社區(qū)物管辦的工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 夫進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)部位確定專人擔(dān)任。一是“泊車難”問(wèn)題愈加凸起，存在嚴(yán)峻的平安隱患。現(xiàn)將全年任務(wù)總結(jié)如下：一、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)物管辦環(huán)繞全局任務(wù)大局，連系小區(qū)實(shí)踐，制訂了響應(yīng)的任務(wù)準(zhǔn)則，對(duì)員工（含聘用人員）進(jìn)行治理分工，明白任務(wù)職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。二、抓好日常治理任務(wù)，不時(shí)進(jìn)步效勞質(zhì)量（一）辦公室做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應(yīng)急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營(yíng)業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關(guān)業(yè)主溝通等任務(wù)。一年來(lái)接住戶要乞降報(bào)修德律風(fēng)約7300次，上門(mén)效勞7100余次，換網(wǎng)科門(mén)主機(jī)26臺(tái)、閉門(mén)器33臺(tái)、分機(jī)37臺(tái)、改污水管31處、清水管22處、樓道燈3000余次、草坪燈500余次、。（四）綠化任務(wù)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省會(huì)鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進(jìn)行綠化治理，全年移栽喬木93株，；施各類化肥約6噸，實(shí)時(shí)防治病蟲(chóng)，確?；景部蛋l(fā)展。依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變情況，四月份和十月份對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)部位確定專人擔(dān)任。一是“泊車難”問(wèn)題愈加凸起，存在嚴(yán)峻的平安隱患?，F(xiàn)將全年任務(wù)總結(jié)如下：一、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)物管辦環(huán)繞全局任務(wù)大局，連系小區(qū)實(shí)踐，制訂了響應(yīng)的任務(wù)準(zhǔn)則，對(duì)員工（含聘用人員）進(jìn)行治理分工，明白任務(wù)職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。二、抓好日常治理任務(wù)，不時(shí)進(jìn)步效勞質(zhì)量（一）辦公室做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應(yīng)急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營(yíng)業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關(guān)業(yè)主溝通等任務(wù)。一年來(lái)接住戶要乞降報(bào)修德律風(fēng)約7300次，上門(mén)效勞7100余次，換網(wǎng)科門(mén)主機(jī)26臺(tái)、閉門(mén)器33臺(tái)、分機(jī)37臺(tái)、改污水管31處、清水管22處、樓道燈3000余次、草坪燈500余次、。（四）綠化任務(wù)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和省會(huì)鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進(jìn)行綠化治理，全年移栽喬木93株，；施各類化肥約6噸，實(shí)時(shí)防治病蟲(chóng)，確?；景部蛋l(fā)展。依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變情況，四月份和十月份對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)部位確定專人擔(dān)任。一是“泊車難”問(wèn)題愈加凸起，存在嚴(yán)峻的平安隱患。街道一是建立了誠(chéng)信服務(wù)評(píng)價(jià)體系，建立了誠(chéng)信服務(wù)臺(tái)賬。通過(guò)法律法規(guī)賦予業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)和權(quán)限，引導(dǎo)全體業(yè)主在遵守業(yè)主公約和各項(xiàng)管理制度的前提下，發(fā)揮其在物業(yè)管理中的應(yīng)有作用，切實(shí)形成街道、社區(qū)、2主滿意，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代居民對(duì)高品質(zhì)生活小區(qū)的需求，影響了物業(yè)公司的整體形象。（二）進(jìn)一步建立健全各類投訴受理反饋機(jī)制，明確責(zé)任，妥善答復(fù)，定期組織人員做好物業(yè)糾紛重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的反饋與回訪工作，做到有訪有答，有答必有果，形成良好的反饋機(jī)制。由于疫情發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，加之正值春節(jié)，在實(shí)際工作進(jìn)行中，我們也遇到了人手緊張、少數(shù)物管人員擔(dān)心被感染，消極怠工等實(shí)際困難，特別是主院區(qū)春節(jié)后已有7人主動(dòng)要求辭職。二、做好創(chuàng)文常態(tài)化工作今年是我市決戰(zhàn)決勝全國(guó)文明城市最關(guān)鍵的年份，在最近兩次次市督查組的檢查中，我院成績(jī)排名均十分靠后，形式很嚴(yán)峻?，F(xiàn)階段更要擔(dān)起這份責(zé)任，將責(zé)任傳遞到末梢神經(jīng)，另一方面督促物管人員每天將存在問(wèn)題對(duì)照檢查，無(wú)論如何不能存在厭戰(zhàn)和僥幸的心理。三、做好兒童醫(yī)院開(kāi)業(yè)運(yùn)行服務(wù)保障工作作為2020年市政府為民辦實(shí)事工程之一，市兒童醫(yī)院的建設(shè)一直備受社會(huì)各界關(guān)注。本著量入為出，維持好兒童醫(yī)院基本運(yùn)行的原則，目前該院區(qū)已使用物業(yè)人員38人，其中北院區(qū)分流1人，分布在收費(fèi)、門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)技窗口登記、醫(yī)療廢物收集等各個(gè)崗位。定期不定期地開(kāi)展安全工作檢查，及時(shí)排查安全隱患。下半年工作打算全力做好創(chuàng)文沖刺階段各項(xiàng)工作，嚴(yán)防死守，確保高質(zhì)量完成本部門(mén)創(chuàng)文各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化需要，做好以上人員勞動(dòng)用工轉(zhuǎn)移至恒源物業(yè)公司和派遣工作。加強(qiáng)各類培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工勞動(dòng)技能
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