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正文內(nèi)容

王敏同志的先進(jìn)事跡5篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 付給了這些民工。近年來(lái),經(jīng)她處理的民工投訴案件有30余起,涉及民工近60人,補(bǔ)發(fā)民工工60多萬(wàn)元,受到了農(nóng)民工的好評(píng)。于2004年取得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。她曾多次榮獲省、市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者,得到同行的廣泛認(rèn)同和好評(píng)。隋敏同志正是從預(yù)算管理入手,展開(kāi)一系列財(cái)務(wù)管理工作的。對(duì)“二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘營(yíng)”“審判日本戰(zhàn)犯特別軍事法庭”“文物庫(kù)房”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,實(shí)行“三專一封閉”,保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。幾年來(lái),協(xié)調(diào)解決了基層單位在人員經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急維修和政府采購(gòu)中遇到的困難。為保全國(guó)有資產(chǎn)、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、防范糾偏,減少管理風(fēng)險(xiǎn),隋敏在核算中心成立之初,就著手建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并逐步建立完善了內(nèi)部控制制度。僅2010年,在實(shí)施的新樂(lè)遺址地面復(fù)原、少兒圖書(shū)館防水、故宮環(huán)境整治等項(xiàng)目預(yù)算審核中,%。所在單位在近三年來(lái)《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行檢查、稅務(wù)及審計(jì)檢查中均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,隋敏同志帶領(lǐng)局計(jì)財(cái)處和會(huì)計(jì)核算中心,再接再厲,從夯實(shí)文化系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作入手,使財(cái)會(huì)工作不斷登上新臺(tái)階。二是定期召開(kāi)報(bào)賬員例會(huì),按季度向核算單位提供財(cái)務(wù)分析;定期向核算單位負(fù)責(zé)人反饋會(huì)計(jì)核算情況,針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的銜接。她作為沈陽(yáng)市文化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)頭人,決心在局計(jì)財(cái)處和會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)施“核算、監(jiān)管、服務(wù)” 并舉的工作方針,爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)向上、業(yè)務(wù)過(guò)硬、保障有力的先進(jìn)單位。隋敏同志是一個(gè)面向?qū)嶋H又看重理論,特別是善于把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),提升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),進(jìn)而更好的指導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐。勤奮敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。三是充分發(fā)揮黨委辦公室督辦職能,聯(lián)合辦公室、紀(jì)檢室以及安質(zhì)辦開(kāi)展針對(duì)在建工程的督辦工作。面對(duì)超常的工作量,八小時(shí)以內(nèi)完不成的,下班后繼續(xù)做,經(jīng)常加班加點(diǎn)。作為一名組工干部,她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求。第四篇:趙禮敏同志先進(jìn)事跡趙禮敏同志先進(jìn)事跡趙禮敏,男,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。他帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)10年努力,使杭叉從一個(gè)為生存而苦苦掙扎的市重點(diǎn)扭虧脫困企業(yè)發(fā)展成為今天中國(guó)叉車(chē)行業(yè)的排頭兵企業(yè),2008年躋身世界叉車(chē)制造前14強(qiáng),營(yíng)業(yè)收入超過(guò)30個(gè)億。他是土生土長(zhǎng)的杭叉人,卻能跳出杭叉發(fā)展杭叉,提出“專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、全球化整合”的戰(zhàn)略思路,堅(jiān)持“兩頭強(qiáng)中間精”,即強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)銷(xiāo)售,中間除了關(guān)鍵零部件,其他零件走專業(yè)化協(xié)作的道路。比如:堅(jiān)持以效益為中心,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式的可持續(xù)發(fā)展,2005年公司還在快速發(fā)展的時(shí)候他堅(jiān)持及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,杭叉走上了不僅高速而且健康的發(fā)展之路,資金回籠率自05年以來(lái)一直保持100%。2010年一開(kāi)年,市場(chǎng)回暖,叉車(chē)銷(xiāo)量大幅上升,日發(fā)貨量創(chuàng)下歷史記錄,杭叉再一次把握了時(shí)機(jī),讓人不得不佩服他的眼光和市場(chǎng)駕馭能力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率逆勢(shì)上升了3個(gè)百分點(diǎn),同比增長(zhǎng)了近20%。并先后與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江科技學(xué)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,同法國(guó)曼尼通等世界500強(qiáng)公司開(kāi)展國(guó)際技術(shù)交流與合作。分三階段投資8個(gè)億,建成臨安橫畈鑄造基地,重型叉車(chē)生產(chǎn)基地,產(chǎn)能進(jìn)一步提升到8萬(wàn)臺(tái)。積極爭(zhēng)取與世界500強(qiáng)企業(yè)合作,開(kāi)展有效的資本運(yùn)作,積極謀求上市,實(shí)現(xiàn)躋身世界叉車(chē)前五強(qiáng)目標(biāo)。積極建設(shè)低碳工業(yè)園,是杭州市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、杭州市社會(huì)責(zé)任建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。古語(yǔ)有云:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。它每天都發(fā)生在我們周?chē)?。她原本也有一個(gè)美好的家庭,父親在梨園礦趙莊井上班,母親在家務(wù)農(nóng),家里還有個(gè)八十歲的奶奶和三個(gè)弟弟,雖說(shuō)不是大顯大福大貴,但卻也其樂(lè)融融。隨后,再做年復(fù)一日的家務(wù)活,洗洗補(bǔ)補(bǔ),刷碗做飯,鋤地耕田。為了改善家庭狀況,緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力,也為了更好的照顧母親和奶奶,她選擇了退學(xué)打工的方式,至今,王姣敏對(duì)自己的選擇還是無(wú)怨無(wú)悔。私下里,她會(huì)偷偷的流淚,但是她總是不斷的告誡自己“堅(jiān)持、堅(jiān)持、不要流淚、要堅(jiān)強(qiáng)”。盡管肩上的擔(dān)子沉重,但是每天忙到深夜,她總會(huì)拿起學(xué)過(guò)的課本,看看學(xué)過(guò)的知識(shí),終于在90年底,通過(guò)考試成為梨園礦的一名正式工。心靈的創(chuàng)傷使她更下決心照顧好年邁的奶奶,用加倍的細(xì)心照顧好奶奶。失去雙親是她心里只有一個(gè)希望,那就是通過(guò)努力使家里狀況加以改變,是弟弟們的生活過(guò)的舒坦。又是她跑前顧后、忙里忙外的照顧兩個(gè)家庭。多年來(lái),處在這樣的家庭中,面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的困難,她心中也有過(guò)苦痛,生活也充滿累與憂,但她一想到他們是自己的至親,他們與自己血脈骨肉相連,作為家中的主心骨,她不能垮。父母的堅(jiān)強(qiáng),丈夫的寬容與理解,孩子的進(jìn)步,家里家外、村里老小、單位的理解支持,使我得到了很多的寬慰,我堅(jiān)信,一家人在一起的日子是值得珍惜的!為了維持一家人的生活,我就是苦點(diǎn)累點(diǎn),遠(yuǎn)比他們受病痛、受折磨要好很多,負(fù)起孝老愛(ài)親是我義不容辭的責(zé)任!也是為人子女起碼的道德與良知!”她對(duì)孝的理解是:人的一生可以錯(cuò)過(guò)很多東西,但萬(wàn)萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)回報(bào)父母恩情的機(jī)會(huì),老人把兒女養(yǎng)大不容易,兒女為了老人的健康和幸福,應(yīng)該付出最大的努力和代價(jià)。
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