【正文】 斗堡壘。強(qiáng)化社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障。實(shí)行社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范各部門下沉社區(qū)工作事項(xiàng)，讓社區(qū)回歸服務(wù)自治本位。以基層黨建“三化”建設(shè)為契機(jī)，把新時代文明實(shí)踐、志愿者服務(wù)和黨群服務(wù)中心進(jìn)行全面融合，做強(qiáng)黨工委黨群服務(wù)中心。三、推動互融互動，凝聚基層治理組織合力大力連接整合轄區(qū)內(nèi)各單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織，積極推動單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建共駐共建、互聯(lián)互動。建立項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，責(zé)任目標(biāo)化機(jī)制，每年下發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目清單，每月督查通報，逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力。大力引導(dǎo)機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動，印發(fā)了《在職黨員到社區(qū)報到工作管理辦法》，構(gòu)建“社區(qū)吹哨，干部報到”體系，凝聚城市基層社會治理的強(qiáng)大合力。做強(qiáng)黨建聯(lián)盟。四、抓實(shí)選育管用，強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)城市基層黨建、引領(lǐng)城市基層治理，核心還是人，近年來，我縣把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)納入干部人才隊(duì)伍總體規(guī)劃，大力推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，使社區(qū)工作者能夠擔(dān)當(dāng)城市基層服務(wù)根本職責(zé)。并定期開展社區(qū)工作者培訓(xùn)工作，增強(qiáng)社區(qū)工作者服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)化。第三篇：黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)材料黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)材料1**區(qū)作為傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)152個老舊小區(qū)中廠居型小區(qū)達(dá)97個。堅(jiān)持全科服務(wù)，推動事務(wù)一網(wǎng)統(tǒng)管。發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以網(wǎng)格為依托，按照“社區(qū)有黨委、小區(qū)有支部、樓棟有小組、單元有黨員”的思路，持續(xù)延伸基層黨建觸角，構(gòu)建縱向到邊、橫向到底的全覆蓋黨建網(wǎng)絡(luò)。通過建立“機(jī)關(guān)單位—黨組織—企事業(yè)單位—社會力量”的“一核多元”治理機(jī)制，調(diào)動與網(wǎng)格治理相關(guān)的每份力量、每個人員，打造市域社會治理共同體。由社區(qū)黨委牽頭，組織業(yè)委會、物業(yè)、居民代表，四方以座談會的形式，對小區(qū)環(huán)境治理、活動開展、設(shè)施維護(hù)等公共事宜群策群議，提高居民對社區(qū)工作的參與率和認(rèn)可度。在處理噪音擾鄰、堵塞樓道、搶占停車位等“家長里短”時，發(fā)揮廠居型小區(qū)的“熟人”社區(qū)優(yōu)勢，由社區(qū)牽頭，讓“老同事”對“老工友”曉之以情，使“老鄰居”為“老朋友”動之以理，及時用溫情調(diào)解矛盾糾紛。三、推行“認(rèn)領(lǐng)式”志愿服務(wù)。因地制宜展特色。搭建時間銀行等線上、線下聯(lián)動的微心愿平臺，廣泛征集居民的意見需求為“居民點(diǎn)單”，社區(qū)將意見需求發(fā)布到“微心愿”平臺為“社區(qū)派單”，志愿者在微心愿平臺上認(rèn)領(lǐng)并完成“微心愿”為“志愿者接單”，通過“3單”閉環(huán)運(yùn)行，解決了“微民生”，融洽了“微關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)了“微治理”。以網(wǎng)格為單位，建立居民微信群，要求黨員在群內(nèi)亮身份，搭建起黨群線上互動平臺；全面摸清特殊群體底數(shù)，充分動員有幫扶能力的黨員與群眾結(jié)成“聯(lián)戶對子”，并通過樓棟黨員聯(lián)系公示牌、黨員聯(lián)系卡等進(jìn)行信息公開，做到了“家家黨員聯(lián)、戶戶見黨員”。政策宣傳全知曉。五、推行“先鋒式”領(lǐng)航服務(wù)。大力弘揚(yáng)“火車頭”精神，組織黨員開展帶頭做好疫情防控、小區(qū)巡防、反電詐等市域社會治理現(xiàn)代化“十個帶頭”專項(xiàng)行動，輻射帶動形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的共治“同心圓”。近年來，xx市牢記習(xí)近平總書記囑托，充分發(fā)揮閩西老區(qū)黨史事件多、紅色資源多、革命先輩多的獨(dú)特優(yōu)勢，以“深化紅領(lǐng)行動、爭當(dāng)紅土先鋒”為抓手，大力傳承紅色基因，實(shí)施“城市基層治理提升”工程，深化“紅色近鄰黨建”，串起小區(qū)治理各環(huán)節(jié)，疏通城市基層治理堵點(diǎn)，著力將黨的工作融入萬家燈火，全力打造有溫度的幸福xx。近年來，xx市堅(jiān)持以社區(qū)為軸心整合資源，推進(jìn)社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、社會組織相互融合，安排市級、縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤社區(qū)，組建城市社區(qū)黨建工作指導(dǎo)小組，將部分駐社區(qū)單位黨員聘為社區(qū)黨委兼職委員，組建xxxx名社區(qū)黨群工作者隊(duì)伍，推動資源和力量下沉。漳平市桂林街道城南社區(qū)九龍桂冠小區(qū)通過提升樓棟環(huán)境、舉辦樓棟活動、同抓疫情防控等，打造“近鄰”模范樓棟，拉近鄰里關(guān)系?！靶^(qū)鄰里節(jié)”等線下活動以及民情接待室、鄰里懇談室、“四點(diǎn)半學(xué)校”等服務(wù)平臺，更讓居民走出家門，促進(jìn)鄰里互幫互助，提升了小區(qū)居民的滿意度和幸福感。集結(jié)組織力量，引領(lǐng)小區(qū)治理。集結(jié)社會力量，助力小區(qū)治理?！吧鐓^(qū)積極構(gòu)建了以‘書香華蓮’為中心、多種服務(wù)平臺為支點(diǎn)的為民服務(wù)載體，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平，更提高了居民群眾的幸福感和滿意度。堅(jiān)持陣地共享，將全市xxx個社區(qū)黨群服務(wù)中心向黨員群眾、駐區(qū)單位和其他黨組織開放；同時建立小型、分散、符合居民需求的鄰里中心，設(shè)立調(diào)解室、議事廳，搭建博愛超市、紅色放映廳等服務(wù)平臺，確保小區(qū)黨支部活動有場所、服務(wù)有陣地。新羅區(qū)中城街道打造“xxxx”鄰黨建熱線服務(wù)平臺，采取一號通、一網(wǎng)協(xié)同的便捷方式，以云平臺服務(wù)大民生。四、健全工作機(jī)制，完善小區(qū)治理多元路徑“小區(qū)治理涉及方方面面，最關(guān)鍵的是要有一套行之有效、常態(tài)長效的工作機(jī)制，才能確保治理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。特別依托“exx”APP，打造“xx市xxxxx便民服務(wù)平臺”，設(shè)置“我要咨詢”“我要建議”等x大功能模塊，開發(fā)居民“隨手拍”小程序，完善群眾訴求、黨員上報、街道派遣、社區(qū)辦理等服務(wù)工作流程，構(gòu)建開放、集約、共享的線上陣地。結(jié)合文明創(chuàng)建、平安建設(shè)等工作，合理安排結(jié)對共建，由社區(qū)黨委牽頭，根據(jù)共建單位職能優(yōu)勢，安排每個共建單位具體掛鉤聯(lián)系所轄x—x個小區(qū)，推動共建單位與掛鉤小區(qū)黨建工作聯(lián)做、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)難題聯(lián)解、家園環(huán)境聯(lián)建，每年幫助掛鉤小區(qū)協(xié)調(diào)解決x—x個突出問題，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升。探索推行以“自治議、共治議，評業(yè)委會和物業(yè)、評機(jī)關(guān)和在職黨員，決策決議公開、實(shí)施結(jié)果公開”為主要內(nèi)容的“兩議兩評兩公開”工作機(jī)制，小區(qū)黨組織牽頭定期會商小區(qū)事務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決鄰里矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，構(gòu)建近鄰有愛、黨群一心的“熟人”小區(qū)。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時，增加社會治理的“溫度”。條塊協(xié)同，讓社會治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動的社會治理架構(gòu)，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。