時(shí)各社區(qū)街委和各村村委會(huì)注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。三、加大宣傳,引起社會(huì)廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)管力度。我們要嚴(yán)格按照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪。發(fā)現(xiàn)新病人及時(shí)聯(lián)系,經(jīng)常走訪患者家庭,進(jìn)行一年4次面對(duì)面隨訪工作和每年一次較全面的健康體檢,了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化,叮囑家人按時(shí)給病人服藥,做好監(jiān)護(hù)工作。二、做好精神病防治工作、構(gòu)建和諧社會(huì)。使社會(huì)更加和諧。二、組織開(kāi)展精神病人的調(diào)查確診,建檔立卡工作。對(duì)病情不嚴(yán)重且不穩(wěn)定,無(wú)條件住院的患者,建立家庭病床,由鄉(xiāng)、村(居)技術(shù)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練,由家庭成員負(fù)責(zé)護(hù)理好病人。四、宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精防康復(fù)意識(shí)。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科
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