【正文】 ，面積150平方米。目前，我校配置了學(xué)生電腦50臺(tái)，教師電腦50臺(tái)，另有10臺(tái)辦公機(jī)，攝像機(jī)、打印機(jī)、刻錄機(jī)、掃描儀、彩電、數(shù)碼相機(jī)等配備齊全，計(jì)算機(jī)完好率達(dá)100%，滿足“一人一機(jī)”教學(xué)使用。根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際需要，學(xué)校相應(yīng)建立了學(xué)科教室。衛(wèi)生室由校醫(yī)負(fù)責(zé)對(duì)校園衛(wèi)生督促檢查、學(xué)生健康教育、日常突發(fā)病情處理等事務(wù)。圖書數(shù)量配備達(dá)標(biāo)。對(duì)于12間D級(jí)危房，政府進(jìn)行了翻建，于12月3日竣工并交付使用。學(xué)校安排專人對(duì)文科儀器按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了核實(shí)，將所缺的文科器材進(jìn)行了登記，并于12月8日前自行籌集資金購買到位。我校堅(jiān)持“以人為本”，精細(xì)管理，追求學(xué)校管理的人文性，為師生的生命發(fā)展?fàn)I造出和諧、愉悅的管理氛圍。學(xué)生管理規(guī)范化。教學(xué)工作程序化。做到了五統(tǒng)一，即統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一檢測(cè)題，有效提高了備課的質(zhì)量。三是做到了教學(xué)改革與教育科研相互促進(jìn)。學(xué)校出臺(tái)《值班人員責(zé)任分工細(xì)則》。后勤工作服務(wù)化。（3）加強(qiáng)了商店食堂管理。根據(jù)教體局、教委的要求，認(rèn)真開展了讀書、體育、藝術(shù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并將讀精品美文，唱紅色歌曲，講英模故事，做四有新人活動(dòng)常態(tài)化，日日落實(shí)，做到有計(jì)劃、有方案、有過程、有特色、有提高。一方面是我們學(xué)校占地面積少，校舍較緊張，專用教室和設(shè)備配備受嚴(yán)重制約，另一方面學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的緊張制約了對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施建設(shè)的投入，要實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施現(xiàn)代化，必須加大資金投入，首先要協(xié)調(diào)教育主管部門給投入一部分資金，其次學(xué)校要想方設(shè)法籌措資金，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化。其次要采取多種措施，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使中老年教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)盡快適應(yīng)現(xiàn)代的需求。通過多種形式的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師教學(xué)教改研究的能力，使每位老師能適應(yīng)于素質(zhì)教育對(duì)教師的基本要求。下面將半年來的重點(diǎn)工作總結(jié)如下： 一、三環(huán)聯(lián)動(dòng)，積極打造高效課堂。通過實(shí)施“二動(dòng)三合四促一提升”聽評(píng)課模式，切實(shí)提高了聽評(píng)課實(shí)效。由班級(jí)內(nèi)部自主管理、分片管理、巡查管理、《學(xué)生自主管理手冊(cè)》管理，不斷引導(dǎo)學(xué)生走上自主管理的軌道。三是注意轉(zhuǎn)化薄弱學(xué)科。學(xué)校著力構(gòu)建社會(huì)、學(xué)校、家庭“三位一體”的開放格局，不斷拓展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的空間。四、三個(gè)三策略，創(chuàng)建后勤管理示范校。學(xué)校堅(jiān)持走“實(shí)施三層管理”組織管理分工明確、制度管理有章可循、帳卡管理明確細(xì)致；“搞好三層培訓(xùn)”管理員培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)；“完善三層保障”規(guī)劃保障、檢查保障、安全保障的管理之路，收到了實(shí)效。組織保障有力。監(jiān)管保障高效。2012年2月，學(xué)校榮獲“萊西市2011教育財(cái)年管理工作先進(jìn)單位”，學(xué)校的后勤管理、學(xué)生管理、安全管理的經(jīng)驗(yàn)獲得市教體局相關(guān)科室的表揚(yáng)和肯定，學(xué)校先后承辦了教學(xué)檔案管理、安全檔案管理、教師學(xué)生管理、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的鎮(zhèn)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到鎮(zhèn)教委的多次表彰。學(xué)校代表馬連莊鎮(zhèn)獲得萊西市書畫現(xiàn)場(chǎng)會(huì)二等獎(jiǎng)。堅(jiān)持全心全意依靠教職工的辦學(xué)指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，尊重教師的勞動(dòng)和創(chuàng)造，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。堅(jiān)持教代會(huì)制度。發(fā)揮工會(huì)職能作用。三、組織機(jī)構(gòu)組長：杜崇輝副組長：李茂平成員：孫合永解君山梁京華趙成磊劉敬文趙成清于錄杰胡江杰徐雷軍韓文海領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙成清同志擔(dān)任辦公室主任。建立以單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)人員廣泛參與的民主管理體系，嚴(yán)格民主管理程序，豐富民主管理形式，擴(kuò)大民主管理覆蓋面，依法保障教職工和受教育者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)教育公平。各單位要將教職工代表大會(huì)作為民主管理的基本形式，讓廣大教職工充分參與學(xué)校決策、民主管理、民主監(jiān)督，行使民主權(quán)利。履行教代會(huì)程序。各級(jí)工會(huì)要積極表達(dá)和切實(shí)維護(hù)教職工的利益，主動(dòng)關(guān)心教職工的工作和生活，反映教職工的呼聲，積極為教職工辦實(shí)事。要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署指導(dǎo)校務(wù)公開工作；成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的組織開展以及有關(guān)信息的處理發(fā)布；成立由領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工代表、學(xué)生代表參與的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督、評(píng)議。要充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教代會(huì)、教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等各種會(huì)議，發(fā)揮校務(wù)公開室、公開欄、校園網(wǎng)、校報(bào)、校長信箱、公開電話等平臺(tái)作用，開展校長接待日、家長開放日、干部與教師（教師與學(xué)生、教師與家長）約談、諫言有獎(jiǎng)以及金點(diǎn)子獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，民主選舉品質(zhì)優(yōu)良、威信較高的教職工代表成立民主管理小組，構(gòu)建立體式的校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，做實(shí)做活校務(wù)公開工作。一要組織教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，重點(diǎn)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮情況、廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)情況、校務(wù)公開情況；評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)情況。評(píng)議結(jié)果納入個(gè)人績效考核，并作為干部任用、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。各單位要采取發(fā)放調(diào)查問卷、電話詢問等方式，圍繞教育中心工作，重點(diǎn)就教育質(zhì)量、教育管理和教師工作態(tài)度等內(nèi)容，分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)選項(xiàng)，組織學(xué)生家長進(jìn)行教育教學(xué)滿意度測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果作為調(diào)整工作思路、完善工作措施的重要依據(jù)。各單位要根據(jù)辦學(xué)規(guī)模，建立健全學(xué)校、級(jí)部、班級(jí)三級(jí)家長委員會(huì)，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，開展形式多樣的家校合作活動(dòng)。要采取經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)話討論、成果展示、專家報(bào)告、家校聯(lián)誼等多種形式，激發(fā)家長參與學(xué)校民主管理的主動(dòng)性、積極性。要建立家校 、飛信群等新興互動(dòng)交流平臺(tái)。（五）加強(qiáng)學(xué)生組織建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生民主管理意識(shí)。開展學(xué)生民主管理活動(dòng)。三要積極開展“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“優(yōu)秀團(tuán)員示范崗”、“特長發(fā)展我做主”、“我的班規(guī)我來定”、“好習(xí)慣成就小明星”等學(xué)生自主管理活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生主人翁意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)和自主管理能力。開展“學(xué)校發(fā)展我做主、我與學(xué)校共榮辱”主題活動(dòng)，激發(fā)教職工和學(xué)生的責(zé)任感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)參與民主管理的自覺性。開展“做學(xué)生喜愛的教師”主題活動(dòng)，搭建教師自主發(fā)展平臺(tái)，倡導(dǎo)課堂師生民主，營造嚴(yán)謹(jǐn)、民主、高效的課堂教學(xué)氛圍。校長與中層、中層與教師、教師與學(xué)生、班主任與家長之間要積極采取個(gè)別約談、座談交流等多種形式，開展廣泛的談心活動(dòng)，交流心聲，拉近距離，建設(shè)和諧、民主、健康的人際關(guān)系。而所謂教育的均衡發(fā)展包括專任教師培訓(xùn)要均衡，學(xué)科教育要均衡，校本教研要均衡，評(píng)價(jià)體系要均衡，后勤保障要均衡等方面。加強(qiáng)奉獻(xiàn)愛心教育。把“關(guān)愛他人”滲透于多樣活動(dòng)中。嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，以精細(xì)化管理為手段，以制度文化建設(shè)為突破口，創(chuàng)辦特色學(xué)校，全面提高教育質(zhì)量。深化課改，追求高效。學(xué)校根據(jù)素質(zhì)教育要求和學(xué)生發(fā)展需求，不斷完善評(píng)價(jià)制度，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。“低起點(diǎn)、小步走、多活動(dòng)、快反饋”。教學(xué)步子要小些，多設(shè)幾個(gè)臺(tái)階，教學(xué)由易到難，由簡到繁，逐步加深，讓學(xué)生感到處處有成功的機(jī)會(huì)，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。老師們根據(jù)教材內(nèi)容，采取各種方法，如介紹歷史故事、直觀教學(xué)、畫簡筆畫、“三分鐘導(dǎo)游”、簡評(píng)作業(yè)和學(xué)生中好的學(xué)習(xí)方法，以引起學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，各學(xué)科的教研組長也參與其中，學(xué)校要大力營造關(guān)于學(xué)科均衡發(fā)展的濃厚氛圍。先后被評(píng)為團(tuán)場(chǎng)“團(tuán)場(chǎng)先進(jìn)黨支部”、“團(tuán)場(chǎng)先進(jìn)單位”、“師市無煙校園”、“師市紅旗團(tuán)支部”、2016年被評(píng)為師市“先進(jìn)學(xué)?！?。“一幫一”機(jī)制，讓每個(gè)弱勢(shì)學(xué)生享受大家的關(guān)愛，不讓任何一個(gè)孩子因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。現(xiàn)已研發(fā)包括《健康教育》、《剪紙藝術(shù)》、《籃球》等校本教材，使校本課程開設(shè)與國家課程相對(duì)補(bǔ)充。四）抓重點(diǎn)，提升教學(xué)質(zhì)量1重細(xì)節(jié) 抓常規(guī)，抓常規(guī)的管理，重視備、教、輔、改、考、評(píng)六個(gè)環(huán)節(jié)的管理，做到了鉆研教材要深，課堂教學(xué)要實(shí)，作業(yè)練習(xí)要精，個(gè)別輔導(dǎo)要細(xì)，考試考核要嚴(yán)，評(píng)價(jià)評(píng)定要全，教研組抓好集體備課、同步研討等校本教研。一是充分發(fā)揮德育處、共青團(tuán)的作用，組織全校師生有計(jì)劃、有步驟地開展德育系列活動(dòng)且月月有主題，二是嚴(yán)格執(zhí)行升國旗制度，堅(jiān)持每周一次班級(jí)代表國旗下講話，使學(xué)生受到愛國主義的教育和熏陶。目前形成了“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”良好校風(fēng)，以及“勤學(xué)、求真、尊師、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。，實(shí)現(xiàn)多彩校園我校以“體育潤澤生命、藝術(shù)陶冶情操”，為體育藝術(shù)教育發(fā)展理念，建立了具有學(xué)科內(nèi)涵，文化特色的音樂教室、電子琴教室、形體教室、美術(shù)教室、書法教室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室，讓孩子們?cè)跍剀坝鋹偟沫h(huán)境中學(xué)習(xí)成長，結(jié)合“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，每周三下午為籃球、足球，藝術(shù)，手工，航模，車模等20多個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間。每個(gè)教室后面有學(xué)生展示黑板，教室門口有“班級(jí)展示板”，是每一位學(xué)生展示才華，發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，展示的有學(xué)生書畫、手工等。學(xué)校始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持每月安全隱患排查，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行視頻全程監(jiān)控，安全教育做到了時(shí)時(shí)講，天天講，常抓不懈。三、存在問題與不足，隨遷學(xué)生增加，家長素質(zhì)和學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差，教學(xué)工作增加了一定難度。