村支部書記培訓(xùn)心得體會5則范文-預(yù)覽頁
【正文】 策者提供可靠信息，為農(nóng)村貧困者提供最合理的幫助。增強執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實為民、服務(wù)為民的宗旨意識。通過此次培訓(xùn)，我感悟頗深，深刻領(lǐng)會我黨在新的歷史時期對于推進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展的戰(zhàn)略地位以及重大意義，進一步明確了群眾工作的具體要求，并將作為一項長期的歷史任務(wù)持之以恒，抓緊抓好。在新的歷史條件下，要做好基層群眾工作，尤其要提高農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)。三是廉政教育，規(guī)范管理，全面提升農(nóng)村工作者的工作作風(fēng)，結(jié)合《決定》對廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的論述，對自身并聯(lián)系農(nóng)村群眾工作對自己進行自查，努力切實保證自身的工作作風(fēng)向黨中央靠攏。以全面提升黨員干部宣傳發(fā)動群眾、教育引導(dǎo)群眾、團結(jié)帶領(lǐng)群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾、緊密依靠群眾的能力，提高群眾工作科學(xué)化水平。三、培訓(xùn)地點待定。分批培訓(xùn)。為期7天，其中2天外出考察。7月7：30前在報道。地點在。7月—日7:30由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一在廣場報道進行外出考察。手機關(guān)機或設(shè)置成震動模式。每天派專人負責(zé)點名，不定期抽查出勤率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)行政村黨組織書記的聯(lián)絡(luò)，組織，監(jiān)督等工作。對培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況及時妥善處理。認真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。比如，通過實行村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)“三公開”，不僅增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，還贏得了群眾的理解和支持。同時，組織剩余勞動力開展技能培訓(xùn)，安排到本人在縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦的天德重工企業(yè)務(wù)工，先后吸引100多位村民返鄉(xiāng)就業(yè)。同時，想方設(shè)法爭項目跑資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事。在大是大非面前，時刻保持頭腦清醒，在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持高度一致，自覺執(zhí)行黨的政策，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實到位。三是做表率。先講三件小事：94年5月中旬，我到**鄉(xiāng)百合村兼任村支部書記，該村是個癱瘓村，因與鄰村鬧土地官司，人心渙散，治安混亂。時不我待，聯(lián)系打井隊，分組召開群眾大會，村組干部忙乎起來，短短十天時間三個組打了37眼塑料管(家民稱之為對口抽)井，這些井不僅解了當(dāng)時群眾的燃眉之急，而且在以后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了極為重要的作用。我直觀上感到種水稻是條路，找到該農(nóng)戶經(jīng)過算帳比較，種水稻效益還真不錯，于是我們就號召群眾種水稻，二三年后這些地還真的全種上了水稻。所謂規(guī)律，實質(zhì)上就是事物之間的先后順序和必然聯(lián)系。我們在百合成功地組織群眾打井，我反復(fù)思考的問題是：打了37眼井，鄉(xiāng)村沒有拿一分錢，都是群眾自己拿的錢，干部僅組織組織，群眾就那樣對我們感恩，而我們有時干的事，就是不讓群眾拿一分錢，群眾不僅不領(lǐng)情，反而罵娘，這到底是為什么呢?這當(dāng)然首先是個態(tài)度問題，即是不是真心想為群眾辦事，今天我不談這個問題，我要談的是，就是真心想為群眾辦事，如果不照規(guī)律辦事，也未必能把事情辦好，未必能把好事辦好，實事辦實。所以我們的號召不僅很快得到了群眾響應(yīng)，而且取得了很好的效果。有時農(nóng)民的需要可能很小、很土、很低、很簡單，身處上層的領(lǐng)導(dǎo)往往看不起農(nóng)民的這些需要，認為這些需要是早已過時的東西，是落后的東西。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民就是這么一個狀況，從這個實際出發(fā)去定目標(biāo)干事情，才是唯物主義的態(tài)度。當(dāng)然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急。你看，農(nóng)民就是這么一個覺悟水平，我們作決策辦事情都要從這個實際出發(fā)。我們在農(nóng)村組織農(nóng)民搞這事搞那事失敗的原因，難道不就是因為違背了這兩條嗎?今天我們還可以再加上一條：一定要適合當(dāng)前群眾的資金技術(shù)情況，這樣才能把事情辦好。從大胖栽種水稻這件小事來看，我們還領(lǐng)悟到，作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到免費分享創(chuàng)新多的發(fā)展規(guī)律。我們常講的由點到面的工作方法，體現(xiàn)的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。由于規(guī)模太大，栽的質(zhì)量很低，還由于精力和財力上的原因，澆水不及時也不充足，管理跟不上，結(jié)果成活率不到10%，活下來的幾顆樹后來群眾也都拔掉移裁到家里了。一個人想干成大事，想干成高級的事，一定要把小事低級階段的事干足干夠，并富有成效。說實話，在這件事上，當(dāng)時鄉(xiāng)政府并沒有掏錢幫群眾什么，倒是群眾為鄉(xiāng)政府爭得了不少榮譽，對此，村里的幾個能人頗有微言。一過來年，農(nóng)民就開始為種瓜忙活起來，備糞、備肥、挑瓜溝，搞早熟西瓜的農(nóng)戶，春節(jié)前就開始忙活，打藥管理更是一遍又一遍。當(dāng)時**想搞大棚西瓜，我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長，領(lǐng)導(dǎo)問我在哪個村搞，我力推后沙灘村，我當(dāng)時的理由是，后沙灘村群眾有成熟的西瓜嫁接技術(shù)(這是搞大棚西瓜必不可少的技術(shù))，他們搞大棚西瓜，有較好的技術(shù)基礎(chǔ)，容易取得成功。這一百座棚從表面上看，也是蠻好看的，從農(nóng)民那里說，農(nóng)民則實實在在得到了實惠。資料來源：
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